Agregator de ştiri

Tesla a anunțat că sistemul FSD Supervised a fost aprobat în Slovenia și că lansarea acestuia în țară va începe în curând, potrivit Reuters. Ministrul sloven al Energiei și Infrastructurii, Jernej Vrtovec, a redistribuit anunțul companiei, însoțindu-l de mesajul „Slovenia se dezvoltă”.

FSD, abreviere de la „Full Self-Driving”, este sistemul avansat de asistență la condus dezvoltat de Tesla. Deși denumirea sugerează că mașina se poate conduce singură, tehnologia disponibilă în Europa este FSD Supervised, ceea ce înseamnă că șoferul trebuie să rămână atent și pregătit să intervină.

Sistemul poate prelua o serie de operațiuni de conducere, însă responsabilitatea rămâne în continuare în sarcina persoanei aflate la volan.

Șase țări europene au dat undă verde sistemului Tesla

Olanda a devenit, la începutul lunii aprilie, primul stat din UE care a permis utilizarea sistemului de condus autonom supravegheat al Tesla. De atunci, alte state europene au autorizat tehnologia, iar odată cu aprobarea din Slovenia numărul acestora a ajuns la șase.

Finlanda și Grecia analizează, de asemenea, dacă vor permite utilizarea sistemului.

Franța și-a exprimat rezervele față de această tehnologie în luna iulie, invocând probleme de siguranță. Autoritățile franceze au început însă să testeze două automobile echipate cu FSD, după ceea ce ministrul Transporturilor de la Paris a descris drept un „schimb constructiv” cu Elon Musk.

UE ar putea decide în octombrie

Tesla vrea ca sistemul să fie aprobat pentru utilizare în întreaga Uniune Europeană, un pas care ar putea contribui la creșterea vânzărilor sale pe piața europeană.

O decizie în acest sens ar putea fi luată cel mai devreme pe 6 octombrie. Compania a avansat această dată săptămâna trecută, când a publicat propriile date privind testarea tehnologiei în Europa și America de Nord.

Dacă va primi undă verde la nivelul UE, sistemul ar putea fi disponibil pe scară mai largă în statele membre. Până acum,Tesla a obținut aprobări separate în mai multe țări, deoarece regulile europene pentru sistemele de asistență la condus sunt mai stricte decât cele din Statele Unite.

„Nu depinde de mine. Munca mea la Barcelona și la echipa națională a fost incredibilă. Cred că am șanse, pentru că am avut un an foarte bun. Dar vom vedea”, a spus fotbalistul de 19 ani, marți, întrebat despre cursa pentru Balonul de Aur, în conferința de presă dinaintea debutului Barcelonei în Liga Campionilor.

„Nu cred că am nevoie să fac o campanie pentru a câștiga Balonul de Aur. Fiecare poate să creadă ce vrea. Sunt mândru de ceea ce am făcut și nu pot cere mai mult. Nu voi implora pentru nimic”, a completat el.

Întrebat despre declarațiile lui Ousmane Dembélé, câștigătorul ediției 2025 a Balonului de Aur, care a spus că trofeul va rămâne la un jucător de la Paris Saint-Germain și nu l-a inclus în topul favoriților săi, Yamal a răspuns cu ironie.

„Ousmane este prieten cu Kylian Mbappé, nu mă deranjează. Eu sunt foarte mulțumit de anul pe care l-am avut. Când am jucat împotriva amândurora, am câștigat. Mă înțeleg foarte bine cu Ousmane, dar toată lumea a văzut sezonul meu”, a spus Yamal.

Dembélé i-a inclus în topul favoriților lui pe colegul său de la PSG, Khvicha Kvaratskhelia, englezul de la Bayern, Harry Kane, și colegul său de la naționala Franței, Kylian Mbappé.

Liga Campionilor, marele obiectiv al Barcelonei

Yamal a insistat că principalul obiectiv al Barcelonei în acest sezon este câștigarea Ligii Campionilor.

„Este marele nostru obiectiv. Toți suntem foarte motivați. Liga Campionilor este cea mai specială competiție și vrem să o câștigăm”, a mai spus Yamal.

FC Barcelona își va începe campania în noua ediție din Liga Campionilor miercuri seară, când va întâlni, pe teren propriu, pe Feyenoord, de la ora 19:45.

Internaționalul spaniol a vorbit și despre noul său statut de căpitan al Barcelonei, la doar 19 ani.

„Este o mândrie să fiu căpitanul Barcelonei la 19 ani. Colegii m-au ales și vreau să fiu la înălțimea responsabilității”, a declarat el.

Yamal a ținut să clarifice și speculațiile privind starea sa de spirit din ultimele săptămâni, după ce presa spaniolă a speculat ar fi nemulțumit în urma victoriei cu Elche, când fotbalistul a părăsit terenul vizibil frustrat.

„Sunt foarte fericit. Nu știu de ce s-a vorbit atât de mult despre asta. Am avut cele mai frumoase vacanțe din viața mea. Nu am fost niciodată mai fericit decât sunt acum”, a spus jucătorul Barcelonei.

Lamine Yamal este considerat unul dintre principalii candidați la Balonul de Aur 2026, după un sezon în care a fost unul dintre liderii Barcelonei și ai naționalei Spaniei.

