Simone Tempestini conduce clasamentul Campionatului Național de Raliuri cu 174 de puncte, având un avans de 16.4 puncte față de colegul său de la Napoca Rally Academy, Norbert Maior. Andrei Gîrtofan ocupă locul al treilea, la 27.4 puncte în urma liderului.
Această diferență îi permite lui Tempestini să devină campion dacă termină raliul în top 5, fără a mai depinde de rezultatele adversarilor săi direcți.
Pilotul a luat startul în cinci etape în acest sezon și a obținut trei victorii, în Argeș, Cluj și Sibiu. În Maramureș și Harghita, Tempestini s-a clasat pe a doua treaptă a podiumului, după ce s-a confruntat cu probleme tehnice.
Tempestini putea să își adjudece titlul de campion încă din etapa de la Iași, însă a ales să concureze în Campionatul European de Raliuri (ERC), în Marea Britanie, sprijinindu-și echipa, MRF Tyres Team, în lupta pentru titlul continental.
Traseu spectaculos pe macadamul din VâlceaÎn cursa de la Vâlcea, Tempestini o va avea în dreapta sa pe copilota Carmen Poenaru.
„Abia aștept să luăm startul în această etapă. Am făcut recunoașterile traseului și mi-a plăcut mult ce am văzut. Este un raliu spectaculos, dar, ca pe orice macadam, orice greșeală te poate costa”, a declarat pilotul, înainte de cursă.
La startul ediției a 3-a a Raliului Vâlcii sunt înscrise 60 de echipaje. Competiția numără 13 probe speciale și se va încheia sâmbătă, cu superspeciala găzduită în centrul municipiului Râmnicu Vâlcea.
Sectorul construcțiilor de infrastructură din România a trecut printr-o transformare spectaculoasă în ultimul deceniu. Comparând datele financiare ale celor mai mari jucători din piață din 2015 cu cele înregistrate în 2025, date obținute din portalul Termene.ro, se observă o creștere exponențială a cifrelor de afaceri, susținută de proiectele majore de infrastructură, precum și reconfigurări masive în clasamentul celor mai puternice firme românești.
Reconfigurări la vârful clasamentuluiDacă în 2015 topul conform cifrelor de afaceri era dominat de companii precum Hidroconstrucția SA (cifră de afaceri de 763,5 mil. de lei) sau Delta ACM 93 (471,9 mil. de lei), în 2025 peisajul este condus autoritar de grupul UMB (Spedition UMB, SA & PE Construct și Tehnostrade), ale cărui afaceri însumate depășesc 3 miliarde de euro. De exemplu, doar Spedition UMB a crescut de la o cifră de afaceri de 210,3 milioane de lei în 2015 la 6,16 miliarde de lei în 2025. Hidroconstrucția SA, deși era liderul pieței după cifra de afaceri în 2015 (763,5 mil. lei), se afla abia pe locul 16 la capitolul profit net
Arcada Company SA, locul 1 la profit în 2025Compania Arcada Company SA s-a clasat pe primul loc în clasamentul profitului net în 2025, dar și în 2015.
În anul 2015, constructorul ocupa locul 8 în clasamentul cifrei de afaceri, cu 295,3 milioane lei, un venit total de 313,7 milioane RON și un număr de 239 de angajați. Profitul net raportat la acel moment era de 55,1 milioane de lei. Zece ani mai târziu, profitul a crescut de aproape 10 ori, la 516,3 milioane lei.
