În această toamnă, Teatrul Național de Operă și Balet „Oleg Danovski” Constanța deschide o nouă stagiune și invită publicul într-o călătorie prin povești în care nimic nu este ceea ce pare la început, iar fiecare cortină ridicată deschide o lume nouă.
Din 3 octombrie până la sfârșitul lunii decembrie 2026, scena teatrului va deveni, pe rând, Sevilla lui Figaro, Veneția măștilor și a iubirilor ascunse, Parisul lui Rodolfo și Mimì, lumea pasională a lui Carmen, spațiul dramatic în care Tosca își apără iubirea, dar și universul în care Don Quijote transformă imposibilul în realitate.
Vom începe cu „Bărbierul din Sevilla”, acolo unde iubirea are nevoie de un plan bine pus la punct, iar Figaro pare să aibă întotdeauna soluția potrivită, pentru ca apoi să intrăm în lumea misterioasă a „Pescuitorilor de perle”, unde un jurământ, o iubire imposibilă și o prietenie pusă la încercare ridică o întrebare care rămâne mult după ce muzica se oprește: ce alegem atunci când iubirea și loialitatea ne cer lucruri diferite?
La doar câteva zile distanță, „Nunta lui Figaro” ne va aminti că nici măcar o nuntă nu este simplă atunci când în aceeași casă se întâlnesc iubirea, gelozia, dorința, secretele și planurile ascunse, iar „My Fair Lady” ne va întreba dacă un om poate deveni cu adevărat altcineva atunci când învață să vorbească, să privească și să fie privit într-un mod nou.
Apoi, baletul va deschide o altă poartă către poveste, iar „Don Quijote”, cu energia și culoarea sa, ne va aduce într-o lume în care imaginația este mai puternică decât realitatea și în care dragostea poate găsi o cale chiar și atunci când toate drumurile par închise.
„Cavaleria rusticană” și „Paiațe” vor aduce pe scenă două povești în care pasiunea scapă de sub control, iar iubirea, gelozia și trădarea împing personajele către unul dintre cele mai puternice teritorii ale operei: tragedia; în schimb, „O noapte la Veneția” va schimba complet atmosfera și ne va invita într-o lume a carnavalului, a măștilor, a identităților ascunse și a iubirilor care pot începe sau se pot destrăma într-o singură noapte.
Dar ce se întâmplă atunci când un om încearcă să-și protejeze copilul de o lume pe care nu o poate controla?
Răspunsul vine în „Rigoletto”, una dintre cele mai tulburătoare creații ale lui Verdi, iar povestea continuă cu „Traviata”, unde întrebarea este și mai dureroasă: poate renunța cineva la propria fericire pentru omul pe care îl iubește?
Luna noiembrie va aduce alte lumi, alte întrebări și alte destine, de la aventura din „Răpirea din Serai” la pasiunea din „Bal mascat”, de la dramatismul din „Tosca” la farmecul și umorul din „Elixirul dragostei”, într-o succesiune de spectacole în care publicul va putea trece, de la o seară la alta, de la râs la emoție, de la iubire la tragedie și de la realitate la vis.
Iar când vom crede că am văzut deja toate chipurile iubirii, scena ne va provoca din nou.
Ce se întâmplă atunci când iubirea nu mai poate fi separată de sacrificiu?
Ce se întâmplă atunci când libertatea devine mai importantă decât iubirea însăși?
Și cât de departe poate merge un om pentru a rămâne fidel propriului destin?
În decembrie, răspunsurile vor veni prin „Boema”, povestea fragilă și emoționantă a lui Mimì și Rodolfo, prin „Voievodul Țiganilor”, într-o versiune de concert regizat, prin „Carmen”, poate una dintre cele mai puternice povești despre libertate și pasiune din repertoriul liric, dar și prin spectacolele de balet, Concertul Simfonic Românesc, Recitalul de Ziua Națională a României și concertele de Crăciun, care vor schimba treptat atmosfera scenei și vor transforma finalul anului într-o sărbătoare.
Și pentru că o stagiune nu înseamnă doar operă, balet sau concerte, ci și întâlnirea dintre artiști și oameni, programul va aduce împreună voci, instrumentiști, dansatori, orchestre și soliști, într-un parcurs care își propune să ofere publicului nu doar spectacole, ci seri pe care să le ducă mai departe, în memorie.
Iar pe 30 decembrie, când anul se apropie de sfârșit, „Liliacul” de Johann Strauss va transforma scena într-un ultim mare bal, cu măști, intrigi, râsete și valsuri, ca și cum teatrul însuși ne-ar spune că, înainte ca anul să se încheie, mai există încă o poveste de trăit.
Dar dintre toate aceste povești, care va fi povestea ta?
Vei alege o iubire imposibilă, o tragedie care nu poate fi uitată, o comedie care te face să râzi, un balet care spune totul fără cuvinte, o seară de muzică românească, un concert de Crăciun sau poate vei veni fără să știi exact ce cauți și vei pleca descoperind o poveste pe care nu știai că aveai nevoie să o auzi?
Stagiunea muzicală octombrie–decembrie 2026 a Teatrului Național de Operă și Balet „Oleg Danovski” Constanța începe pe 3 octombrie.
Cortina se ridică. Muzica începe, iar întrebarea rămâne: tu ce poveste alegi să trăiești?
Vă așteptăm la teatru!
„Intrarea în vigoare a Legii nr. 180/2026 marchează un moment important în evoluția Agenției Naționale de Integritate și a cadrului național de integritate. În contextul reformei legislative, a fost consolidat un mecanism care pune accent nu doar pe constatarea și sancționarea incidentelor de integritate, ci, mai ales, pe respectarea efectivă a interdicțiilor și pe aplicarea concretă a consecințelor care decurg din constatarea definitivă a unei incompatibilități, a unui conflict de interese sau a unei averi nejustificate.
Noua abordare mută astfel accentul de la sancțiuni pecuniare cu o valoare modică și cu un impact limitat către asigurarea efectivității normelor de integritate: o interdicție stabilită potrivit legii trebuie respectată, iar consecințele acesteia trebuie să se producă în mod real asupra mandatului, funcției sau demnității publice deținute.
Până în prezent, în cazurile de conflict de interese, sancțiunile pecuniare aplicate persoanelor evaluate au avut valori cuprinse între aproximativ 400 de lei și 8.000 de lei. În acest context, consolidarea mecanismului interdicțiilor reprezintă o schimbare importantă: consecințele unui incident de integritate constatat definitiv nu se mai limitează la o sancțiune pecuniară cu efect redus, ci presupune respectarea efectivă a interdicției și, în condițiile prevăzute de lege, încetarea mandatului, funcției sau demnității publice deținute”, anunță oficial Agenția Națională de Integritate.
Persoanele cu problemeAgenția Națională de Integritate anunță că demarează procedurile privind aplicarea efectivă a noilor prevederi legale în materia interdicțiilor față de persoanele pentru care au fost constatate definitiv situații de incompatibilitate, conflicte de interese sau averi nejustificate și care continuă să ocupe funcții ori demnități publice.
În urma verificărilor efectuate, Agenția a identificat 55 de persoane aflate în această situație, astfel :
Potrivit normelor tranzitorii prevăzute de Legea nr. 180/2026, persoanelor față de care, până la data intrării în vigoare a legii, s-a constatat definitiv starea de incompatibilitate, conflictul de interese sau averea nejustificată și pentru care nu s-a împlinit termenul de 3 ani aferent interdicției „le încetează de drept funcția, demnitatea publică ori mandatul, la 30 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei legi”.
Primele cei 10 primari menționați de ANI se află și președintele USR, Dominic Fritz, primar al Timișoarei.
Ce înseamnă, în practică, „încetarea de drept”?În termeni simpli, ANI explică faptul că persoana nu mai poate continua să exercite mandatul, funcția sau demnitatea publică aflată sub incidența interdicției, iar autoritatea sau instituția competentă trebuie să pună în aplicare prevederile legii.