• Rafinăria Petrotel-Lukoil intrată în insolvență pe 26 august, la cererea sa, este cea de-a treia cea mai mare rafinărie din țară, care ar avea o cotă, în mod normal, de aproximativ 20% din capacitatea de rafinare a României, și este una dintre cele patru entități deținute de gigantul rus care se află sub supravegherea extinsă a statului român.
• Procedura insolvenței a fost considerată unica soluție de protejare a activelor rafinăriei, pe fondul datoriilor acumulate din cauza închiderii producției, pentru păstrarea forței de muncă și în eventualitatea găsirii unei variante care să permită repornirea rafinării fără a intra sub incidența sancțiunilor internaționale.
• Potrivit documentelor instanței consultate de Mediafax și a informațiilor furnizate de oficialii Petrotel-Lukoil, operatorul are la zi datorii la diverși furnizori în valoare de 247 de milioane de lei și față de Litasco, acționarul majoritar care i-a acordat împrumuturi pentru a-și susține activitatea, de 225 de milioane de euro (aproximativ 1,18 miliarde de lei).
• Raportul administratorului judiciar obținut de Mediafax trece în revistă traseul și efectele sancțiunillor inrernaționale asupra rafinăriei de la Ploiești, care e, ca o ironie e sorții, succesoarea Rafinăriei Româno-Americane, constituită în 1904 la inițiativa consorțiului Standard Oil din New Jersey, și cumpărată de gigantul rus pe 12 iunie 1998.
• Rafinăria a fost închisă anul trecut pentru revizie capitală, și nu a mai fost redeschisă din octombrie. Raportul citat menționează de asemenea că, între timp, de aplicarea sancțiunilor, în România, care are o dependență structurală de importuri de țiței de aproximativ 75%, contextul de piață s-a deteriorat, iar la 26 martie 2026, Guvernul României a declarat, prin ordonanță de urgență, starea de criză pe piața țițeiului și a produselor petroliere, apreciind că rezervele de țiței nu vor fi suficiente pentru consumul intern din 2026. Ulterior, starea de criză a fost declarată efectivă pentru perioada 1 aprilie 2026 până la 30 iunie 2026, ca răspuns la creșterile nejustificate ale prețurilor la pompă și la instabilitatea aprovizionării, într-un context de volatilitate a prețurilor internaționale la țiței, benzină și motorină, cu creșteri de 25% până la 50% la prețurile țițeiului și motorinei începând cu februarie 2026, pe fondul evenimentelor din Orientul Mijlociu.

„Petrotel și presiunea instalațiilor goale: de ce o rafinărie oprită nu poate fi lăsată să îmbătrânească”

Oficialii Petrotel-Lukoil se concentrează în prezent pe demersurile pentru repornirea rafinăriei, în paralel cu derularea procedurii insolvenței, care organizează relația companiei cu creditori.

Potrivit declarațiilor oficiale, compania spune că vrea să reia activitatea cât mai repede și că demersurile pentru obținerea unei licențe OFAC specifice continuă. Argumentul său este direct corelat cu situația industrială: o rafinărie ținută în conservare se degradează, iar România traversează o perioadă în care prețurile carburanților se află la niveluri foarte ridicate. Conducerea admire că repornirea Petrotel nu ar garanta automat ieftiniri la pompă, dar ar readuce în piață aproximativ o cincime din capacitatea națională de rafinare și ar întări reziliența aprovizionării.

Prahova a deschis procedura generală a insolvenței la 26 august 2026, dar protecția juridică nu poate înlocui autorizația necesară reluării producției comerciale, au transmis oficialii.

Din această perspectivă, repornirea activității este crucială, spune conducerea companiei, subliniind că fiecare lună de staționare mărește costul tehnic al revenirii, reduce valoarea recuperabilă pentru creditori și pune presiune pe o echipă și pe un lanț de furnizori care trebuie păstrate împreună pentru ca repornirea să mai fie posibilă.

Scrisoarea nu este licența: de ce Petrotel cere în continuare o derogare OFAC

Așa cum a relatat și Mediafax anterior, scrisoarea primită de fostul ministru al Energiei nu este suficientă pentru reluarea activității rafinăriei de sub umbrela gigantului rus, una dintre cele patru entități aflate sub supravegherea extinsă a statului român.

În aprilie, Ministerul Energiei a anunțat că primise din partea autorităților americane o clarificare favorabilă repornirii Petrotel. În iunie, același minister a confirmat însă că operatorul considera scrisoarea insuficientă juridic și solicita o licență propriu-zisă de exceptare.

„Diferența este esențială: o interpretare administrativă poate reduce incertitudinea, dar băncile, furnizorii, traderii și asigurătorii au nevoie de un temei explicit pentru tranzacțiile fără de care rafinăria nu poate funcționa”, arată compania.

Potrivit acestora, Licența Generală 131I, emisă de OFAC la 20 august și valabilă până la 19 septembrie 2026, autorizează negocierea unor contracte condiționate pentru vânzarea activelor internaționale ale Lukoil și anumite operațiuni de întreținere sau închidere controlată. Textul oficial cere o autorizare separată pentru executarea vânzării și nu oferă, prin el însuși, o permisiune generală pentru producția comercială la Ploiești. În documentele publice OFAC consultate până la 8 septembrie nu apare o licență specifică pentru operarea Petrotel, ceea ce explică de ce solicitarea companiei rămâne deschisă.

„Petrotel continuă demersurile pentru obținerea unei licențe OFAC specifice, care să permită reluarea activității într-un cadru juridic clar. Nu solicităm ocolirea regimului de sancțiuni, ci un mecanism explicit, limitat și verificabil, care să ofere siguranță tuturor părților implicate — autorități, bănci, furnizori, parteneri comerciali și creditori”, afirmă Dan Dănulescu, director general executiv și președinte al directoratului Petrotel-Lukoil.

Dan Dănulescu este inginer și manager cu peste două decenii de experiență în rafinăria de la Ploiești, unde lucrează din decembrie 2003, și a preluat conducerea executivă în 2023.

O rafinărie oprită nu stă pe loc

Oficialii subliniază în comentariu transmis că o rafinărie nu poate fi încuiată și redeschisă după un an, ca un depozit sau o hală, ci este un sistem integrat de coloane, conducte, schimbătoare de căldură, cuptoare, pompe, compresoare, turbine, rezervoare, instalații electrice și de automatizare și chiar și fără producție, aceste echipamente rămân expuse umidității, oxigenului, depunerilor, variațiilor de temperatură și proceselor de coroziune.