Topul companiilor de construcții după profitul net din 2015 Loc Nume Firmă Profit Net 2015 [RON] Cifră de Afaceri 2015 [RON] Angajați 2015 1 ARCADA COMPANY SA 55.155.346 295.389.397 239 2 OYL COMPANY HOLDING AG SRL 36.803.539 147.326.458 295 3 DANLIN XXL SRL 28.194.843 69.925.369 92 4 CONI SRL 27.732.393 80.852.728 349 5 SPEDITION UMB SRL 27.672.703 210.367.608 34 6 DELTA ANTREPRIZA DE CONSTRUCTII SI MONTAJ 93 S.R.L. 15.168.594 471.986.593 521 7 GEIGER TRANSILVANIA SRL 13.585.234 151.134.463 290 8 ANTREPRIZA DE REPARATII SI LUCRARI A R L CLUJ SA 13.223.549 208.493.419 264 9 EURO CONSTRUCT TRADING 98 SRL 12.285.284 324.241.044 980 10 INOVECO S.R.L. 10.704.951 128.200.366 73 11 TANCRAD SRL 10.273.646 374.293.445 249 12 CITADINA 98 SA 9.552.307 68.560.896 194 13 DIMEX-2000 COMPANY SRL 9.057.705 72.522.105 240 14 DIMAR SRL 8.602.972 247.824.061 580 15 DRUPO SRL 7.998.693 104.490.435 223 16 HIDROCONSTRUCTIA SA 6.158.066 763.561.009 2.750 17 TECHNOCER SRL 5.521.179 144.702.598 502 18 DRUM ASFALT SRL 4.138.429 10.450.201 25 19 CORNELLS FLOOR SRL 3.853.268 51.608.795 185 20 TEHNOSTRADE SRL 3.383.471 314.173.365 1.266 21 DIFERIT SRL 2.832.194 228.861.581 195 22 VIAROM CONSTRUCT SRL 2.592.561 207.096.203 241 23 VALDEK IMPEX SRL 2.577.930 98.072.334 155 24 CIS GAZ SA 2.103.213 36.122.968 51 25 CML.RO SRL 2.092.666 56.296.958 153 26 S.I.S.E. ELECTRICA SERV S.A. 1.936.200 397.392.613 3.288 27 TEL DRUM S.A. 1.374.962 185.822.512 703 28 EUSKADI SRL 1.340.708 2.527.819 4 29 ENERGOBIT S.A. 863.470 296.103.206 570 30 GENERAL TRUST ARGES SRL 845.543 46.015.371 229 31 ROMENERGO S.R.L. 708.796 238.523.097 21 32 ALPHA CONSTRUCT SISTEM S.A. 708.702 128.464.753 604 33 DRUM CONCEPT SRL 413.420 2.204.648 15 34 RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL 382.570 8.132.353 23 35 SA & PE CONSTRUCT SRL 193.721 5.551.480 10 36 WALDEVAR ENERGY S.R.L. 81.153 121.200 1 37 STRACO GRUP SRL -62.376.224(pierdere) 147.143.009 440 Top 5 firme (profit net) / Top 5 firme în funcție de profitul net 2025 (primele 5 firme reprezintă 30% din total) Topul companiilor de construcții din 2025 Loc Profit 2025 Nume Firmă Profit Net 2015 (RON) Profit Net 2025 (RON) Evoluție / Multiplicare 1 ARCADA COMPANY SA 55.155.346 516.350.371 x 9,3 2 TEHNOSTRADE SRL 3.383.471 506.638.928 x 149,7 3 SPEDITION UMB SRL 27.672.703 316.370.175 x 11,4 4 SA & PE CONSTRUCT SRL 193.721 299.986.202 x 1.548,5 5 DANLIN XXL SRL 28.194.843 98.225.898 x 3,5 6 RETTER PROJECTMANAGEMENT SRL 382.570 85.229.335 x 222,8 7 ENEXUS RENEWABLE S.R.L. N/A 79.236.335 N/A 8 CORNELLS FLOOR SRL 3.853.268 74.243.480 x 19,3 9 CONI SRL 27.732.393 55.713.051 x 2,0 10 DIMEX-2000 COMPANY SRL 9.057.705 54.960.576 x 6,1 11 ENERGOBIT S.A. 863.470 52.149.986 x 60,4 12 GENERAL TRUST ARGES SRL 845.543 51.316.110 x 60,7 13 WALDEVAR ENERGY S.R.L. 81.153 50.402.132 x 621,1 14 DRUM ASFALT SRL 4.138.429 46.537.969 x 11,2 15 ARL CLUJ SA 13.223.549 37.357.455 x 2,8 16 DIGI INFRASTRUCTURA S.R.L. N/A 24.394.876 N/A 17 EUSKADI SRL 1.340.708 22.955.718 x 17,1 18 DRUM CONCEPT SRL 413.420 21.631.902 x 52,3 19 OYL COMPANY HOLDING AG SRL 36.803.539 17.160.483 – 53,4% 20 TANCRAD SRL 10.273.646 16.774.868 x 1,6Arcada Company SA ocupă locul 1 în piață după profitul net în 2025 (516,3 mil. RON).
Totușo, trebuie notat că SA & PE Construct SRL, Spedition UMB SRL și Tehnostrade SRL sunt toate companii din Grupul UMB, al omului de afaceri Dorin Umbrărescu, unul dintre cei mai mari constructori de autostrăzi din România.
În 2015, Grupul UMB genera o cifră de afaceri cumulată de ~1,8 ori mai mare decât Arcada, dar Arcada obținea un profit net de 1,76 ori mai mare decât întregul grup UMB.