Noua reglementare urmărește astfel să asigure că interdicțiile care decurg din constatările definitive ale incidentelor de integritate produc efecte concrete și sunt respectate efectiv în exercitarea funcțiilor și demnităților publice.
Aceste verificări urmăresc inclusiv identificarea situațiilor în care informațiile transmise Agenției sunt incomplete, neactualizate, contradictorii sau nu corespund situației reale, astfel încât monitorizarea respectării interdicțiilor să se întemeieze pe situația concretă, actuală și reală.
Atunci când vor fi constatate neconcordanțe, Agenția va utiliza instrumentele legale de verificare aflate la dispoziția sa pentru stabilirea situației concrete și, după caz, aplicarea măsurilor prevăzute de lege.
Amenzi de până la 50.000 de lei și nulitatea actelor încheiate cu încălcarea interdicțieiNoua lege consolidează și mecanismele prin care este asigurată respectarea interdicțiilor, susține ANI.
Nerespectarea perioadei de interdicție de până la 3 ani constituie contravenție și se sancționează cu amendă de la 5.000 la 50.000 de lei.
De asemenea, neconstatarea încetării funcției publice, în condițiile prevăzute de lege, de către persoanele cărora le revine această obligație constituie contravenție și se sancționează cu amendă de la 5.000 la 10.000 de lei.
Consecințele nu sunt însă numai financiare. Actele juridice sau administrative încheiate cu încălcarea perioadei de interdicție sunt lovite de nulitate absolută.
În termeni simpli, nerespectarea interdicției poate avea consecințe nu doar pentru persoana care continuă să ocupe o funcție sau un mandat, ci și asupra actelor încheiate cu încălcarea acesteia.
De la existența unei interdicții la aplicarea ei efectivă: Prin noile dispoziții, accentul este pus nu doar pe existența unei constatări definitive privind incompatibilitatea, conflictul de interese sau averea nejustificată, ci și pe punerea efectivă în aplicare a consecințelor prevăzute de lege.
O interdicție definitivă trebuie să producă efecte în mod concret, nu doar să figureze într-o evidență.
„Noile prevederi completează cadrul legislativ în materia integrității cu mecanisme esențiale care ar fi trebuit să existe încă de la înființarea Agenției Naționale de Integritate. După aproape două decenii de funcționare a Agenției, interdicțiile dobândesc instrumentele necesare pentru a produce efecte concrete, nu doar consecințe formale. Este o schimbare de substanță a cadrului național de integritate: constatarea definitivă a unui incident de integritate nu trebuie să rămână doar consemnată într-un raport de evaluare, ci trebuie să producă efectele prevăzute de lege asupra exercitării funcției, demnității publice sau mandatului. Integritatea nu poate fi redusă la o sancțiune pecuniară cu impact limitat. O interdicție stabilită definitiv trebuie respectată și trebuie să producă efecte reale. Acesta este standardul pe care noul cadru legislativ îl consolidează și pe care Agenția îl va urmări în aplicare”, susține ANI.
Contribuția aprobată de administrația locală pentru noul stadion Corvinul este de 10.341.774 de euro, în condițiile în care valoarea lucrărilor de construcții și montaj este estimată la 41.367.096 de euro. Plata contribuției municipiului se va face în tranșe, pe parcursul derulării lucrărilor.
Valoarea totală a proiectului este de aproximativ 54 de milioane de euro, cu TVA inclus, sumă care cuprinde, pe lângă construcții și montaj, dotările viitoarei arene, proiectarea tehnică și alte cheltuieli conexe.
Demolarea vechiului stadion ar putea începe în octombrieNoul stadion va fi construit pe amplasamentul actualei arene din Hunedoara. Potrivit administrației locale, demolarea stadionului existent este programată să înceapă în toamna acestui an și să fie finalizată până la începutul lui 2027, astfel încât lucrările de construire a noii arene să poată începe în ianuarie 2027.
„Nu vom aloca toți banii deodată, într-o singură tranșă, ci va fi vorba despre o alocare multianuală, până la finalizarea lucrărilor de construire a noului stadion”, a declarat primarul municipiului Hunedoara, Dan Bobouțanu.
Edilul a precizat că municipalitatea va folosi, pentru această cofinanțare, bugetul local și un împrumut bancar contractat anterior pentru proiecte de investiții, în paralel cu identificarea unor eventuale surse suplimentare de finanțare.
Noul stadion „Corvinul 1921” este realizat prin Compania Națională de Investiții (CNI). Potrivit CNI, obiectivul face parte din investițiile în infrastructura sportivă realizate prin companie. Contractul pentru construirea arenei a fost semnat în 2025.
Noua arenă va avea o capacitate de peste 10.000 de locuri și va putea găzdui atât meciuri de fotbal, inclusiv partide internaționale, cât și alte evenimente sportive și culturale.
Primăria Hunedoara susține că actualul stadion, construit în urmă cu aproape 70 de ani, nu mai poate fi adus la standardele necesare printr-o simplă modernizare, iar noua arenă este necesară și în contextul în care echipa de fotbal Corvinul Hunedoara a promovat în prima ligă și al interesului tot mai mare al suporterilor pentru meciurile formației.
Construcția HEXA se află în Oasi Zegna, în provincia italiană Biella.
Pereții sunt realizați din materiale obținute din resturile rezultate după recoltarea orezului.
Proiectul folosește principiile economiei circulare și include inclusiv un stup în interior.
Casa poate fi vizitată gratuit, iar turiștii pot vedea materialele folosite la construcție.
Articolul complet pe Mediafax Italia.
Ministra Mediului, Diana Buzoianu, a anunțat pe platforma Facebook că toate componentele prevăzute în PNRR pentru proiect au fost realizate și recepționate. Investiția are o valoare totală de 272,605 milioane de lei, iar sistemul informatic este interconectat cu SUMAL, platforma utilizată pentru urmărirea materialelor lemnoase.
Una dintre principalele componente permite monitorizarea prin satelit a aproximativ 70.000 de kilometri pătrați de vegetație forestieră.
Sistemul va compara imaginile obținute în momente diferite și va putea semnala automat modificările apărute în vegetația forestieră. Alertele vor viza în special situațiile în care sunt identificate schimbări în zone pentru care nu există avize corespunzătoare.
Informațiile ar urma să permită autorităților să localizeze mai rapid zonele suspecte și să direcționeze controalele în teren acolo unde există indicii privind posibile nereguli.
Inteligență artificială și 350 de puncte de supraveghere a transporturilorO altă componentă importantă vizează transporturile de material lemnos. La nivel național vor exista 350 de puncte de monitorizare dotate cu camere video.
Datele captate de acestea vor fi analizate și corelate cu informațiile declarate în SUMAL. Sistemul va putea genera alerte atunci când identifică vehicule care transportă lemn fără existența unui aviz în sistem.
Inteligența artificială va fi astfel utilizată pentru automatizarea unei părți a procesului de verificare, în condițiile în care controlul exclusiv prin mijloace clasice presupune resurse importante și nu permite supravegherea permanentă a tuturor transporturilor.
Pădurile României, scanate cu tehnologie LiDARCea de-a treia componentă a proiectului presupune folosirea tehnologiei LiDAR pentru scanarea fondului forestier. Datele obținute vor permite realizarea unui model digital al pădurilor României și obținerea unor informații mai precise privind starea acestora.
Ministra Mediului subliniază că noile tehnologii nu vor înlocui controalele efectuate în teren, ci ar trebui să le facă mai eficiente, prin identificarea rapidă a zonelor și transporturilor care necesită verificări.
Potrivit Dianei Buzoianu, proiectul reprezintă un instrument important în combaterea tăierilor ilegale și în trecerea către un management forestier bazat pe date. Eficiența sa va depinde însă și de modul în care alertele generate automat vor fi transformate în controale și intervenții concrete ale autorităților.