Potrivit reprezentanților Retrotel-Lukoil, standardele tehnice pentru conservarea echipamentelor petroliere tratează staționarea de peste o lună ca pe o perioadă care cere proceduri dedicate. Unele depuneri care sunt stabile în timpul funcționării pot deveni corozive în regim de oprire; fluidele rămase în circuite pot reține apă sau se pot solidifica; etanșările, lagărele și echipamentele rotative au nevoie de inspecții, lubrifiere, rotire periodică și reprotejare. Protecția anticorozivă, inertizarea, drenarea, controlul atmosferei, păstrarea utilităților minime și verificarea instrumentației nu sunt operațiuni cosmetice, ci condiții de integritate.

„O rafinărie oprită nu este o rafinărie pusă între paranteze. În fiecare zi trebuie să păstrăm instalațiile într-o stare sigură și pregătită pentru repornire. Conservarea încetinește degradarea, dar nu suspendă timpul. Cu cât staționarea se prelungește, cu atât cresc volumul verificărilor, costul intervențiilor și complexitatea revenirii în producție”, explică Dan Dănulescu.

De la conservare la repornire: fiecare lună schimbă ecuația

Totodată, precizează oficialii, repornirea nu se produce prin simpla ridicare a unei interdicții. După o oprire prelungită, compania trebuie să valideze integritatea mecanică, să testeze sistemele de protecție și control, să verifice rezervoarele și circuitele, să asigure utilitățile, stocurile, transportul, asigurările și personalul calificat. Procesul trebuie etapizat, documentat și coordonat cu administratorul judiciar și cu supravegherea exercitată de autoritățile române.

De aceea, urgența pe care o invocă Petrotel nu trebuie confundată cu graba, transmite compania, precizând că are nevoie ca decizia juridică să vină suficient de repede pentru a putea pregăti riguros repornirea, înainte ca degradarea instalațiilor și dispersarea competențelor să facă proiectul mai scump și mai riscant. O autorizație clară ar permite tuturor participanților să distingă tranzacțiile permise de cele interzise și să construiască un circuit financiar transparent.

„Vrem să reluăm activitatea cât mai repede, în deplină conformitate cu sancțiunile și numai după verificările tehnice necesare. Rapid nu înseamnă nimic improvizat. Vrem să obținem la timp cadrul legal, să protejăm instalațiile și să pregătim o pornire sigură, alături de oamenii și partenerii care cunosc această rafinărie”, spune Dan Dănulescu.

Prețurile de la pompă arată de ce capacitatea internă contează

Potrivit companiei, contextul pieței face această discuție mai mult decât una despre viitorul unei singure companii. La început de septembrie, datele agregate din peste 1.800 de stații indicau un preț mediu național de aproximativ 9,77 lei pe litru pentru benzina standard și 10,23 lei pentru motorina standard. Conform relatărilor presei de specialitate, benzina atinsese un maxim istoric, iar motorina depășise din nou pragul de 10 lei pe litru în toate marile rețele. Volatilitatea a rămas vizibilă chiar și după reducerea temporară a accizei la motorină pentru prima jumătate a lunii septembrie.

Oficialii admit că ar fi incorect să se susțină că repornirea Petrotel va reduce automat prețul de la pompă, în contextul în care prețurile depind de cotațiile internaționale ale țițeiului și produselor petroliere, de cursul de schimb, accize și TVA, costurile logistice, marjele de rafinare și concurența comercială. Totuși, spun aceștia, o capacitate internă suplimentară poate însă limita expunerea la importuri în momente de tensiune, poate diversifica sursele de aprovizionare și poate întări concurența și flexibilitatea sistemului.

„Nu promitem că o singură rafinărie poate controla prețul carburanților. Dar o țară este mai rezilientă atunci când își folosește capacitățile de rafinare, iar piața are mai multe surse de produs. Petrotel vrea să revină ca producător, să proceseze materii prime permise și să contribuie la siguranța aprovizionării României”, afirmă Dan Dănulescu.

Aproximativ o cincime din capacitatea de rafinare a României

Petrotel are o capacitate instalată de aproximativ 2,4 milioane de tone de țiței pe an, echivalentul a circa 20% din capacitatea națională de rafinare. În regim normal, platforma poate produce aproximativ 1,1 milioane de tone de motorină și 600.000 de tone de benzină anual, alături de GPL, combustibil pentru aviație și alte produse petroliere. Aceste volume nu se traduc mecanic într-o anumită reducere de preț, dar sunt relevante pentru balanța dintre producția internă și necesarul acoperit din import.

„Importanța energetică a rafinăriei trebuie înțeleasă și prin infrastructura construită în jurul ei: furnizori de energie și utilități, companii de mentenanță și inginerie, operatori feroviari și portuari, laboratoare, servicii de mediu, asigurători și contractori de siguranță industrială. Repornirea reactivează un ecosistem; ca atare, prelungirea staționării îi slăbește capacitatea de a răspunde atunci când piața are nevoie de el”, arată conducerea companiei.

Insolvența și derogarea trebuie să se întâlnească într-un singur plan

Oficialii precizează că insolvența îi oferă Petrotel un cadru comun de negociere cu creditorii, dar reorganizarea devine credibilă numai dacă explică sursa viitoare a veniturilor. Conservarea fără perspectivă de repornire consumă numerar și păstrează temporar valoarea; producția autorizată poate reface fluxurile comerciale din care se plătesc salarii, taxe, furnizori și creanțe. De aceea, licența OFAC nu este un subiect separat de reorganizare.

Potrivit acestora, în același timp, orice autorizare trebuie dublată de reguli verificabile: separarea fluxurilor financiare de entitățile sancționate, trasabilitatea plăților, utilizarea unor materii prime admise, raportarea către administratorul judiciar și autorități și păstrarea tuturor partenerilor critici.