În 2025, cifrele ambelor entități au explodat, însă proporțiile de volum s-au schimbat considerabil în favoarea UMB la cifra de afaceri.
Entitate / Indicator Cifră de afaceri 2025 (RON) Profit Net 2025 (RON) Angajați 2025 Spedition UMB SRL 6.169.986.589 316.370.175 68 SA & PE Construct SRL 5.047.409.360 299.986.202 3 Tehnostrade SRL 4.897.490.647 506.638.928 6.748 TOTAL GRUP UMB (2025) 16.114.886.596 1.122.995.305 6.819 ARCADA COMPANY SA (2025) 1.666.252.241 516.350.371 976Grupul UMB a raportat o cifră de afaceri uriașă în 2025, de 16,11 miliarde RON (~3,2 miliarde Euro), fiind liderul de necontestat al pieței naționale. Cifra de afaceri a Grupului UMB este de aproape 9,7 ori mai mare decât cea a companiei Arcada Company SA (1,66 miliarde RON).
Grupul UMB obține la un loc un profit net cumulativ impresionant de 1,12 miliarde lei. În schimb, Arcada Company SA reușește o performanță individuală remarcabilă: cu un profit net de 516,35 milioane lei, o singură firmă (Arcada) reușește să depășească individual Spedition UMB (316,3 mil. lei) și Tehnostrade (506,6 mil. lei), reprezentând aproape 46% din profitul întregului Grup UMB.
În ceea ce privește rata profitabilității, Arcada are cifre mai bune. Astfel, Grupul UMB are o marjă de profit net la nivel de grup de ~6,96% (1,12 miliarde profit din 16,11 miliarde cifră de afaceri). Iar Arcada Company SA înregistrează o marjă de profit net de ~30,98% (516,3 milioane profit din 1,66 miliarde cifră de afaceri). Astfel, Arcada are o rată de profitabilitate de peste 4 ori mai mare raportată la veniturile generate decât Grupul UMB.
Analizând datele financiare pentru intervalul 2015–2025, deși Arcada Company SA impresionează prin nivelul absolut al profitului (a ajuns la peste 516 milioane lei, o creștere de ~9,3 ori), există câteva firme din top care au înregistrat creșteri procentuale ale profitului mult mai spectaculoase, pornind de la baze mai mici sau de la niveluri aproape egale cu zero.
Campionii creșterilor procentuale de profitSA & PE CONSTRUCT SRL (Creștere de ~1.548 de ori)
Profit 2015: 193.721 RON
Profit 2025: 299.986.202 RON
TEHNOSTRADE SRL (Creștere de ~149 de ori)
Profit 2015: 3.383.471 RON
Profit 2025: 506.638.928 RON
ENERGOBIT S.A. (Creștere de ~60 de ori)
Profit 2015: 863.470 RON
Profit 2025: 52.149.986 RON
RETTER PROJECT MANAGEMENT SRL (Creștere de ~222 de ori)
Profit 2015: 382.570 RON
Profit 2025: 85.229.335 RON
WALDEVAR ENERGY S.R.L. (Creștere de ~621 de ori)
Profit 2015: 81.153 RON
Profit 2025: 50.402.132 RON
Ministrul polonez de Interne, Marcin Kierwiński, a declarat joi, pentru cotidianul Rzeczpospolita, că o înfrângere a Ucrainei ar reprezenta un „scenariu negru pentru întreaga Europă”.
Oficialul a subliniat însă că Polonia trebuie să fie pregătită pentru toate eventualitățile.
Polonia pregătește planuri de evacuare în cazul unui atacKierwiński a precizat că autoritățile locale ar trebui să dispună de planuri de evacuare în eventualitatea unui atac. Potrivit ministrului, astfel de planuri de intervenție au fost deja elaborate și la nivel național.
Eficiența măsurilor de urgență va depinde însă, potrivit lui Kierwiński, de „forța întregului sistem de apărare și de răspuns la situații de urgență”.
Declarațiile ministrului vin pe fondul preocupărilor crescute privind securitatea Poloniei, țară membră NATO și vecină cu Ucraina. Varșovia consideră că evoluția conflictului de la granița sa estică poate avea implicații directe asupra securității naționale.
Polonia se teme de provocări repetate la granițăMinistrul de Interne a avertizat și asupra posibilității ca Polonia să fie ținta unor provocări repetate în apropierea frontierei.
Kierwiński a spus că autoritățile se așteaptă la eventuale tentative de desfășurare a unor atacuri în apropierea graniței poloneze și chiar la pătrunderea unor aeronave rusești în spațiul aerian al Poloniei, incidente care ar putea fi ulterior prezentate drept „accidentale”.