Conducerea ROMGAZ a anunțat, luni, la Bursa de Valori București, îndeplinirea tuturor condițiilor pentru finalizarea tranzacției de preluare a combinatului AZOMUREȘ.
Cel mai mare producător național de gaze, Romgaz, transmisese, în prima parte a lunii iulie, celor două entități responsabile ale statului – Consiliul Concurenței și Comisia pentru examinarea investițiilor directe (CEID) – notificările oficiale privind decizia de preluare a combinatului Azomureș, pentru obținerea avizelor decisive pentru ca tranzacția să fie considerată finalizată, conform declarației directorului general al companiei, Răzvan Popescu, pentru Mediafax.
Romgaz, cel mai mare producător național de gaze naturale și operatorul celui mai mare depozit de înmagazinare a gazelor, dar și producător și furnizor de energie electrică, este o companie controlată de statul român, care deține, prin Ministerul Energiei, pachetul majoritar de acțiuni (70,0071%). Compania este listată la Burse de Valori București și are o cotă de peste 52% din producția națională de gaze naturale.
Pe 6 iulie, Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor (AGOA) Romgaz aprobase, cu 90,18% din voturile valabil exprimate, acordul privind transferul de activitate încheiat de Romgaz, în calitate de cumpărător, cu Azomureș, în calitate de vânzător, și i-a împuternicit pe directorul general, pe directorul general adjunct și pe directorul economic al companiei să semneze orice document prevăzut de Acordul privind transferul de activitate sau orice alt document necesar finalizării tranzacției, și să realizeze toate formalitățile necesare și utile finalizării tranzacției.
Conform legii, tranzacția este însă finalizată după ce este avizată de Consiliul Concurenței și Comisiei pentru Examinarea Investițiilor Directe (CEID), aflată sub umbrela Cancelariei premierului.
Cât costă AzomureșSumele pentru preluarea combinatului din Târgu Mureș vor proveni din sursele proprii ale Romgaz.
Prețul tranzacției, în urma negocierilor, este format din: 46,459 milioane euro, la care se adaugă nu mai mult de 49,80 milioane lei (aprox. 10 milioane de euro), reprezentând valoarea contabilă a consumabilelor și materiilor prime, precum și nu mai mult de 68,78 milioane lei (aprox. 13 milioane de euro), reprezentând echivalentul costurilor necesare menținerii activității în perioada dintre semnarea Contractului și data finalizării tranzacției, conform bugetului prevăzut în Contract”, conform documentului trimis de conducerea executivă a Romgaz la BVB pe 29 mai, la finalul negocierilor pentru preluarea afacerii.
Avantajele și riscurile preluării AzomureșCumpărarea celui mai mare producător de îngrășăminte chimice și unul dintre cei mai mari consumatori de gaze din țară, parte a grupului elvețian Ameropa din 2012, este una dintre investițiile avute în vedere de Romgaz ca parte a strategiei de diversificare a activității, după ce contractul pentru serviciile de consultanță în acest sens a fost semnat în iulie 2025.
Interesul pentru achiziția activelor ce concură la activitatea de producție de îngrășăminte chimice fusese exprimat de Romgaz în ianuarie 2025, într-o adresă transmisă către TIPA Holding AG, acționarul companiei AZOMUREȘ, parte a grupului AMEROPA.
Potrivit datelor oficiale, platforma industrială, situată în Târgu Mureș, se întinde pe o suprafață de 100 de hectare și cuprinde un complex de instalații de producere a îngrășămintelor pentru agricultură – NPK, azotat de amoniu, nitrocalcar, uree granulată – și a unor produse industriale – melamină, uree tehnică, apă amoniacală, acid azotic și altele.
Referatul Romgaz: Rațiunea strategică, beneficiile potențiale și riscurile asociate integrării Activelor Țintă
Referatul supus aprobării acționarilor pentru ședința în care au aprobat tranzacția detaliază însă, pe lângă oportunitatea investiției, și constrângerile, în așteptarea producției de gaze din perimetrul Neptun Deep din Marea Neagră, începând din 2027, și riscurile asociate acesteia, care țin, în mare, de startul producției și actualele prevederi privind limitarea angajărilor.
DOCUMENTUL detaliat, AICI.
Anunțul de la BVB:
„Finalizarea tranzacției privind achiziția activelor ce concură la activitatea de producție a S.C. AZOMUREȘ S.A., precum și preluarea contractelor și transferul salariaților aferenți activității transferate.
În conformitate cu prevederile Legii nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, republicată, cu modificările și completările ulterioare, ale art. 234 alin. (1) din Regulamentul A.S.F. nr. 5/2018 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, cu modificările și completările ulterioare, S.N.G.N. ROMGAZ S.A. (denumită în continuare „ROMGAZ”) informează investitorii și piața de capital cu privire la finalizarea tranzacției având ca obiect achiziția activelor care concură la activitatea de producție a S.C. AZOMUREȘ S.A. (denumită în continuare „AZOMUREȘ”), precum și preluarea contractelor și transferul salariaților necesari activității preluate (denumită în continuare „Tranzacția”).
Tranzacția este realizată în baza Acordului privind transferul de activitate (Transfer of Business Agreement – „TBA”), semnat la data de 29 mai 2026 între ROMGAZ, în calitate de cumpărător, și AZOMUREȘ, în calitate de vânzător.
Finalizarea Tranzacției are loc ca urmare a îndeplinirii condițiilor suspensive prevăzute contractual, respectiv aprobarea tranzacției de către Adunarea Generală a Acționarilor ROMGAZ, obținerea deciziei necondiționate a Consiliului Concurenței prin care este aprobată tranzacția și a aprobării necondiționate a Comisiei pentru Examinarea Investițiilor Străine Directe confirmate prin Ordinul de autorizare emis de Cancelaria Prim-Ministrului.
Ultima condiție suspensivă necesară finalizării Tranzacției a fost îndeplinită la data de 28 august 2026.
Astfel, potrivit TBA, data finalizării Tranzacției este 1 septembrie 2026.
Prin finalizarea Tranzacției, ROMGAZ preia începând cu 1 septembrie 2026 activele care concură la activitatea de producție a AZOMUREȘ, precum și contractele și salariații necesari activității transferate.
Tranzacția vizează preluarea activității de producție a îngrășămintelor chimice și a produselor industriale conexe ca ansamblu economic funcțional, ROMGAZ urmărind reluarea și continuarea activității de producție a combinatului.
Ca urmare a finalizării Tranzacției, ROMGAZ realizează un pas important în diversificarea activității și integrarea pe verticală, creând premisele pentru valorificarea gazelor naturale în activități industriale cu valoare adăugată și pentru reluarea activității de producție a combinatului.
Director General,
Răzvan POPESCU
Director General Adjunct,
Aristotel Marius JUDE
Director Economic,
Gabriela TRÂNBIȚAȘ”
„Domnul Siegfried Vasile Mureșan, propunerea, dar nu știu dacă mai e, propunerea PNL, USR, UDMR pentru funcția de prim-ministru, vorbește prostii”, a declarat Grindeanu, după Consiliul Politic Național al PSD de la Sinaia.
Grindeanu: PSD va duce România în zona euroLiderul PSD a răspuns criticilor lui Mureșan susținând că social-democrații au avut un rol important în principalele etape ale integrării euro-atlantice a României.
„Dacă s-ar uita în trecut, ar vedea că PSD a fost cel care, în istoria sa, a făcut ca România să fie membră NATO. PSD a fost cel care a făcut și a încheiat toate negocierile pentru aderarea la Uniunea Europeană, când a condus guvernul. PSD este cel care a dus România în Schengen”, a spus Grindeanu.
El a susținut că PSD va conduce România și către aderarea la OECD și, ulterior, la zona euro.