„Repornirea este puntea dintre conservare și reorganizare. Ea poate readuce veniturile necesare pentru a susține activitatea curentă, pentru a păstra partenerii și pentru a construi un program realist de plată a obligațiilor. Vom lucra cu administratorul judiciar, creditorii și autoritățile pentru ca acest proiect să fie transparent și verificabil”, declară Dan Dănulescu.

„Mesajul nostru este simplu: Petrotel vrea să pornească, să producă în mod legal și transparent și să păstreze rafinăria ca activ industrial al României. Fiecare zi de conservare este o zi în care protejăm această posibilitate; fiecare întârziere suplimentară o face mai greu de realizat. De aceea avem nevoie de o decizie clară și de un drum verificabil spre reluarea activității. Ajutați-ne să începem să producem”, a conchis Dan Dănulescu, în comentariul transmis.

 

Comisiile IT ale Camerei Deputaților și Senatului se reunesc, miercuri, pentru analizarea modului în care a fost gestionat atacul cibernetic din asupra Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară (ANCPI), care a avut loc la jumătatea lunii iulie.

Potrivit unei informări transmise de USR, ședința comună a fost convocată de către președinții comisiilor IT din cele două camere ale Parlamentului, iar aceasta va avea loc la ora 13:00.

Instituțiile-cheie, chemate să prezinte rapoarte

Potrivit USR, la dezbatere au fost invitaţi reprezentanţi ai: ANCPI – Agenţia Naţională de Cadastru şi Publicitate Imobiliară, ADR – Autoritatea pentru Digitalizarea României, STS – Serviciul de Telecomunicaţii Speciale, CYBERINT – Centrul Naţional Cyberint, ANSPDCP – Autoritatea Naţională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal, DNSC – Directoratul Naţional de Securitate Cibernetică.

Potrivit USR, cele două comisii au solicitat instituțiilor implicate să prezinte informații privind cauzele incidentului, măsurile adoptate până în prezent și responsabilitățile fiecărei instituții în gestionarea crizei.

Audierea reprezentanților instituțiilor urmărește să clarifice modul în care a fost gestionat incidentul de securitate și măsurile adoptate ulterior pentru limitarea efectelor atacului și prevenirea unor situații similare.

Atacul cibernetic de la ANCPI

În data de 14 iulie, ANCPI a fost ținta unui atac cibernetic și timp de aproape o lună, sistemele informatice ale acesteia au fost indisponibile. Printre acestea s-au numărat aplicația de cadastru și carte funciară e-Terra, dar și adresele oficiale de e-mail.

Începând din 12 august, aplicația e-Terra și-a reluat activitatea, iar notarii publici, persoanele autorizate să execute lucrări de cadastru, experții tehnici-judiciari și executorii judecătorești au din nou acces la sistem.

Lista nominalizaților reunește atât foști câștigători ai trofeului, cât și portari aflați la prima nominalizare, într-o ediție considerată una dintre cele mai echilibrate din ultimii ani.

Belgianul Thibaut Courtois, câștigătorul Trofeului Iashin în 2022, este din nou în cursa pentru premiu, în timp ce argentinianul Emiliano Martinez vizează un al treilea trofeu, după succesele din 2023 și 2024. Martinez a fost nominalizat în urma sezonului în care a câștigat Europa League cu Aston Villa, înainte de transferul său la Chelsea.

Spania are trei reprezentanți pe lista celor zece nominalizați: Unai Simon (Athletic Bilbao), David Raya (Arsenal) și Joan Garcia (FC Barcelona). Simon vine după titlul mondial cucerit cu naționala Spaniei. Raya a avut un sezon excelent în poarta lui Arsenal. Joan Garcia primește prima nominalizare după sezonul în care a câștigat Cupa Mondială, campionatul și Supercupa Spaniei.

Cea mai surprinzătoare prezență pe listă este cea a lui Vozinha, portarul în vârstă de 40 de ani al naționalei statului Capul Verde. Evoluțiile sale de la Cupa Mondială din 2026, unde a fost inclus în echipa ideală a turneului, l-au transformat într-una dintre revelațiile competiției. În această vară, Vozinha s-a transferat de la Chaves, din liga secundă portugheză, la Colo-Colo, în Chile.

Cei 10 nominalizați la Trofeul Iashin 2026

Yassine Bounou (Maroc/Al-Hilal)

Thibaut Courtois (Belgia/Real Madrid)

Joan Garcia (Spania/FC Barcelona)

Gregor Kobel (Elveția/Borussia Dortmund)

Emiliano Martinez (Argentina/Chelsea)

Édouard Mendy (Senegal/Al-Ahli)

David Raya (Spania/Arsenal)

Matvei Safonov (Rusia/Paris Saint-Germain)

Unai Simon (Spania/Athletic Bilbao)

Vozinha (Capul Verde/Colo-Colo)

Trofeul Iashin, introdus în 2019, recompensează cel mai bun portar al sezonului la nivel de club sau echipă națională. Câștigătorul ediției din 2026 va fi anunțat la gala Balonului de Aur, programată pe 26 octombrie, la Londra

Planificat inițial pentru 46 de zile și prelungit până pe 6 septembrie, primul sezon NIBIRU a reunit peste 350 de evenimente, 500 de artiști și un public format din generații și comunități diferite. Peste două milioane de vizitatori au venit la NIBIRU, iar împreună cu Beach, Please!, traficul total generat în acest ecosistem a depășit 2,6 milioane de vizite.

NIBIRU încheie primul sezon după o vară în care a testat un nou model pentru litoralul românesc: o destinație activă zilnic, construită în jurul muzicii, culturii, sportului, gastronomiei, artei, jocului și timpului petrecut împreună.