Oficialul nu a indicat un calendar pentru astfel de eventuale incidente, dar a subliniat necesitatea pregătirii instituțiilor și a populației pentru mai multe scenarii.
Polonia modernizează sistemul de alertareÎn paralel cu pregătirea planurilor de evacuare, autoritățile poloneze lucrează la modernizarea sistemului de alertare al Centrului Guvernamental de Securitate (RCB).
Ministrul de Interne a anunțat, de asemenea, dezvoltarea unei aplicații pentru smartphone destinată alertelor de securitate. Sistemele existente de avertizare urmează să fie integrate pentru a îmbunătăți comunicarea cu populația în cazul unor situații de urgență.
Măsurile sunt prezentate de guvernul polonez ca parte a pregătirii pentru eventuale situații de criză și a consolidării capacității de răspuns a autorităților.
Premierul interimar Ilie Bolojan se întâlnește, joi, cu o delegație a agenției internaționale de rating financiar Standard & Poor’s, care va anunța pe 2 octombrie decizia privind ratingul suveran al României.
La întâlnire participă și ministrul Finanțelor, Alexandru Nazare, directorul general al Trezoreriei Statului, Ștefan Nanu, și consilierul onorific al premierului, Ionuț Dumitru, potrivit Guvernului.
România începe joi, 24 septembrie, discuțiile cu S&P Global Ratings, înaintea deciziei din 2 octombrie privind ratingul suveran al țării. O eventuală retrogradare a României de către S&P ar putea duce țara în categoria „junk”.
Ministrul interimar al Finanțelor, Alexandru Nazare, spunea că România are „argumente puternice” pentru a demonstra că țintele de deficit stabilite pentru acest an sunt „ținte realizabile pe care toate agențiile de rating le recunosc ca atare”.
Acesta consideră că situația actuală a țării „nu este un lucru uzual”.
„În anii trecuți diferențele între țintele noastre și țintele agențiilor erau semnificative, însă de această dată agențiile au încredere că putem încheia anul la un deficit de 6 și 6,2 cash și ESA, ceea ce e cel mai important lucru. Practic, avem, pe de o parte, niște lucruri de explicat, dar, pe de o parte, avem și argumente serioase pentru menținerea ratingului”, a declarat Nazare.
Ministrul interimar al Finanțelor a mai precizat că, în acest moment, nu există un risc în ceea ce privește plata pensiilor și salariilor.
„O aeronavă C-27J Spartan a Forțelor Aeriene Române, configurată pentru misiuni medicale, a decolat joi, 24 septembrie, în jurul orei 10.00, din Baza 90 Transport Aerian de la Otopeni, pentru a executa o misiune de transport umanitar pe ruta Otopeni – Bruxelles – Liège – Otopeni”, a transmis MApN.
Avionul transportă în Belgi un pacient cu arsuri, care își va continua tratamentul la Spitalul Militar „Regina Astrid” din Bruxelles.
La retur, aeronava va repatria un pacient care a fost transferat la Liège, Belgia la jumătatea lunii iulie. Repatrierea pacientului a fost solicitată de DSU.
Asistența și echipamentele medicale necesare pe timpul transportului sunt asigurate de o echipă formată din specialiști ai SMURD și personal medical al MApN.
Gică Hagi a definitivat lotul României pentru meciul cu Suedia din Liga Națiunilor.
Selecționerul a decis ca nouă dintre cei 32 de jucători rămași în lot să nu facă deplasarea la Stockholm, urmând să continue pregătirea la Mogoșoaia pentru partidele următoare, potrivit Prosport.
România va întâlni Suedia vineri seară, la Stockholm, într-un program aglomerat pentru echipa națională.
Cei nouă fotbaliști vor urma un program de pregătire separatDupă partida cu Suedia, tricolorii vor juca luni, la București, cu Bosnia-Herțegovina, apoi vor întâlni Polonia în deplasare și, ulterior, din nou Suedia, de această dată pe teren propriu.
Potrivit informațiilor publicate de ProSport, decizia lui Hagi este legată de planul tactic pentru meciul cu Suedia și de programul încărcat al naționalei.
Cei nouă fotbaliști rămași la Mogoșoaia vor evita deplasarea la Stockholm și vor urma un program de pregătire separat, cu posibilitatea de a fi utilizați în celelalte trei partide, în funcție de deciziile selecționerului.
Niciun reprezentant în lotul pentru partida cu SuediaPrintre jucătorii care nu vor face deplasarea se numără Raul Opruț și Cătălin Cîrjan, ambii de la Dinamo.
