Există cuvinte care par nevinovate. Le spunem fără să gândim, în grabă, în oboseală, în furie. Teodora Mețiu, expert în comunicare, vine și spune un adevăr care doare: aceste cuvinte lasă răni pe care nici cel care le rostește, nici cel care le primește nu le vede imediat. Dar ele rămân acolo, ani întregi, uneori o viață.
„Niciodată”, „nimic”, „imposibil”- sentințele care ucid iubireaMețiu numește aceste cuvinte „sentințe”. „Tu niciodată nu ești lângă mine când am nevoie.” „Nimic din ce faci nu e bun.” „Ești imposibil.”
Problema nu este că sunt dure. Problema este că cel care le aude nu înțelege că a greșit – înțelege că el, ca om, este greșit. „Una e să înțeleg că am greșit și alta e să înțeleg că eu ca persoană sunt greșit”, explică expertul.
Iar când aceste cuvinte cad asupra unui copil zi de zi, efectul este devastator. „Copilașul ăsta înțelege cât de greșit este el ca om. Și când o crești de mare, crezi că o să se vadă altfel decât greșit?”
Vocea ta locuiește în copilul tău toată viațaMețiu spune un lucru care ar trebui să oprească orice părinte în loc: „Copilul va pleca în drumul lui. Dar el va locui toată viața cu vocea ta în cap. Poate să-și schimbe zece locuințe. Vocea ta, a mamei, a tatălui, va locui la el în cap o viață.”
Și atunci întrebarea devine dureroasă: ce aude copilul tău în capul lui din vocea ta?
„Nu acum” – cel mai crud mod de a spune „nu exiști pentru mine”Un alt cuvânt pe care Mețiu îl consideră extrem de periculos este „nu acum”. Aparent inofensiv, el transmite un mesaj devastator: nu ești important. Nu acum, mami. Nu acum, tati.
„Nu acum este cea mai gravă formă de a-ți spune pleacă”, spune Mețiu. „E un fel de dispari.”
Soluția nu este să lași totul baltă imediat. Este să dai un timp concret: „Peste 5 minute, tati vine”. Fără „nu acum”. Niciodată „nu acum”.
„OK” – minciuna pe care o spunem de zeci de ori pe ziȘi mai subtil și la fel de distrugător este „OK”. „Cum ți-a fost la muncă?” „OK.” „Ești bine?” „Sunt OK.”
„OK nu e OK niciodată”, spune Mețiu. Sub acel OK se ascunde ceva nespus, ceva care se acumulează în tăcere, până când explodează într-un mod pe care nimeni nu îl mai înțelege.
Cuvintele magice care vindecăLa capătul celălalt al acestui inventar dureros există două cuvinte pe care Mețiu le numește magice: „Iartă-mă” și „ai dreptate”. Nu rostite mincinos, ci căutând cu adevărat momentul în care celălalt chiar are dreptate – și există întotdeauna un astfel de moment.
„Nu există om pe lumea asta care să n-aibă dreptate, măcar într-un punct.”
Iar cel mai frumos gest pe care îl poate face cineva pentru cel de lângă el nu costă nimic: să-l vadă cu adevărat. Nu un „bravo” rostit în treacăt. Ci să-ți dai șorțul jos, să mergi și să te uiți la fiecare mugurel pe care l-a tăiat. Pentru că omul din fața ta nu vrea să fie admirat. Vrea să fie văzut.
Monumentul, intitulat „Forever 20”, celebrează viața celor doi frați, legătura dintre ei și respectul arătat de familie, colegi și suporteri din întreaga lume, se arată în comunicatul clubului.
În centrul memorialului se află o sculptură în formă de inimă fluidă, inspirată de celebra celebrare a golurilor lui Diogo Jota. Privită din unghiuri diferite, sculptura dezvăluie și numerele 20 și 30, purtate de cei doi pe tricou de-a lungul carierei.
Memorialul include și versurile cântecului dedicat lui Jota de către fanii lui Liverpool, scandat în continuare pe Anfield în minutul 20 al fiecărui meci.
Clubul englez a anunțat că monumentul va fi amplasat pe „97 Avenue”, locul în care mii de suporteri au depus flori, fulare, bannere, felicitări și tricouri în memoria celor doi imediat după tragedie.
Soclul monumentului este realizat din piatră și include o dedicație gravată cu laser pentru cei doi frați. În structura acestuia au fost integrate și o parte dintre obiectele lăsate de suporteri la Anfield, printr-un proces special de conservare menit să transforme omagiile fanilor într-o parte permanentă a memorialului.