Proiectul a generat aproximativ 400 de milioane de euro în economia județului Constanța. Media zilnică a ajuns la 42.000 de vizitatori în NIBIRU și la aproximativ 50.000 de persoane  în timpul perioadelor de vârf.

Raportate la durata sezonului și la media zilnică, aceste cifre descriu dimensiunea și ritmul de funcționare ale unei stațiuni: flux constant de vizitatori, servicii active zilnic și capacitatea de a genera consum pe parcursul a 53 de zile. NIBIRU a funcționat ca o stațiune de entertainment și ca un pol de atracție pentru litoral, cu efecte vizibile în circulația turiștilor și în economia locală.

Sezonul programat inițial pentru 46 de zile a fost prelungit până pe 6 septembrie. Extinderea a adus „Christmas in September”, o idee inspirată din propunerea publicului și transformată într-o săptămână de concerte, cinema în aer liber, activități pentru copii, decoruri tematice și seri cu inspirație festivă petrecute la câteva sute de metri de mare.

NIBIRU, o destinație construită pe modelul economiei experienței și al  comunității

Primul sezon a conturat NIBIRU ca pe un teritoriu cultural, de relaxare, sportiv, gastronomic și comunitar. Concertele au reprezentat una dintre componentele unui program desfășurat zilnic, de-a lungul întregii veri.

Sub direcția artistică a regizorului Răzvan Dincă, promenada și Center Stage au găzduit un format cu o amploare rar întâlnită pe litoralul românesc. Cele șapte universuri tematice, Circus of Wonders, Neon Asia, Velvet Cabaret, Barrio Carnaval, Summer Disco Love, American Soul System și Worlds of NIBIRU, au revenit săptămânal cu scenografii, coregrafii, costume, acrobații, parade și intervenții artistice dezvoltate special pentru această destinație.

Show-urile au transformat promenada într-o scenă deschisă. Limbaje specifice teatrului, musicalului, cabaretului, circului și artelor vizuale au ajuns în fața unui public foarte larg, într-un spațiu accesibil familiilor, adolescenților și adulților.

Umorul a avut propria scenă la NIBIRU

Divertismentul a prins viață și prin The Fool Comedy Club, care a adus toată vara, cele mai bune momente de stand-up în aer liber de pe litoral. Micutzu, Bordea, Drăcea și mulți alți comedianți au urcat pe scenă cu spectacole de stand-up, one-man show, roast battles și seri de open mic.

Programul de comedie a oferit publicului un motiv în plus de a reveni, completând profilul unei stațiuni în care muzica, spectacolul și umorul au avut fiecare propriul spațiu.

NIBIRU Arena, cel mai mare club în aer liber din lume

NIBIRU Arena a reunit marile festivaluri și concerte ale sezonului într-un spațiu conceput pentru zeci de mii de participanți. Prin capacitate, infrastructură și densitatea programului, arena a devenit cel mai mare club în aer liber din lume.

Ecrane LED uriașe, sisteme de sunet și lumini de ultimă generație au transformat serile în experiențe comparabile cu marile destinații internaționale de entertainment. Publicul a trăit concertele și festivalurile sub cerul liber, într-un spațiu care a adus pe aceeași scenă artiști internaționali și români, comunități muzicale diverse și formate de spectacol variate.

O hartă muzicală construită din comunități diferite

NIBIRU a adus în același calendar trap, hip-hop, muzică latino, reggaeton, house, techno, EDM, K-pop, rock, pop românesc, manele și repertoriul anilor ’90 și 2000.

Beach, Please! a deschis sezonul cu Playboi Carti, Future, Don Toliver, Tyla, Yeat și Quavo. GALAXIA i-a adus la Costinești pe Ozuna, Nicky Jam, Farruko, HUGEL și DJ Snake. NEBULA X a continuat cu Black Coffee, John Summit, Charlotte de Witte, Marco Carola și The Martinez Brothers.

K-POP DAYS i-a adus pe scenă pe TAEMIN, JEON SOMI, EVERGLOW și WHIB și a atras fani din România, Coreea de Sud, Grecia, Austria, Spania, Bulgaria, Republica Moldova, Australia, Germania și Italia. ROCK DAYS a adus Iris, VAMA, Vița de Vie, Subcarpați, Zdob și Zdub, byron și alte nume ale scenei românești. STARDUST a recuperat energia anilor ’90 și 2000 cu artiști precumHaddaway, Snap, Corona, Nana, ATC, iar Popcorn Days a readus în prim-plan fenomenul muzical românesc care a ajuns în clasamentele internaționale.

RETROGRADE a încheiat seria marilor festivaluri internaționale cu Timbaland, Busta Rhymes, EVE, Fat Joe, Keri Hilson și La Familia. Concertele zilnice de pe Center Stage i-au adus în fața publicului pe Smiley, Delia, INNA, Carla’s Dreams, Irina Rimes, Theo Rose, Antonia, The Motans, Alex Velea, Connect-R și mulți alți artiști români.

În NIBIRU, comunitățile muzicale și-au păstrat identitatea și au împărțit același spațiu. Holograf și Adrian Minune, Ozuna și Stela Enache, Iris și artiștii scenei urbane au făcut parte din programul stațiunii.

Dansul a unit oamenii

Dansul a fost limbajul comun la NIBIRU. Pe scenă, în coregrafiile coordonate de Răzvan Dincă, și pe promenadă, în horele formate spontan, mișcarea a transformat mulțimi în comunități. Oamenii au dansat împreună pe muzica mai multor generații, de la anii ’90 și 2000 la hiturile prezentului, iar dansul a devenit cel mai direct mod de a aparține unui loc și unui moment comun.