Astfel, liderul Superligii nu va avea niciun reprezentant în lotul pentru partida cu Suedia.
Nici Rapid nu va avea un jucător în lotul deplasat în Suedia.
Olimpiu Moruțan, singurul rapidist rămas în lotul final după retragerea celorlalți jucători de pe lista preliminară, va rămâne la Mogoșoaia.
Un lot de 33 de jucători, redus la 32De la Universitatea Craiova, Alexandru Cicâldău și David Matei nu vor face deplasarea. În schimb, Nicușor Bancu, Vladimir Screciu și Tudor Băluță au fost incluși în lotul pentru partida de la Stockholm.
Lista celor nouă este completată de Daniel Bîrligea, Marius Marin, Tony Strata și Bogdan Racovițan.
Bîrligea este legitimat la Frosinone, Marin la Al Nasr, Strata la Vitoria Guimaraes, iar Racovițan la Rakow.
În total, Hagi a anunțat inițial un lot de 33 de jucători, redus ulterior la 32 după accidentarea lui Denis Drăguș.
Pentru meciul cu Suedia, selecționerul va deplasa 23 de fotbaliști.
Propunerea apare într-un moment în care războiul din Ucraina a redeschis o dezbatere veche în Elveția: cât de departe poate merge o țară neutră atunci când condamnă agresiuni, aplică sancțiuni sau cooperează cu alte state, scrie Euronews.
Sondajele publicate înaintea votului indică o respingere a inițiativei. Ultimele două cercetări arătau că peste 60% dintre alegători intenționau să voteze împotrivă. Rezultatul final va fi însă decis prin referendum.
Ce ar schimba noua definiție a neutralitățiiElveția are o tradiție de neutralitate militară care datează din 1516 și este recunoscută internațional din 1815. Inițiativa susținută de organizația Pro Switzerland vrea ca în Constituție neutralitatea să fie definită drept „înarmată și perpetuă”. În cazul adoptării, Elveția ar avea limite mult mai stricte în relația cu alianțele militare. Țara nu ar putea stabili legături mai apropiate cu NATO și nu ar putea adera la o alianță militară decât dacă ar fi atacată.
Propunerea ar introduce și o limitare importantă în privința sancțiunilor. Elveția nu ar putea impune sancțiuni decât dacă acestea sunt solicitate de Organizația Națiunilor Unite. Schimbarea ar afecta astfel una dintre principalele dispute apărute după începutul războiului din Ucraina.
Elveția are o tradiție de neutralitate militară recunoscută internațional din 1815. Sursa foto: X
Berna a susținut sancțiunile economice adoptate de Uniunea Europeană împotriva Rusiei. Decizia a provocat critici din partea susținătorilor unei interpretări stricte a neutralității. Rusia a acuzat Elveția că și-a abandonat neutralitatea și a salutat inițiativa. Unii dintre adversarii propunerii au descris-o drept favorabilă poziției Moscovei.
Guvernul elvețian se teme că țara își pierde flexibilitateaGuvernul și Parlamentul elvețian au respins inițiativa. Autoritățile susțin că o definiție rigidă ar reduce capacitatea Elveției de a reacționa într-un context internațional tot mai instabil. Ministrul elvețian de Externe, Ignazio Cassis, a argumentat că neutralitatea țării a fost întotdeauna aplicată cu un anumit grad de flexibilitate.
El a subliniat că neutralitatea nu înseamnă indiferență și că Elveția nu ar trebui să ignore încălcările regulilor internaționale. Aproape toate principalele partide politice s-au pronunțat împotriva inițiativei. Excepția importantă este partidul de dreapta populistă SVP, care a susținut proiectul de la început.
Susținătorii inițiativei au însă argumente diferite. Ei consideră că Elveția s-a îndepărtat prea mult de poziția sa tradițională prin sancțiunile împotriva Rusiei și prin apropierea de pozițiile occidentale. Unul dintre promotorii inițiativei, Samuel Sommaruga, susține că respingerea propunerii ar putea fi interpretată drept o renunțare la neutralitate. Inițiativa este urmărită cu atenție deoarece neutralitatea reprezintă nu doar o politică externă pentru Elveția, ci și o parte importantă a identității sale politice.
Se așteaptă ca premierul israelian Benjamin Netanyahu să profite de discursul său de joi de la ONU pentru a-l critica pe primarul New York-ului, Zohran Mamdani, din cauza faptului că l-a numit criminal de război, potrivit Reuters.