Monumentul conține și detalii personale care reflectă viața lui Diogo Jota dincolo de fotbal, inclusiv un controller de jocuri video, simbol al pasiunii sale pentru gaming.
Oficialii lui Liverpool au precizat că vor anunța ulterior data inaugurării oficiale a memorialului.
Primarul Sectorului 4 a prezentat evoluția lucrării și a spus că în paralel se lucrează la sistemul de conducte.
„În vară se va intra și în etapa patru a planșeului… Va fi gata până la sfârșitul acestui an… Vom găsi cel mai bune soluții pentru a nu afecta traficul”, a declarat primarul Daniel Băluță.
Ciprian Ciucu s-a declarat mulțumit de faptul că lucrarea este în termen. Primarul general a anunțat că împreună cu Primăria Sectorului 4 va realiza un proiect privitor la conectarea a două tramvaie prin zona Unirii.
Ciucu a evaluat și relația pe care o are cu Daniel Băluță.
„Vom colabora, vom depune împreună cerere de finanțare (…) Dincolo de asperitățile politice, domnul Băluță are un stil mai contondent de exprimare… am încercat ca primar general să stau de vorbă cu toți primarii de sector. (…) Să punem orașul mai presus de interesele noastre politice”, a declarat Ciprian Ciucu.
În urmă cu câteva săptămâni, Daniel Băluță a anunțat că, în a doua jumătate a lunii iunie, va fi instituită ultima etapă de restricții de circulație, în zona parcului și a restaurantului Horoscop.
Modificările de trafic urmează să fie stabilite de specialiștii în circulație ai Sectorului 4, ai Primăriei Capitalei și reprezentanții Brigăzii Rutiere. Primarul a mai spus că proiectul complet, „cu tot cu amenajarea parcului”, ar putea fi finalizat în primăvara anului viitor.
Potrivit unui comunicat de presă emis de USR, luni, partidul a făcut o sesizare cu privire la o scurgere de date pe platforma Direcției de Impozite și Taxe Locale (DITL) Sector 5, unde datele personale ale cetățenilor au fost expuse.
Problema semnalată face referire la faptul că, prin introducerea unei adrese de e-mail utilizate anterior pentru o programare în sistem, platforma completează automat formularul cu datele personale asociate acelui cont, fără existența unui mecanism real de verificare a identității utilizatorului. Astfel, pot fi accesate neautorizat informații sensibile precum: nume și prenume, CNP, număr de telefon şi alte date personale introduse în platformă.
De asemenea, partidul precizează că această situație reprezintă o încălcare gravă a normelor privind protecția datelor personale și ridică semne serioase de întrebare, cu privire la modul în care Primăria Sectorului 5 testează, verifică și implementează sistemele informatice, pe care le pune la dispoziția cetățenilor.
Alte scurgeri de date, în urmă cu doi aniAnterior, în 2024, alte date furate de la Primăria Sectorului 5 au fost scoase la vânzare de hackeri, fiind afectate aproximativ 200.000 de persoane, alături de alte sisteme conectate inclusiv la infrastructuri ale Ministerului Afacerilor Interne, se mai arată în comunicat.
„Este revoltător că, după scandalul uriaș de acum doi ani, Primăria Sectorului 5 continuă să trateze superficial securitatea datelor cetățenilor. Vorbim despre informații extrem de sensibile, iar administrația condusăm de primarul Piedone pare că nu a învățat nimic din incidentele anterioare. Cetățenii Sectorului 5 trebuie să știe că datele lor personale sunt din nou expuse din cauza unor vulnerabilități care puteau și trebuiau prevenite”, a declarat Mihai Ionescu, consilier local USR Sector 5.
Partidul Național Liberal a emis, luni, un comunicat de presă, unde acuză Partidul Social Democrat de neprezentarea unei soluții pentru guvernarea țării, în contextul în care a decis „demolarea unei majorități funcționale și apropierea politică de AUR”.
De asemenea, partidul liberal menționează că această criză, politică și guvernamentală, generată de PSD, este menținută artificial și costă România: „Costă nivelul de trai al fiecărui român, costă încredere, stabilitate economică, investiții și capacitatea statului de a lua decizii importante pentru cetățeni”.