Filme și meciuri urmărite împreună în Piațeta NIBIRU

Ecranul uriaș din Piațeta NIBIRU a creat o experiență a comunității NIBIRU  în jurul filmului și sportului. Publicul a urmărit în premieră „TEAMBUILDING 2”, alături de actorii filmului iar transmisiunile meciurilor de fotbal au adus în fața ecranului comunitatea suporterilor

În ultima săptămână, proiecția în aer liber a filmului „Singur acasă”, realizată împreună cu Cinema Europa, a adus la mare unul dintre ritualurile de iarnă ale familiilor. Piațeta a funcționat astfel ca sală de cinema, tribună și spațiu de întâlnire în aer liber.

Sport, joacă și experiențe pentru întreaga familie

Experiența NIBIRU a continuat dincolo de scene. Vizitatorii au avut acces la terenuri de padel și baschet, Roller Rink, tiroliană, roată panoramică, parc de distracții și zone de mișcare în aer liber.

Hype Play, Muzeul Planetelor, experiența imersivă MINA, paradele cu personaje, spectacolele de magie, teatrul de păpuși, atelierele creative, experimentele științifice  și jocurile interactive au construit un program zilnic pentru familii.

Show-urile stradale au dat ritm promenadei și au transformat deplasarea între restaurante, zonele de activități și scene într-o experiență artistică în sine.

Familiile au devenit surpriza primului sezon

Surpriza primului sezon a fost răspunsul venit din partea familiilor. Încă din etapa de concept, unul dintre obiectivele NIBIRU a fost atragerea acestui public și construirea unei identități de stațiune de entertainment, cu program zilnic și experiențe pentru toate vârstele. Festivalurile au funcționat în cadrul acestei infrastructuri mai ample, alături de activități culturale, sportive, recreative și gastronomice.

Părinții au înțeles că o destinație dorită de copii poate influența alegerea întregii familii și poate forma în jurul ei un nou fenomen turistic. Copiii au găsit joc, personaje, spectacole și activități, iar adulții au găsit muzică, gastronomie, sport și spații de relaxare.

Siguranța s-a aflat printre aspectele cel mai des apreciate de părinți. Cele 53 de zile s-au încheiat cu zero incidente majore, iar măsurile de securitate, supravegherea constantă și organizarea spațiului au oferit familiilor încrederea de a petrece timp în NIBIRU pe durata întregului program și de a reveni alături de copii.

Această formulă a prelungit timpul petrecut în destinație și a transformat vizita de seară într-o experiență de familie. NIBIRU a devenit locul în care părinții au venit la concertele copiilor, iar copiii au descoperit artiștii părinților.

De la Dumitru Prunariu la Florian Munteanu: modele pentru noua generație

În cadrul momentelor moderate de Dan Negru, scena NIBIRU a găzduit personalități care reprezintă performanța românească în știință, sport și film.

Dumitru Prunariu, singurul român care a ajuns în spațiu, a deschis NIBIRU în fața unui public de aproximativ 30.000 de oameni. Ilie Năstase, primul lider ATP din istoria tenisului, și Rică Răducanu, una dintre figurile emblematice ale fotbalului românesc, au readus în atenția publicului performanțe care au marcat istoria sportului românesc.

Industria filmului a fost reprezentată de Florian Munteanu, actorul român care și-a construit o carieră internațională în producții de la Hollywood, și de actorul și producătorul Codin Maticiuc. Cei doi au urcat împreună pe scena NIBIRU și au anunțat o inițiativă prin care un nou talent va primi șansa de a se afirma.

Tot la NIBIRU, 32 de olimpici naționali au fost aplaudați de mii de oameni. Fiecare a primit din partea Bookzone un contract în alb de publicare garantată, fără termen de expirare, într-un moment care a transformat recunoașterea performanței într-o oportunitate concretă.

Prin aceste întâlniri, performanța a fost prezentată noii generații prin oameni și rezultate construite cu muncă, disciplină, curaj și continuitate.

Evenimentele speciale au dat fiecărei săptămâni propria identitate

Marele Picnic NIBIRU a valorificat pajiștea și spațiile verzi ca locuri pentru relaxare și socializare. Family Fest a extins programul destinat copiilor. Ziua Imnului Național a adunat peste 25.000 de oameni într-un moment prezentat de Dan Negru, cu Irina Baianț, Fanfara Reprezentativă a Forțelor Navale Române și militarii Forțelor Navale.

Zilele Mării au adus show-uri aviatice, parașutiști, demonstrații și un program special pentru familii. Zilele Berii powered by URSUS și Festivalul Vinului au completat componenta gastronomică prin concerte, degustări și experiențe de brand.

Pe lângă festivaluri, calendarul a inclus multe alte momente muzicale precum concertul Gipsy Kings, dar și petreceri tematice precum Beach, Please! Party

Un record mondial și premii care au transformat publicul în participant

NIBIRU a găzduit și primul său Guinness World Records™. LaProvincia, brand Carmistin The Food Company, alături de Chef Jannis Alexandridis, a pregătit și servit 425 de kilograme de aripioare de pui, depășind precedentul record mondial de 297,5 kilograme stabilit la New York.

Ultimul weekend al sezonului a adus marele premiu NIBIRU: o mașină electrică de 20.000 de euro

Pe parcursul verii, NIBIRU a oferit periodic premii publicului, fiecare campanie fiind însoțită de anunțarea câștigătorilor. La atingerea pragului de două milioane de vizitatori, Marian, un român stabilit la Londra, a primit acces pe viață în NIBIRU și un buget dedicat experiențelor din stațiune.

Ultimul weekend a adus marele premiu al sezonului prin campania Pink Friday, organizată în parteneriat cu Banca Transilvania. Persoanele care au cumpărat bilete sau abonamente pentru NIBIRU 2027 folosind un card BT au primit o reducere suplimentară de 10% și au fost înscrise automat în tragerea la sorți pentru o mașină electrică BYD Dolphin Surf, în valoare de 20.000 de euro.