Disputa dintre cei doi are loc cu puțin timp înaintea alegerilor din Israel și pe fondul criticilor care se înmulțesc tot mai mult la adresa guvernului Netanyahu.
Adresându-se lui Mamdani într-o declarație video din această săptămână, Netanyahu a spus că se va duce la New York „pentru a spune adevărul despre soldații noștri eroici” și „pentru a spune adevărul despre tine”. El l-a acuzat pe nedrept pe Mamdani că susține militanții Hamas.
Zohran Mamdani a candidat la primărie cu promisiunea că va dispune arestarea lui Netanyahu pentru presupuse crime de război dacă acesta va vizita New York-ul, deși ulterior a constatat că nu are autoritatea legală pentru a face acest lucru.
În această săptămână, Zohran Mamdani a venit cu cuvinte grele la adresa lui Netanyahu, pe care l-a descris drept „arhitectul unui genocid oribil împotriva palestinienilor”.
În tot acest timp, Netanyahu a respins acuzațiile de crime de război. Vizita de joi este prima sa deplasare la New York de când Zohran Mamdani a preluat funcția, în luna ianuarie.
Israelienii care se opun guvernului de dreapta condus de Netanyahu au anunțat, de asemenea, proteste de amploare la New York.
Sondajele de opinie arată că alegerile generale din Israel, programate peste aproximativ cinci săptămâni, ar putea pune capăt perioadei îndelungate în care Netanyahu s-a aflat la putere.
Disputa aceasta are loc în ciuda criticilor tot mai numeroase față de războiul Israelului din Gaza, în absența unei întâlniri planificate cu președintele american Donald Trump.
„Nu se adresează propriu-zis ONU, ci publicului israelian”, a declarat fostul ambasador israelian Michael Oren, care se așteaptă ca discursul lui Netanyahu să semene cu un „discurs de campanie electorală”.
Benjamin Netanyahu face o vizită neobișnuit de scurtă în SUA pentru discursul de la ONU. El este așteptat să ajungă joi dimineață la New York și să plece înapoi în Israel în aceeași zi, imediat după discursul programat pentru după-amiază.
În cadrul deplasării sale, nu este însă așteptată o întâlnire între Benjamin Netanyahu și Trump.
Cei doi au lansat împreună un război împotriva Iranului pe 28 februarie, dar ulterior au intrat în conflict după ce SUA și Iranul au convenit asupra unui armistițiu temporar, măsură căreia Netanyahu i s-a opus.
Sucursala Pinwell Corbeanca este a doua sucursală din rețeaua Pinwell Realty, după cea din Pipera, iar lansarea face parte din planul grupului de a ajunge la cinci sucursale până la finalul primului an de activitate. Odată cu deschiderea noii unități, rețeaua Pinwell Realty ajunge la 35 de brokeri, consolidând modelul de dezvoltare prin echipe locale specializate.
În prezent, echipa din Corbeanca este formată din cinci brokeri, cu planuri de extindere până la aproximativ 12 profesioniști. Pe lângă localitatea Corbeanca, noua sucursală va acoperi și Balotești, Snagov, Otopeni, Tunari și localitățile din proximitate, adresând atât segmentul rezidențial, cât și cel al terenurilor și proiectelor de dezvoltare, conform nevoilor specifice ale proprietarilor și cumpărătorilor din aceste zone.
Expertiză locală și experiență complementarăManagementul operațional al sucursalei Pinwell Corbeanca este asigurat de Andrei Bejan, consultant imobiliar cu experiență în piața rezidențială din nordul Bucureștiului și județul Ilfov, și de Cristina Botocan, broker principal dedicat zonei Corbeanca, cu peste 20 de ani de experiență în vânzări și consultanță, acumulată în sectorul financiar-bancar și în relația directă cu clienții.
La nivelul noii sucursale, pe lângă gestionarea tranzacțiilor imobiliare și dezvoltarea operațiunilor locale, Andrei Bejan se va dedica și de extinderea echipei de consultanți, în timp ce Cristina Botocan va asigura consolidarea prezenței Pinwell în zonă.
„Piața din Corbeanca este una foarte dinamică, care necesită expertiză locală, tocmai de aceea am vrut să avem alături profesioniști foarte bine pregătiți, care cunosc în detaliu zonele acoperite. Inclusiv în București, fiecare zonă are specificul ei, atât din punct de vedere al ofertei, cât și al cerințelor clienților. În localitățile mai mici, acest specific este și mai pronunțat, iar cunoașterea în profunzime este esențială. Pentru a construi o prezență relevantă în această piață, ne-am orientat către oameni care cunosc bine zonele, comportamentul clienților și dinamica proprietăților, iar Cristina Botocan și Andrei Bejan îndeplinesc aceste condiții”, spune Gabriel Voicu, Co-CEO și cofondator Pinwell.