PSD, obligat să prezinte soluțiile pentru noul guvern„PSD are obligația să spună public cu ce soluții a mers la consultările de la Palatul Cotroceni. Românii au dreptul să știe dacă există un plan real de guvernare sau dacă tot acest demers a fost doar un joc politic iresponsabil”, se mai arată în comunicatul de presă.
PNL declară că, timp de 10 luni, PSD nu a venit cu soluții alternative la programul de guvernare, pe care l-a asumat, pentru ca, în același timp, să se dezică de el, constant, pe măsură ce aproba în interiorul Coaliției și în Guvern măsurile impopulare, dar necesare și urgente.
„Dacă PSD nu are soluții pentru România, atunci trebuie să aibă măcar onestitatea de a recunoaște public acest lucru”, a mai declarat partidul, adăugând că PSD nu poate să provoace o criză politică, iar apoi să lase țara în incertitudine.
Cercetarea a analizat răspunsurile a peste 3.600 de angajați români și face parte dintr-un proiect global care a inclus aproximativ 80.000 de angajați din 115 țări. Studiul a urmărit patru dimensiuni ale experienței profesionale: rațională, emoțională, instinctivă și reflexivă.
România depășește media europeană la implicare și fericire la jobScorul general pentru sănătatea culturii organizaționale în România a ajuns la 7,3 din 10, peste nivelul european de 6,9 și în creștere față de scorul de 7,0 înregistrat anul trecut. Potrivit studiului, implicarea angajaților români a crescut la 7,4, de la 7,1 în 2025, apropiindu-se de media globală de 7,3. În același timp, nivelul fericirii la locul de muncă a urcat la 7,2, peste media europeană de 7,0. Unul dintre principalii factori care susțin productivitatea este relația dintre colegi. Angajații români au acordat un scor de 7,7 calității relațiilor din echipe, identic cu media globală.
Analiza contrazice ideea că productivitatea depinde în principal de organizarea proceselor și eficiență operațională. Autorii spun că performanța este influențată puternic de factori sociali și emoționali, precum energia echipei, conexiunea dintre colegi și sentimentul de apartenență.
„Paradoxul înaltei performanțe”Studiul evidențiază însă și ceea ce autorii numesc „paradoxul înaltei performanțe”. Angajații români se percep ca fiind productivi, dar nu dezvoltă în aceeași măsură o legătură emoțională puternică cu organizația. „Tendința este de a se percepe mai degrabă ca elemente ale unui mecanism decât ca parte a unui colectiv”, arată analiza. Românii au acordat un scor de 7,9 percepției privind productivitatea echipei directe, peste media globală de 7,6 și semnificativ peste media europeană de 7,1. În schimb, indicatorii care țin de conectivitatea emoțională și apartenență rămân mai slabi.
Majoritatea angajaților spun că vor să rămână la actualul jobPotrivit cercetării, 73% dintre angajații români spun că intenționează să rămână la actualul loc de muncă. Procentul este similar cu media globală de 72% și peste media europeană de 65%. Doar 17% dintre respondenți afirmă că vor să își schimbe jobul în următorul an, comparativ cu 19% la nivel european. În același timp, procentul angajaților considerați „pasivi” din perspectiva loialității este de 10% în România, față de 16% în Europa. Cu toate acestea, salariile și beneficiile rămân o sursă importantă de nemulțumire. Angajații români au acordat doar 6,1 puncte raportului dintre performanță și recompensă financiară, sub media globală de 6,5. Studiul mai arată că peste o treime dintre angajații români nu ar recomanda compania la care lucrează.
Ce spun autorii studiului„Cea de-a doua ediție a «Barometrului fericirii la locul de muncă» aduce o perspectivă mai complexă asupra sănătății culturii organizaționale din România”, a declarat Gabor Olajos. El spune că rezultatele îi pot ajuta pe liderii de business să înțeleagă mai bine percepția angajaților și să adopte o abordare centrată pe oameni. „Fericirea și implicarea nu sunt doar responsabilități individuale ale angajaților. Ele sunt influențate puternic de contextul creat de lideri și de organizație”, a declarat Loredana Pădurean. „Oamenii pot fi disciplinați, capabili și muncitori, dar dacă nu se simt văzuți, ascultați și respectați, implicarea lor devine greu de susținut”, a adăugat aceasta.
Datele au fost colectate în perioada februarie 2025 – ianuarie 2026 printr-un chestionar online. Referința europeană a inclus angajați din Belgia, Bulgaria, Franța, Germania, Italia, Luxemburg, Polonia, Portugalia, Turcia și Regatul Unit.