Campania s-a încheiat pe 5 septembrie, iar extragerea a avut loc pe 6 septembrie, în ultima zi a sezonului. Mașina a fost acordată unui câștigător din județul Constanța

NIBIRU a crescut atractivitatea  litoralului

Impactul sezonului s-a văzut în circulația turiștilor, traficul rutier, gradul de ocupare al cazărilor, restaurantele și serviciile din Costinești și din localitățile apropiate. Ultimul weekend din august a adus în sudul litoralului fluxuri specifice perioadelor de vârf, într-un moment în care sezonul estival intra, în mod tradițional, în etapa finală.

NIBIRU a contribuit la extinderea calendarului turistic și la diversificarea motivelor pentru care oamenii aleg această regiune. Proiectul a funcționat alături de hoteluri, restaurante, cluburi, terase, servicii și operatori locali, într-un ecosistem în care fiecare experiență susține atractivitatea întregii destinații.

Obiectivul următor îl reprezintă creșterea componentei internaționale. NIBIRU urmărește să transforme un artist sau un festival într-un motiv de călătorie către România, urmat de rezervarea unei vacanțe și descoperirea litoralului românesc.

Pentru 2027, sezonul va începe pe 24 iunie și va continua până pe 5 septembrie, pe durata a 74 de zile. Programul va aduce experiențe, artiști și comunități noi, infrastructură îmbunătățită și o prezență internațională mai puternică.

Partenerii primului sezon NIBIRU

Primul sezon a fost dezvoltat cu sprijinul partenerilor Banca Transilvania (BT), Coca-Cola, eMAG, Lidl, URSUS, Bumbu Rum Company, Event Platform Systems (EPS), 5 to go, Takis, Jägermeister, essence, OPPO, BUMP, Head & Shoulders, Old Spice, Viva Chips, Samus, Fashion Days, Lotto Snacks, La Transalpina, Mastercard, Orange, FANbox by FAN Courier și LaProvincia, Promotors, StayFit, Sweets Kendamas, ISIC,Cardul European de Tineret, Klintensiv.

Mulțumiri speciale partenerilor media VOYO, Kiss FM, ELLE, Libertatea, Ringier, Unica.ro, Mediafax, CANCAN, A List Magazine, Știripesurse.ro, Zile și Nopți, Daily Magazine, Nine O’Clock, TechStart, G4Media, Profit.ro, Cotidianul.ro, Adevărul.ro și InternetCorp, HotNews, Revista Biz.

Experiențele culturale, recreative și de brand au fost susținute de colaborări cu Bookzone, The Fool, Cinema Europa, Hype Play, MINA, TaranTerra, VMax, și Valiza.ro, alături de artiști, producători, furnizori, vendori și antreprenori locali.

Publicul, echipele, partenerii și comunitățile care au participat la primul sezon au transformat NIBIRU dintr-un proiect într-o destinație reală. Prima vară a demonstrat că divertismentul poate crea circulație turistică, apartenență, memorie colectivă și un nou motiv pentru care  litoralul românesc merită descoperit.

Un cetățean rus este acuzat că a pregătit acte de sabotaj pe teritoriul României, prin acțiuni care au vizat inclusiv baze militare românești și multinaționale. Procurorii Direcției de Investigare a Infracțiunilor de Criminalitate Organizată și Terorism – Structura Centrală au dispus marți reținerea acestuia pentru 24 de ore.

Bărbatul a identificat, supravegheat și strâns informații cu caracter militar, în vederea comiterii unor acte de diversiune sau sabotaj de tip hibrid.

„În perioada februarie-iulie 2026, în perspectiva comiterii unor acte de diversiune/sabotaj, de tip hibrid, sub coordonarea directă a unei persoane cu care a păstrat legătura prin intermediul unor servicii online de mesagerie criptată, a identificat, supravegheat și colectat informații cu caracter militar”, au transmis procurorii DIICOT.

Coordonat prin servicii de mesagerie criptată

Anchetatorii spun că cetățeanul rus a fost coordonat direct de o persoană cu care comunica prin intermediul unor servicii online de mesagerie criptată.

Bărbatul a fotografiat tehnica forțelor armate române și aliate, precum și deplasarea personalului militar și a tehnicii de luptă.

Activitățile de supraveghere au vizat mai multe baze militare românești și multinaționale din județele Cluj, Constanța, Călărași și Ilfov, precum și din București.

Fotografiile și informațiile obținute a fost transmise ulterior persoanei cu care inculpatul ținea legătura. Faptele, prin natura lor, au pus în pericol securitatea națională, precizează DIICOT.

SRI și DGIA, implicate în operațiune

Procurorii urmează să sesizeze Curtea de Apel București cu propunerea de arestare preventivă a cetățeanului rus pentru 30 de zile.

Ancheta a fost desfășurată de DIICOT împreună cu ofițerii Direcției de Combatere a Criminalității Organizate și structurile subordonate. Acțiunea a beneficiat de sprijinul informativ al Serviciului Român de Informații (SRI) și de suportul structurii specializate din cadrul Direcției Generale de Informații a Apărării (DGIA).

UPDATE: Propunerea a fost votată, iar Sorina Matei va fi noul Director General al TVR, ca interimar, pentru o perioadă de 60 de zile.

ȘTIREA INIȚIALĂ: Potrivit surselor Gândul, astăzi ar urma sa fie avansată propunerea în interiorul conducerii Birourilor Permanente Reunite ale Camerei Deputaților și Senatului.

Miercuri, conform calendarului, Sorina Matei ar urma să fie audiată în comisiile de specialitate, după care propunerea va merge la vot final. Dacă va trece, jurnalista va conduce televiziunea publică în locul Adrianei Săftoiu.

Propunerile pentru conducerile SRTv și Radioului public vor fi votate în Birourile Permanente Reunite, după ce Curtea Constituțională a admis sesizarea AUR, care a reclamat că partidul nu are în conducerile celor două instituții o reprezentare proporțională cu ponderea sa în Parlament.