Modelul Pinwell Realty presupune o combinație între infrastructura și resursele grupului și expertiza profesioniștilor care cunosc direct piețele în care operează.
„Noi venim cu viziunea de business, relațiile cu dezvoltatorii și finanțarea necesară pentru dezvoltare, în timp ce Andrei Bejan și Cristina Botocan se ocupă de managementul operațional. Este un model în care fiecare parte contribuie cu ceea ce face cel mai bine: noi asigurăm infrastructura și resursele necesare pentru creștere, iar partenerii locali aduc experiența, relațiile și înțelegerea foarte bună a pieței în care dezvoltăm businessul”, declară Victor Vremera, Co-CEO și cofondator Pinwell.
Extinderea în Corbeanca este motivată de interesul tot mai mare al cumpărătorilor pentru localitățile din Nord, în căutarea de alternative la piața rezidențială din Capitală. Dezvoltarea infrastructurii locale, diversificarea ofertei rezidențiale și accesul tot mai facil către București fac din Corbeanca o piață strategică pentru dezvoltarea rețelei Pinwell.
Pinwell Realty accelerează expansiuneaLansarea sucursalei din Corbeanca reprezintă un nou pas în strategia de dezvoltare a Pinwell Realty, conform căreia grupul își propune să ajungă la cinci sucursale până la finalul primului an de activitate și o prezență relevantă în piețele rezidențiale cu potențial ridicat.
Divizia de brokeraj este construită pe un model de expansiune prin sucursale și echipe locale, susținut de infrastructura centralizată a grupului. Totodată, Pinwell Realty urmărește și dezvoltarea profesioniștilor din domeniu, implicându-se și în formarea de noi brokeri.
Astfel, și sucursala din Corbeanca va avea un rol important în acest sens. Pe lângă activitatea de brokeraj, Pinwell Corbeanca va fi și centru de pregătire brokerii juniori și pentru profesioniștii aflați la început de drum, care vor avea acces la training, mentorat și experiență practică alături de brokerii cu experiență ai echipei.
Despre PinwellPinwell este un ecosistem integrat de real estate, care operează prin cinci divizii: Realty, New Homes Advisers, Development & Contractors, Finance și Investment. Structura este dezvoltată pentru necesitățile locale și se adresează tuturor jucătorilor din piața de real estate, asigurând întregul lanț imobiliar, de la brokeraj și consultanță pentru dezvoltatori și piața liberă, până la construcții, finanțare și investiții, într-un singur sistem operațional.
Conducerea Grupului Pinwell este asigurată prin modelul co-CEO, având la bază doi experți în real estate-ul românesc, a căror experiență cumulată depășește 35 de ani. Gabriel Voicu, co-CEO, cunoscut pentru pozițiile sale de consultanță și management în cadrul mai multor companii de real estate, va asigura zona de Business & Market Leadership. Victor Vremera, co-CEO, a cărui formare a avut loc predominant în cadrul unor mari dezvoltatori imobiliari, devenit la 35 de ani cel mai tânăr operator C-level din real estate-ul românesc, va asigura în cadrul Pinwell zona de Execution, Control & Governance.
Pinwell Realty este divizia dedicată brokerajului rezidențial, operând printr-o rețea de sucursale și brokeri și având ca obiectiv dezvoltarea unei rețele scalabile de profesioniști în real estate.
Partidul Social Democrat îi cere lui Siegfried Mureșan să își depună mandatul și spune că nu are șanse să-și treacă Guvernul de votul de învestire din Parlament. Mai mult, PSD critică dur împărțirea ministerelor între PNL, USR și UDMR, care a început ieri, la Palatul Victoria.
„Un condamnat se luptă pe Ministerul Justiției și toți pe Ministerul Afacerilor Interne și pe scaunele de vicepremieri în timp ce flutură drapelul fals al austerității. Atât de mult s-au desprins de pământ, încât, în mod iresponsabil, Siegfried Vasile Mureșan anunță că nu-și depune mandatul, deși știe bine că n-are nicio șansă să obțină votul unei majorități parlamentare. Matematica nu este de partea lui. De aceea, PSD îi solicită prim-ministrului desemnat să își depună cât mai rapid mandatul”, au transmis social-democrații, printr-o postare pe Facebook.