„PSD, cu următorul guvern, va duce România în OECD. Și tot PSD va fi cel care va duce România în zona euro. Alții nu pot să facă lucrul acesta, pentru că au o singură politică publică: să înjure PSD. Asta îi definește de ani buni de zile”, a afirmat liderul social-democrat.
Critici la adresa PNL și USRGrindeanu și-a îndreptat apoi criticile spre USR, despre care a spus că s-a construit pe trei piloni.
„S-a format un partid undeva în 2016 care s-a format pe trei piloni, și anume USR. Primul pilon este înjurătura la PSD. Nimic altceva. Al doilea este «Fără penali în funcții publice». Serios? Dar e vorba doar de alții, probabil. Și al treilea, cel legat de fără pensii speciale, fără protejați ai sistemului. Iar USR, ca să vă dau doar un exemplu, a propus Parlamentului pentru Avocatul Poporului o pensionară specială. Asta ca să dau un singur exemplu. Sigur că toate lucrurile astea sunt valabile doar când e vorba de altcineva”, a declarat Grindeanu.
Grindeanu a continuat apoi criticile la adresa lui Mureșan și a PNL, despre care a spus că are o „aripă progresistă, neomarxistă” preocupată în principal de atacurile la PSD.
„Și PNL-ul, mai nou, această aripă progresistă, neomarxistă din PNL, reprezentată și de domnul Mureșan, nu are decât o singură politică publică: înjurătura la adresa PSD”, a spus liderul social-democrat.
El a susținut că atacurile la adresa PSD nu pot înlocui măsurile economice și sociale.
„Asta nu ține loc de salarii mai mari pentru români. Asta nu ține loc de scăderea prețului la motorină. Asta nu ține loc de energie mai ieftină. Asta nu ține loc de nimic. Poate doar în mintea lor. Dar noi suntem obișnuiți”, a afirmat Grindeanu.
Mureșan: „Fondurile europene pentru România sau guvern PSD”Reacția lui Grindeanu vine după ce Siegfried Mureșan a scris duminică pe Facebook că următoarele trei luni vor fi decisive pentru stabilirea fondurilor europene pe care România le va primi în următorii șapte ani.
Europarlamentarul PNL a susținut că un viitor guvern PSD nu ar fi capabil să apere interesele României în negocierile pentru viitorul buget al Uniunii Europene.
„Alegerea este simplă: fondurile europene pentru România sau guvern PSD”, a transmis europarlamentarul PNL.
The consolidated general budget deficit stood at 48.08 billion lei in the first seven months of 2026, representing 2.34% of GDP, according to the budget execution report published by the Ministry of Finance. During the same period last year, the deficit was 76.44 billion lei, or 3.99% of GDP.
At the same time, budget revenues increased by 11.2%, while total expenditures rose by only 2.9%, the Ministry of Finance also announced.
“The seven-month data show that we are consistently maintaining the trend of reducing the budget deficit and stabilizing public finances. The 1.65 percentage point reduction in the deficit is evidence of balanced management, in which fiscal responsibility is combined with direct support for the economy. We have continued VAT refunds without interruption, returning over 20.4 billion lei to companies to ensure they have the necessary liquidity, and we have prioritized directing resources toward the major pillars of development, where investments from European funds and the National Recovery and Resilience Plan (PNRR) have increased by over 60%. “As we consolidate this healthier foundation for public finances, the next step is to transform stabilization into healthy and sustainable economic growth,” said Alexandru Nazare, Minister of Finance.
Revenues of the consolidated general budgetAccording to data published by the Ministry of Finance, consolidated general budget revenues totaled 412.31 billion lei in the first seven months, up 11.2% compared to the same period in 2025. Tax revenues rose by 15.4% to 214.32 billion lei, and their share of GDP increased from 9.69% to 10.42%.
Furthermore, net VAT collections reached 88.55 billion lei, 26.5% higher than the level recorded during the same period last year. Gross VAT collections increased by 21.7%, while VAT refunds to the private sector rose by 4.6%, to 20.48 billion lei.
Excise tax revenue totaled 28.37 billion lei, up 6.4%, mainly due to a 10.9% increase in revenue from energy products.
Funds reimbursed by the European Union for payments made and donations reached 37.28 billion lei, 30.3% more than in the first seven months of 2025.
Revenues from payroll and income taxes totaled 38.34 billion lei, up 8.6%, while social security contributions reached 129.14 billion lei, 6.7% higher than last year’s level. Corporate income tax totaled 28.35 billion lei, up 8.3%.
Expenditures of the consolidated general budgetOn the expenditure side, the consolidated general budget recorded payments of 460.39 billion lei, a nominal increase of 2.9%. As a share of GDP, public expenditures fell from 23.3% in the first seven months of 2025 to 22.4% in the same period of 2026.
Personnel expenses totaled 95.67 billion lei, down 4.1% from the previous year. Their share of total public spending fell from 22.3% to 20.8%.
In contrast, spending on goods and services rose by 11.2% to 59.6 billion lei, a trend driven primarily by payments in the healthcare system. On the other hand, interest expenses reached 40.12 billion lei, up 26.5%, representing 2% of GDP.
Social assistance expenditures reached 146.59 billion lei, down 0.6% compared to the first seven months of 2025.
Investments and projects financed by non-repayable external fundsProjects financed by non-repayable external funds totaled 45.88 billion lei, covering the 2014–2020 and 2021–2027 programming periods, the Modernization Fund, agricultural subsidies, and non-repayable assistance under the National Recovery and Resilience Plan (PNRR). Within this trend, payments for projects financed by non-reimbursable external funds increased by 39.1%, and expenditures related to the non-reimbursable component of the PNRR were more than twice as high as in the same period last year.
Investments reached 76.51 billion lei, an increase of 14.83 billion lei compared to the same period in 2025, representing a rise of approximately 24% in investments, while the budget deficit was reduced by 37%.
The Ministry of Finance notes that 71.05% of the total investment volume consisted of projects supported by European funds and the National Recovery and Resilience Plan (PNRR), in the form of grants and loans. Payments for these projects increased by 20.40 billion lei, or 60.08%.
“The results for the first seven months send an important signal of stability and fiscal responsibility. Romania is strengthening its credibility, both externally and internally, and this signal is very important for the markets, for investors, and for confidence in the Romanian economy. A country that conveys confidence and fiscal consistency is a stronger country. However, we must also correctly interpret the budget execution figures for the coming months. Starting in August, the annualized effects of the measures adopted in July 2025 will become apparent, so the basis for comparison will change and the differences compared to last year will naturally narrow. It is important to keep budget execution on track and on the path necessary to meet the deficit target for the entire year. The next phase focuses on the structural and sustainable consolidation of the fiscal adjustment. Maintaining spending discipline, a predictable wage policy, accelerating the absorption of European funds, and prioritizing investments are essential components for continuing on this trajectory,” emphasized Minister Alexandru Nazare.
Storia, împreună cu Fundația Comunitară București și cu sprijinul Studio BAAB, lansează „Cartierul Perfect aduce schimbări reale pentru viața la comun!”, un program pilot prin care sunt finanțate proiecte menite să îmbunătățească viața în cartierele din București. Cu o valoare totală de 150.000 de euro, programul se adresează ONG-urilor, grupurilor de inițiativă civică și școlilor care vor să transforme nevoile identificate la nivel local în intervenții concrete. Proiectele pot fi înscrise până pe 5 octombrie 2026, prin intermediul platformei dedicate.