Cine este Sorina Matei

Sorina Matei a debutat în presă în 1997, inițial în presa scrisă. A lucrat ca reporter la Jurnalul Național, înainte de a face pasul spre televiziune, în 2003. În această perioadă a acoperit intens zona politică. A fost acreditată timp de aproximativ 12 ani la Palatul Cotroceni, în mandatele președinților Emil Constantinescu, Ion Iliescu și Traian Băsescu, devenind unul dintre cei mai titrați corespondenți.

S-a specializat, de asemenea, în domeniul justiției. Dezvăluirile și anchetele sale au zguduit sistemul în repetate rânduri.

A lucrat aproximativ șase ani în presa scrisă, ca jurnalist și reporter special.

Din septembrie 2003 a lucrat în televiziune la Antena 1 și Antena 3. A fost reporter și a coordonat secția Politic.

După Antena 3, a urmat B1TV, România TV, Digi24 și Aleph News.

În octombrie 2025, s-a alăturat echipei Gândul-Mediafax.

La Societatea Română de Radiodifuziune, ar urma să fie propus Răzvan Dincă, cel care a mai condus instituția în perioada 2021-2025.

La masculin, Mikel Arteta (Arsenal), Luis de la Fuente (naționala Spaniei), Unai Emery (Aston Villa) și Luis Enrique (Paris Saint-Germain) sunt cei patru tehnicieni spanioli nominalizați. Singurul antrenor din afara Spaniei este belgianul Vincent Kompany, de la Bayern Munchen.

Luis Enrique, câștigătorul trofeului în 2025, poate obține din nou distincția după un sezon remarcabil cu Paris Saint-Germain. Antrenorul spaniol a cucerit Liga Campionilor pentru al doilea an consecutiv și și-a adjudecat campionatul Franței, Cupa Intercontinentală, Supercupa Europei.

Mikel Arteta a condus-o pe Arsenal către câștigarea campionatului Angliei, în timp ce Unai Emery și Aston Villa au triumfat în Europa League. Luis de la Fuente completează lista după ce naționala Spaniei a câștigat Cupa Mondială.

La feminin, nominalizările sunt împărțite între Spania și Suedia, care au câte doi reprezentanți, în timp ce Danemarca este reprezentată de Nils Nielsen, selecționerul Japoniei.

Spaniolii Pere Romeu (FC Barcelona) și Jonatan Giráldez (OL Lyonnes) au avut parte de sezoane deosebite. Romeu a cucerit Liga Campionilor, campionatul Spaniei, Cupa Reginei și Supercupa Spaniei cu Barcelona, în timp ce Giráldez a câștigat campionatul Franței, Cupa Franței și Cupa Ligii Franței cu OL Lyonnes.

Suedeza Andrée Jeglertz este nominalizată după ce a realizat eventul campionat-Cupa Angliei cu Manchester City, iar Elena Sadiku figurează pe listă după ce a câștigat Cupa Europa cu BK Häcken. Danezul Nils Nielsen a condus naționala Japoniei către câștigarea Cupei Asiei.

Trofeul de antrenor al sezonului este acordat de revista France Football, în colaborare cu UEFA, în urma voturilor unui juriu internațional de jurnaliști specializați. Perioada de referință pentru ediția din 2026 a fost 3 august 2025 – 19 iulie 2026, iar criteriile includ calitatea jocului, trofeele câștigate, calitățile de lider și competențele tactice.

Ceremonia decernării premiilor va avea loc pe 26 octombrie, la Londra.

„E gata! Așa arată gazonul de pe Arena Națională”, a anunțat marți Primăria Municipiului București, care a publicat mai multe fotografii cu noua suprafață de joc.

Gazonul a fost udat și fertilizat, iar stadionul este acum pregătit pentru reluarea meciurilor de fotbal. Și tabela de marcaj este funcțională, potrivit municipalității.

Primul meci pe noul gazon, pe 14 septembrie

După o pauză de aproape cinci luni, fotbalul revine pe cel mai mare stadion din România. Primul meci al sezonului programat pe Arena Națională va avea loc pe 14 septembrie, când FCSB va întâlni Petrolul Ploiești.

Ultimul meci disputat pe Arena Națională a fost Dinamo – Rapid, pe 26 aprilie. De atunci, stadionul nu a mai găzduit partide de fotbal, fiind folosit pentru concerte și alte evenimente.

Noul gazon a costat 2 milioane de lei

Primăria Capitalei a anunțat recent înlocuirea integrală a suprafeței de joc de pe Arena Națională. Noul gazon hibrid, care combină iarba naturală cu fibre sintetice, acoperă aproximativ 8.500 de metri pătrați. Alți 200 de metri pătrați au fost păstrați în pepinieră pentru eventuale reparații.

Costul lucrărilor se ridică la aproximativ 2 milioane de lei. Banii nu sunt suportați din bugetul municipalității, ci de organizatorii evenimentelor desfășurate pe Arena Națională în această vară.

Schimbat în fiecare an

Gazonul Arenei Naționale este înlocuit anual, după concertele și evenimentele organizate pe stadion în timpul verii.

Potrivit municipalității, închirierea Arenei Naționale pentru concerte și festivaluri aduce venituri cuprinse între 76.000 și 250.000 de euro pentru fiecare eveniment. În cazul unui meci din campionatul intern, tariful este de aproximativ 25.000 de euro.

Cheltuielile anuale pentru administrarea și întreținerea Arenei Naționale se ridică la aproximativ 30 de milioane de lei.

Cererea de baterii de stocare a cres­cut în această toamnă, atât pe zona rezi­denţială, cât şi pe cea in­dus­trială, după o vară tensionată în ener­gie şi în aştep­ta­rea unui nou program de sub­ven­ţionare.