Spațiile verzi, principala prioritate pentru bucureșteni
În cadrul unui chestionar online, oamenii au menționat ce îmbunătățiri și-ar dori în cartierele în care locuiesc, fiind colectate peste 3.000 de răspunsuri la nivel național. Dintre acestea, 42% au venit din București. Spațiile verzi se află în centrul priorităților locuitorilor capitalei: 12,8% își doresc mai multe spații verzi, iar 9,6% reamenajarea celor existente. Alte îmbunătățiri menționate sunt creșterea nivelului de siguranță, indicată de 7,8% dintre respondenți, monitorizarea calității aerului (7%) și reabilitarea trotuarelor (6,4%). Comparativ cu respondenții din afara capitalei, bucureștenii acordă o importanță mai mare monitorizării calității aerului, menționată de 7% dintre aceștia, față de 4,3%, dar și pistelor pentru biciclete, care sunt de peste două ori mai importante în București (6,1% vs. 3%). Totodată, locuitorii capitalei pun mai mult accent pe experiența urbană, menționând reducerea zgomotului, mobilierul urban și spațiile recreative, aspecte care contribuie la calitatea vieții de zi cu zi.
Întrebați cum evaluează evoluția cartierelor în care locuiesc, respondenții din București au acordat, în medie, un scor de 57,7 puncte din 100. În același timp, dacă îmbunătățirile pe care și le doresc ar avea loc, estimează că acestea le-ar influența semnificativ calitatea vieții, impactul fiind evaluat la 82 de puncte din 100. Citeşte comunicatul integral AICI
Președintele francez Emmanuel Macron este așteptat luni la Stockholm, în Suedia, unde urmează să semneze, împreună cu premierul suedez Ulf Kristersson, un acord în valoare de 4,3 miliarde de euro pentru furnizarea a patru fregate franceze.
Acordul face parte dintr-un pachet complex de măsuri prin care Franța și Suedia vor să își consolideze cooperarea strategică, mai ales în domeniul apărării și securității, potrivit Euronews.
Potrivit înțelegerii dintre cei doi, prima fregată construită de grupul industrial francez Naval Group ar urma să fie livrată în 2030.
Tot luni, ministrul francez al Apărării, Catherine Vautrin, și omologul său suedez, Pål Jonson, vor semna un acord pentru dezvoltarea cooperării în domeniul apărării, inclusiv în „domeniile operațional, al capacităților și industrial”.
Vizita lui Macron este considerată de Palatul Élysée drept o nouă etapă în aprofundarea parteneriatului strategic dintre Franța și Suedia. Se dorește consolidarea apărării europene, dar și cea a NATO.
Suedia a anunțat în luna mai că va cumpăra cele patru fregate, din motiv că dorește modernizarea forțelor sale armate, având în vedere războiul din Ucraina și aderarea țării la NATO, în 2024.
La momentul anunțului, premierul Ulf Kristersson a descris achiziția drept „una dintre cele mai mari investiții suedeze în domeniul apărării de la introducerea avionului de vânătoare Gripen în anii 1980”.
Fregatele, adică navele militare, produse de Naval Group sunt concepute pentru a răspunde mai multor tipuri de amenințări. Potrivit companiei, acestea pot „detecta și neutraliza toate tipurile de amenințări”, fie ele „de suprafață, aeriene, subacvatice, asimetrice sau cibernetice”.
Cooperarea militară dintre Franța și Suedia s-a extins și în cadrul NATO. La summitul Alianței de la Ankara, din luna iulie, Franța a anunțat că vrea să ajute cu trupe la o misiune NATO condusă de Suedia în Finlanda.
Într-o declarație comună, cele trei țări au precizat că „Franța va contribui cu desfășurări de forțe terestre la rotațiile Forțelor Terestre Avansate din Finlanda, inclusiv cu o unitate de luptă”.
Totalul preliminar reprezintă doar o mică creștere față de bugetul de apărare de 8,8 trilioane de yeni (55 de miliarde de dolari) solicitat pentru acest an fiscal. Acesta va fi mult mai mare în cele din urmă, dar mai multe detalii vor apărea mai târziu în acest an, după ce guvernul prim-ministrului Sanae Takaichi va aproba noua strategie de securitate și apărare care vizează consolidarea capacității de contraatac a Japoniei, relatează AP.
În cadrul strategiei sale de apărare pe cinci ani, stabilită în 2022, Japonia și-a dublat cheltuielile pentru apărare la aproximativ 2% din produsul său intern brut pentru a consolida rolul ofensiv al Forțelor sale de Autoapărare, în vederea contracarării Chinei. Beijingul a criticat consolidarea apărării Japoniei, numind-o „nou militarism”.
Adaptare la noile forme de războiJaponia își propune acum „să își consolideze drastic capacitatea de descurajare și răspuns prin transformarea capacității sale de apărare” prin adaptarea la noile forme de război, cum ar fi în cazul desfășurării de drone de către Ucraina, a declarat ministerul într-o broșură despre solicitarea sa bugetară.
Ministerul afirmă că noile metode de război necesită dezvoltarea internă și producția în masă a armelor fără echipaj la prețuri reduse pentru a reduce costurile, a minimiza numărul de victime și a construi o rețea de apărare aeriană mai eficientă din punct de vedere al costurilor.
Ministerul intenționează să utilizeze drone de atac în coordonare cu rachete cu rază lungă de acțiune pentru contraatacuri mai rentabile. Pentru anul fiscal care începe în aprilie 2027, solicită o sumă nespecificată de finanțare pentru achiziționarea de drone de atac fără pilot, care să fie lansate de deasupra sau de sub apă.
Oficialii spun că armele fără echipaj uman ar putea ajuta, de asemenea, Japonia să compenseze scăderea numărului de personal militar, pe măsură ce populația sa îmbătrânește și se micșorează. Experții spun că dezvoltarea de drone complet artizanale, având în vedere că piața comercială a Japoniei este dominată de importuri din China, ar fi o provocare.
În ultimii ani, Japonia și-a fortificat regiunea de sud-vest cu rachete și interceptoare cu rază lungă de acțiune. Pentru a-și consolida și mai mult capacitatea de contraatac, ministerul urmărește să dezvolte rachete hipersonice care pot fi lansate de pe submarine.
Japonia are în vedere utilizarea inteligenței artificialeMinisterul intenționează să introducă o platformă integrată de inteligență artificială în comandă și control pentru a îmbunătăți viteza și precizia în luarea deciziilor, inclusiv evaluarea câmpurilor de luptă și alegerea țintelor.
Oficialii au declarat că Japonia are în vedere utilizarea tehnologiilor de inteligență artificială străine existente, inclusiv cele din SUA, dezvoltând și consolidând în același timp inteligența artificială dezvoltată pe plan intern sau combinându-le.
Tranziția către un stil de viață dominat de ecrane a schimbat radical modul în care consumatorii raportează achiziția de ochelari. Astăzi, cererea tot mai mare pentru colecții moderne de rame ochelari vedere dama și opțiuni masculine elegante reflectă o schimbare clară de comportament: publicul nu mai privește ochelarii doar ca pe o necesitate, ci ca pe o investiție în confortul zilnic și un element esențial al garderobei profesionale.
Digitalizarea accelerată a adus de la sine și o creștere exponențială a cazurilor de oboseală oculară, transformând protecția vizuală într-o prioritate zilnică. Producătorii din optica medicală au redefinit complet conceptele de design: integrarea filtrelor pentru lumina albastră direct în lentile a fost dublată de adaptarea ramelor pentru a rezista unei purtări continue de peste 8-10 ore pe zi. Greutatea redusă, balamalele flexibile și distribuția optimă a presiunii pe puntea nazală au devenit criterii tehnice fundamentale.
Segmentul masculin: funcționalitate, linii curate și materiale de înaltă performanțăPentru bărbați, alegerea ochelarilor de vedere gravitează tot mai mult în jurul materialelor inovatoare și al durabilității. Trecerea de la ramele grele și rigide la aliaje ultra-ușoare din titan, acetat de înaltă densitate sau oțel inoxidabil a revoluționat experiența de purtare.
În ceea ce privește tendințele de design, stilul minimalist domină preferințele din mediul corporativ și de afaceri. Liniile dreptunghiulare, structurile geometrice subtile și nuanțele sobre – precum negru mat, gri antracit, oliv sau nuanțele de titan lustruit – rămân alegeri de top pentru rame ochelari de vedere barbati.
Atunci când explorează piața de profil, cumpărătorii analizează atent ofertele de rame pentru bărbați, căutând acele modele capabile să ofere un echilibru între sobrietatea necesară la birou și rezistența la șocuri mecanice necesară în timpul activităților zilnice din afara programului. Stilul retro intelectual, inspirat din anii ’50 și ’70, dar reinterpretat prin finisaje contemporane, atrage de asemenea un segment tot mai mare de profesioniști tineri, care doresc să adauge o notă de originalitate ținutei office.
Segmentul feminin: versatilitate, expresivitate și nuanțe pastelatePe de altă parte, piața dedicată publicului feminin se remarcă printr-o diversitate remarcabilă de forme, culori și texturi. Ochelarii de vedere pentru doamne nu mai sunt percepuți ca un detaliu neutru, ci ca o piesă centrală de styling, capabilă să pună în valoare trăsăturile fizionomiei și să completeze o ținută elegantă sau casual.
Liniile cat-eye (ochi de pisică), ramele oversized din acetat transparent și modelele hibrid (metal combinat cu inserții colorate) conduc topul preferințelor în acest sezon. Din punct de vedere cromatic, culorile pastelate, tonurile de nude, aurul roz și modelele de tip tortoise oferă o luminozitate deosebită feței, îndulcind trăsăturile.
Doamnele care caută opțiuni adaptate atât pentru munca de birou, cât și pentru evenimentele de seară descoperă o îmbinare fină între greutatea insesizabilă a ramei de ochelari și impactul estetic puternic. Multe femei optează chiar pentru deținerea a două perechi de ochelari diferite: una cu design minimalist și neutru pentru activitatea profesională zilnică și o a doua pereche cu un design îndrăzneț, destinată weekendurilor sau ieșirilor în oraș.
La ce să fim atenți când investim într-o nouă pereche de ochelariSpecialiștii în optică recomandă ca procesul de selecție să nu se bazeze exclusiv pe criteriul estetic. O ramă spectaculoasă poate deveni obositoare dacă nu este corect ajustată după dimensiunile feței sau dacă nu este compatibilă cu tipul de lentilă prescris.
Într-o lume în care prima impresie se formează în câteva fracțiuni de secundă, iar eficiența muncii depinde direct de starea de bine fizică, echipamentul optic adecvat joacă un rol dublu. O pereche de ochelari aleasă cu grijă protejează vederea împotriva suprasolicitării, sporește încrederea în sine și întregește stilul personal. Indiferent dacă este vorba despre linii clasice sau despre abordări avangardiste, evoluția materialelor și a designului din optica medicală demonstrează că funcționalitatea și eleganța pot coexista perfect pe puntea nazală a purtătorului modern.
Cercetătorii susțin că persoanele care petrec mult timp interacționând cu inteligența artificială, în special cu roboți utilizați în serviciile de relații cu clienții, ar putea ajunge să își adapteze modul de comunicare astfel încât să fie mai ușor de procesat de algoritmi.
Inteligența artificială și schimbarea comportamentului umanEchipa internațională de cercetători propune conceptul de „robotoid humanness”, prin care descrie o posibilă influență reciprocă între oameni și roboții cu aspect și comportament tot mai uman.
Roboții și asistenții AI sunt proiectați să imite gesturi, limbaj și indicii emoționale pentru a genera reacții cognitive și emoționale din partea utilizatorilor. Pe măsură ce aceste interacțiuni se repetă, însă, procesul ar putea funcționa în ambele direcții: inteligența artificială devine mai umană, iar oamenii ar putea deveni mai „robotici”, scrie Science Alert.
„Consumatorul acționează, robotul răspunde, iar prin expunerea repetată, în timp, consumatorul internalizează schimbul”, explică Selcen Ozturkcan, cercetător în ingineria managementului la Linnaeus University din Suedia.
Potrivit cercetătorilor, inteligența artificială poate amplifica acest fenomen deoarece sistemele de machine learning își pot ajusta comportamentul în funcție de interacțiunile cu utilizatorii.
Inteligența artificială ar putea încuraja un stil de comunicare mai previzibilIpoteza cercetătorilor este că oamenii ar putea începe să își reducă, în mod inconștient, particularitățile, expresiile neobișnuite și comportamentele imprevizibile pentru a obține răspunsuri mai bune din partea sistemelor AI.
În cazul interacțiunilor cu alte persoane, reacțiile primite sunt adesea neașteptate și nu pot fi controlate de individ. În schimb, răspunsurile oferite de inteligența artificială sunt generate pe baza unor modele statistice și algoritmice.
Prin urmare, utilizatorii s-ar putea adapta treptat la tiparele pe care algoritmul le procesează și le recompensează cel mai bine.
„Pentru oameni, instinctul înnăscut de a imita poate determina preluarea comportamentelor de comunicare ale robotului, făcându-i mai asemănători cu roboții”, afirmă Ozturkcan.
Inteligența artificială și identitatea utilizatorilorCercetătorii consideră că interacțiunile repetate cu AI ar putea influența inclusiv modul în care oamenii își construiesc percepția asupra propriei identități.
Sistemele de inteligență artificială sunt capabile să personalizeze conversațiile, inclusiv prin utilizarea informațiilor oferite anterior de utilizator. Acest lucru face ca interacțiunea să pară mai socială și poate estompa diferența dintre comunicarea cu un robot și cea cu o persoană.
În acest context, autorii studiului avertizează că serviciile bazate pe AI ar putea contribui, în timp, la restrângerea modurilor prin care oamenii se exprimă și se prezintă.
Inteligența artificială trebuie testată în studii pe oameniCercetătorii subliniază că lucrarea este pur teoretică și că nu au fost realizate experimente pe oameni pentru a măsura efectele interacțiunilor repetate cu inteligența artificială.
Ipoteza se bazează, însă, pe cercetări anterioare privind interacțiunile dintre oameni și roboți. Autorii consideră că teoria trebuie verificată prin studii experimentale înainte ca efectele asupra comportamentului uman să poată fi confirmate.
„Roboții și AI sunt acum omniprezenți în serviciile pentru clienți. Este important să înțelegem modul în care oamenii interacționează cu aceștia”, afirmă Jean-Paul de Cros Peronard, cercetător în dezvoltarea afacerilor la Aarhus University din Danemarca.
Astăzi, la data limită de 31 august 2026, bilanțul PNRR pentru România arată că țara noastră a reușit să termine o parte din proiectele pentru care s-a angajat în fața Comisiei Europene.
Din cele peste 15.000 de investiții asumate, aproape 4500 de proiecte au rămas nefinalizate sau nerecepționate la termenul oficial de astăzi.
Din 20 de miliarde de euro, România a încasat efectiv 13 miliarde de euroDin bugetul total recalculat al României de circa 20 de miliarde de euro (redus de la cele 29,2 miliarde inițiale), țara a încasat efectiv doar în jur de 13 miliarde de euro, pierzând definitiv sume importante din cauza blocajelor politice și a întârzierilor.
Ilie Bolojan: „Trebuie să tragem niște lecții. Din 19 spitale, am finalizat 8”Într-o vizită la Târgu Mureș, la recepția unui Centru de chirurgie cardiovasculară, finanțat din PNRR, premierul demis, Ilie Bolojan a declarat:
„Este un final de program PNRR, așa cum spuneam, și aici trebuie să tragem niște lecții pentru noi, nu neapărat pentru zona de sănătate, dar gândiți-vă că la sănătate am început cu un buget din PNRR de peste două miliarde de euro și prin reduceri succesive am ajuns la puțin peste un miliard de euro, ceea ce înseamnă că banii nu s-au pierdut, dar banii au plecat către alte domenii unde au putut fi consumați.
Și asta înseamnă că, de la 19 spitale, la câte am ajuns după ce s-a reașezat PNRR-ul în 2023, am ajuns să fim în situația să finalizăm practic 8, ceea ce înseamnă că celelalte au fost transferate pe alte finanțări, sau din fondurile europene de coeziune sau din bugetele naționale, dar asta înseamnă niște ani de întârziere, niște ani în care pacienți din toată țara, medici, profesionişti din sănătate, nu au condiții la fel de bune pentru a se trata și sunt niște ani pe care i-am pierdut, practic”.
„Pe ultima sută de metri”Ilie Bolojan a vorbit despre simplificarea procedurilor de licitație, de autorizare, de administrarea proiectelor de către profesioniști în domeniu și de parteneriate cu autoritățile locale.
„Pentru a putea însă închide aceste proiecte a fost nevoie de un efort important în această perioadă și cum de multe ori facem noi, și nu întotdeauna este bine, tragem tare pe ultima sută de metri, și în această perioadă am reușit să deblocăm finanțări, să reașezăm linii de credite, să trecem peste aspectele birocratice și le mulțumesc tuturor celor care pe ultima sută de metri au făcut posibil acest lucru”, a spus Ilie Bolojan.
Returnarea banilorȘi Parlamentul României a adoptat de urgență o lege care stipulează că lucrările efectuate după data de 31 august nu mai sunt decontate din bani europeni, ci vor fi plătite din bugetele locale, de stat sau alte fonduri. Dacă beneficiarii nu le termină până la 31 decembrie 2026, vor fi obligați să returneze toți banii primiți anterior.
Domeniile în care România a finalizat în majoritate proiectele: infrastructură, dezvoltare, educație și digitalizare România a finalizat la termen 343 de kilometri de autostradă din totalul asumat prin PNRR. Ministerul Dezvoltării a reușit să recepționeze mii de proiecte de eficiență energetică, reabilitări termice, consolidări seismice și infrastructură verde. În privința Educației și Digitalizării, dotările pentru școli și o mare parte din laboratoarele informatice au fost implementate în unitățile de învățământ. Ce proiecte nu a terminat RomâniaDirecția Generală Permise de Conducere și Înmatriculări (DGPCI) a anunțat luni, 31 august, majorarea tarifelor pentru eliberarea permisului de conducere, a certificatului de înmatriculare și a autorizației de circulație provizorie. Noile tarife vor intra în vigoare de la 15 septembrie 2026.
Șoferii și persoanele care solicită aceste documente vor plăti mai mult începând de la această dată. DGPCI spune că sumele achitate înainte de 15 septembrie nu vor mai putea fi folosite după intrarea în vigoare a noilor tarife.
Cât va costa permisul de conducerePotrivit informațiilor transmise de Direcția Generală Permise de Conducere și Înmatriculări, tariful pentru eliberarea permisului de conducere va crește de la 89 de lei la 139 de lei, ceea ce înseamnă o majorare de 50 de lei.
Și certificatul de înmatriculare, cunoscut drept talon, va avea un tarif mai mare. Acesta va costa 76 de lei, față de 49 de lei în prezent, ceea ce înseamnă o creștere de 27 de lei. În cazul autorizației de circulație provizorie, tariful va ajunge la 25 de lei, de la 13 lei în prezent. Majorarea este de 12 lei.
Noile tarife de la 15 septembrie 2026:
Noile tarife pentru documentele auto, precum și cele pentru plăcile cu număr de înmatriculare, pot fi achitate prin intermediul terminalelor SelfPay sau online, pe platforma Ghișeul.ro.
DGPCI atrage atenția asupra datei la care este făcută plata de către persoană, din motiv că sumele achitate înainte de 15 septembrie 2026 nu vor mai putea fi utilizate după intrarea în vigoare a noilor tarife.
Persoanele care urmează să solicite permisul de conducere, certificatul de înmatriculare sau autorizația de circulație provizorie trebuie să țină cont de noile valori și de momentul efectuării plății.
JURIDICE.ro, platforma de referință a comunității juridice din România, și T.O.M. Communication, agenție boutique de PR & advertising, anunță încheierea unui parteneriat prin care vor oferi servicii integrate de PR și comunicare, adaptate particularităților pieței. Colaborarea reunește expertiza JURIDICE.ro în ecosistemul juridic din România cu experiența T.O.M. Communication în strategie de comunicare, media relations și brand management, pentru a răspunde nevoilor de vizibilitate, poziționare și reputație ale profesioniștilor din acest domeniu.
Pe ce se axează parteneriatul
Piața juridică are propriile reguli de comunicare. Specificul profesiei impune limite pe care strategiile de PR dezvoltate pentru alte industrii nu le pot aborda în același mod, iar complexitatea subiectelor juridice necesită o transpunere clară și relevantă înainte de a ajunge în atenția presei sau a publicului. Tocmai de aceea, comunicarea în domeniul juridic presupune o abordare strategică, adaptată atât specificului profesiei, cât și obiectivelor fiecărui client.
Prin parteneriatul dintre JURIDICE.ro și T.O.M. Communication, companiile și profesioniștii au acces la servicii integrate de comunicare și consultanță, adaptate particularităților pieței juridice, printre care:
Citeşte comunicatul integral AICI
Potrivit datelor citate de Euronews și Box Office Mojo, producția a ajuns la 2,332 miliarde de dolari încasări la nivel mondial, depășind „Titanic”, lansat în 1997, care a acumulat aproximativ 2,264 miliarde de dolari în urma lansării inițiale și a relansărilor. Performanța este cu atât mai importantă cu cât „Titanic”, regizat de James Cameron, a rămas timp de ani unul dintre reperele absolute ale cinematografiei mondiale.
Filmul Titanic”, regizat de James Cameron, a rămas timp de ani unul dintre reperele absolute ale cinematografiei mondiale. Sursa foto: X
„Spider-Man” mai are un singur film de depășit pentru podium„Spider-Man: Brand New Day” nu s-a oprit însă la detronarea lui „Titanic”. Filmul se află acum la doar aproximativ 2 milioane de dolari de „Avatar: The Way of Water”, care ocupă locul al treilea în clasamentul mondial, cu 2,334 miliarde de dolari. Astfel, pelicula cu Tom Holland în rolul lui Peter Parker ar putea urca în curând pe podiumul celor mai profitabile filme din toate timpurile.
Topul celor mai profitabile filme în prezentFilmul Marvel a trecut și de „Ne Zha 2”, animația chineză care ocupă în clasament poziția a cincea.
A doua cea mai rapidă producție care a trecut de 2 miliarde de dolariSuccesul comercial al filmului este și mai impresionant prin viteza cu care a atins pragul de 2 miliarde de dolari. „Spider-Man: Brand New Day” a devenit a doua cea mai rapidă producție din istorie care a depășit această bornă, după „Avengers: Endgame”. Pelicula din 2019 a avut nevoie de numai 11 zile pentru a ajunge la 2 miliarde de dolari.
Acum, următoarea țintă este podiumul. Diferența față de „Avatar: The Way of Water” este atât de mică încât schimbarea pozițiilor ar putea veni foarte curând. Mai mult, competiția din partea filmelor Marvel ar putea deveni interesantă și pentru locul al doilea. „Avengers: Endgame” va reveni în cinematografe pe 25 septembrie, într-o relansare intitulată „Avengers: Endgame (Encore)”, înaintea lansării „Avengers: Doomsday”, programată pentru 18 decembrie.
Tucker Carlson, fost jurnalist TV și o figură importantă a mișcării conservatoare din SUA, a afirmat că președintele american Donald Trump ar trebui demis din funcție „imediat” dacă ia în considerare în mod activ utilizarea armelor nucleare în războiul împotriva Iranului.
În cadrul unui episod recent din „The Tucker Carlson Show”, el a susținut că simpla analizare a unei astfel de opțiuni ar trebui să reprezinte o „linie roșie” pentru un șef de stat.
„În momentul în care un președinte ia în considerare în mod activ utilizarea, în primul rând, a armelor nucleare, acea persoană ar trebui destituită imediat din funcție, deoarece aceasta trebuie să fie linia roșie: distrugerea întregii umanități printr-un atac nuclear”, a spus Carlson, potrivit The Hill.
El a făcut aceste afirmații într-o discuție cu Joe Kent, fost director al Centrului Național de Combatere a Terorismului, care a demisionat la începutul acestui an în semn de protest față de războiul cu Iranul.
Comentatorul conservator a precizat că s-a opus ferm celor două proceduri de destituire declanșate împotriva lui Trump în timpul primului său mandat. Totuși, Carlson s-a întrebat de ce același principiu nu ar trebui aplicat în cazul în care un președinte ar lua în calcul un prim atac nuclear.
„De ce nu se încearcă demiterea lui din funcție, imediat?”, a spus Carlson, adăugând că orice președinte care ar accepta astfel de discuții din partea unui subordonat ar fi, în opinia sa, „nepotrivit pentru funcție”.
Trump nu a anunțat că ia în calcul un atac nuclear, dar vrea ca Teheranul să nu dețină o armă nuclearăPreședintele american Donald Trump nu a declarat public faptul că ia în considerare să lanseze un atac nuclear, ca primă măsură, în războiul împotriva Iranului. Totuși, el a lansat de mai multe ori amenințări militare foarte dure, legându-le de programul nuclear iranian.
În schimb, Trump a repetat foarte clar că nu va permite Iranului să obțină o armă nucleară.
Comentariile lui Carlson vin în contextul în care acesta și-a exprimat îngrijorarea atât cu privire la abordarea administrației față de Iran, cât și la strategia nucleară elaborată la Pentagon.
Statele Unite au reluat atacurile asupra IranuluiÎn noaptea de duminică spre luni, forțele americane au atacat lansatoare de rachete iraniene din zona strâmtorii Ormuz, în prima operațiune militară confirmată a SUA împotriva Iranului după o pauză de o lună.
Gardienii Revoluției au anunțat ulterior un atac cu rachete balistice asupra unor baze americane din Iordania. Nu au fost raportate imediat victime sau pagube în urma ripostei iraniene.
Mai multe publicații semioficiale din Iran au relatat despre explozii în apropierea insulei Larak, situată în strâmtoarea Ormuz.
Ultimul atac american confirmat asupra unor obiective iraniene avusese loc pe 29 iulie. Atunci, armata SUA a anunțat o serie amplă de lovituri asupra unor obiective ale Gardienilor Revoluției, inclusiv instalații de supraveghere și apărare de coastă.
Pe 1 august, Donald Trump a declarat că va amâna noi atacuri la solicitarea unor aliați din Golf, printre care Qatar, Arabia Saudită și Emiratele Arabe Unite.
În videoclip, una dintre membrele misiunii îi cere unui asistent AI să traducă în limba română expresii lungi care descriu stări și emoții. Prima este o formulare elaborată pentru sentimentul de nostalgie față de un loc și un timp îndepărtat, plin de iubire și dor.
Răspunsul AI-ului este însă surprinzător de scurt: „Dor”.
„A rezumat întregul meu paragraf în trei litere?”, reacționează, amuzată, vorbitoarea.
Experimentul continuă cu o descriere la fel de complicată: o stare de liniște absolută, de armonie cu lumea, căldură, calm și tihnă sufletească. Asistentul oferă din nou un răspuns foarte scurt: „Tihnă”.
„Așteaptă. Tocmai a rezumat întregul meu paragraf în cinci litere?”, spune aceasta.
Ultimul exemplu este și cel care încheie clipul. Se descrie un sentiment de afecțiune pură, blândă și dulce, care face o persoană extrem de prețioasă pentru inima ta. Răspunsul este un singur cuvânt: „Drag”.
Când i se cere să traducă termenul înapoi în engleză, cuvânt cu cuvânt, asistentul AI refuză.
„Unele frumuseți există doar în limba română”, este replica de final.
Mesajul Ambasadei SUA pune astfel în evidență, într-o manieră relaxată și cu umor, nuanțele unor cuvinte românești care pot fi dificil de transpus fidel într-o altă limbă.
Ziua Limbii Române este sărbătorită anual la 31 august și reprezintă un prilej de promovare și apreciere a limbii române și a patrimoniului cultural asociat acesteia.
Specialiștii avertizează că un ghiozdan supraîncărcat poate solicita organismul copiilor, iar anumite semne ar trebui să le atragă atenția părinților, scre Euronews.
Cum îți dai seama că ghiozdanul este prea greuUnul dintre cele mai importante semne este poziția copilului în timp ce merge. Potrivit recomandărilor citate de presa internațională, dacă un copil se apleacă înainte pentru a susține greutatea ghiozdanului sau întâmpină dificultăți la mers, încărcătura poate fi prea mare. Un alt semnal este reprezentat de bretelele care apasă sau se înfig în umeri. Un ghiozdan corect ajustat trebuie să stea apropiat de corp, iar partea inferioară ar trebui să ajungă puțin deasupra taliei.
Leziunile grave de spate sunt neobișnuite, însă greutatea suplimentară poate deveni deosebit de problematică în cazul unei căzături. Medicul Sadika Kendi, care coordonează activitatea de prevenire a accidentărilor din cadrul American Academy of Pediatrics, explică faptul că un ghiozdan foarte greu poate crește severitatea unei accidentări dacă un copil se împiedică și cade.
Cât ar trebui să cântărească ghiozdanul?Probabil cea mai cunoscută regulă spune că ghiozdanul ar trebui să reprezinte 10-15% din greutatea copilului. Specialiștii citați în material atrag însă atenția că nu există suficiente dovezi pentru a stabili o limită universală care să se potrivească tuturor copiilor.
Motivul este simplu: copiii diferă prin înălțime, forță, dezvoltare fizică și activitățile pe care le desfășoară într-o zi. Prin urmare, recomandarea generală este ca ghiozdanul să fie cât mai ușor posibil, ținând cont de nevoile reale ale copilului.
Ghiozdanul ar trebui să reprezinte 10-15% din greutatea copilului. Imagine ilustrativă. Foto: Eduardo Parra/Contacto via ZUMA Press
Ce pot face părinții pentru a reduce greutateaUn prim pas este verificarea conținutului ghiozdanului. Nu tot ceea ce ajunge în el trebuie transportat zilnic. Pe lista obiectelor care pot contribui rapid la greutate se află:
Profesorii citați de Euronews recomandă ca părinții să verifice periodic ce transportă copilul și să elimine lucrurile care nu sunt necesare pentru ziua respectivă. Odată cu folosirea tot mai frecventă a dispozitivelor electronice la școală, laptopul și încărcătorul pot reprezenta, de asemenea, o parte importantă din greutate.
Cum trebuie ales și purtat ghiozdanulSpecialiștii recomandă ghiozdane cu două bretele late, căptușite și ajustabile. Acestea trebuie strânse astfel încât ghiozdanul să stea cât mai aproape de corp, iar partea de jos să nu coboare mult sub talie. Un model cu centură pentru talie poate ajuta la susținerea unei părți din greutate. Ghiozdanele cu roți pot fi o alternativă pentru unii copii, însă nu sunt întotdeauna practice în școli cu scări sau pe culoare aglomerate, unde pot deveni un risc de împiedicare.
Înainte de prima zi de școală, părinții ar putea face un test simplu: să cântărească ghiozdanul complet echipat și apoi să verifice dacă micuțul îl poate purta fără să se aplece înainte, fără să meargă dificil și fără ca bretelele să îi provoace disconfort.
Subiectul devine cu atât mai important cu cât greutatea este purtată zi de zi, nu doar ocazional. Un ghiozdan mai ușor înseamnă mai puțină presiune inutilă asupra copilului, iar multe kilograme pot fi eliminate pur și simplu printr-o verificare a lucrurilor pe care le ia cu el la școală.