Știrea inițialăSorin Grindeanu, președintele PSD, îl critică dur joi pe Siegfried Mureșan, premierul desemnat, pe motiv că nu s-a prezentat la discuțiile de la sediul Partidului Social-Democrat, unde liderul social-democraților l-a invitat miercuri.
„N-au considerat politicos nici măcar să ne trimită un program de guvernare, pentru că ceea ce s-a trimis aseară, și ați văzut și voi, nu poate fi numit un program de guvernare. Eu nu alerg după… Și PSD-ul nu aleargă după întâlniri cu Siegfried Mureșan și cu echipa domniei sale. Dacă dorește să aibă dialog ieri, am fost aici, așa cum știți, aproape toată ziua până după-amiază. După aceea l-am anunțat că sunt la partid. Am fost disponibil. […] Eu nu văd că există această posibilitate, sau e una extrem de redusă. În modul în care, înțelegi, se tratează pe cei de la care aștepți voturi, mă rog, înseamnă că avem noi dreptate.Și anume că domnia sa chiar nu-și dorește să fie prim-ministru. Domnia sa își dorește să facă un joc politic, cum l-a făcut și peste vară, încercând să-și crească anvergura politică”, a declarat Sorin Grindeanu, înParlament.
Siegfried Mureșan, discuții cu PSD. Grindeanu: Suntem disponibiliȘeful PSD spune că nu va mai fi disponibil pentru a se întâlni cu Mureșan, însă, dacă va vrea să își prezinte programul de guvernare, o poate face adresându-se colegilor săi.
„Eu sunt deschis, sigur, în zilele următoare nu o să fiu. Eu am un program pe care îl cunoașteți. Nu o să fiu în București, da, colegii mei sunt. Dacă se dorește să discutăm pe programul de guvernare, nu pe ceea ce am văzut ieri, evident că suntem disponibili”, a mai declarat Sorin Grindeanu.
Siegfried Mureșan a declarat că dialogul cu PSD va fi doar pe căi instituționale, și anume prin liderii partidului. Totuși, premierul desemnat ar avea nevoie de voturile social-democraților pentru a-și putea trece executivul de testul Parlamentului.
„Singurul dialog pe care îl voi avea cu PSD este dialogul oficial cu președintele și cu conducerea PSD. Nu voi căuta să am dialog individual cu alți membri cu scopul de a rupe voturi din PSD”, a declarat miercuri Siegfried Mureșan.
Ce pompă de căldură se potrivește unei case de 100 sau 150 de metri pătrați? Suprafața este importantă, dar nu este suficientă pentru a răspunde. Contează și cât de bine este izolată locuința, dacă are radiatoare sau încălzire prin pardoseală, dacă există deja o centrală termică și chiar câte persoane locuiesc în casă.
Sunt informații pe care un proprietar le cunoaște, de regulă, fără să fie familiarizat cu puterea unei pompe de căldură, diferențele dintre diverse configurații sau alte specificații tehnice.
Pornind de aici, Ariston a creat un configurator online pentru pompe de căldură, cu 10 întrebări care pot fi parcurse în câteva minute. Pe baza răspunsurilor despre casă și despre modul în care aceasta este utilizată, configuratorul arată ce variante de pompe de căldură pot fi luate în calcul.
Astfel, alegerea nu începe cu întrebarea „6 kW sau 8 kW?”, ci cu una mult mai simplă: cum este casa pe care vrei să o încălzești?
Suprafața casei este doar punctul de plecareNumărul de metri pătrați este unul dintre primele lucruri luate în calcul atunci când este aleasă o pompă de căldură. Două locuințe cu aceeași suprafață pot avea însă cerințe diferite.
O casă nouă, cu pereții, ferestrele și acoperișul bine izolate, nu se comportă la fel ca o clădire mai veche, unde pierderile de căldură pot fi mai mari. Contează și înălțimea încăperilor, compartimentarea sau zona climatică în care se află locuința.
De aceea, suprafața trebuie privită împreună cu celelalte caracteristici ale casei.
Casă nouă sau locuință în care există deja o instalație?Și momentul în care este instalată pompa de căldură schimbă datele problemei.
În cazul unei construcții noi, sistemul de încălzire poate fi gândit de la început ținând cont de sursa de căldură, modul în care aceasta este distribuită și spațiul necesar echipamentelor.
Într-o locuință existentă sunt deja lucruri de care trebuie ținut cont: radiatoare, conducte, o centrală termică sau anumite limitări de amplasare. În acest caz, trebuie analizat și cum poate fi integrată pompa de căldură în instalația existentă.
Radiatoare sau încălzire prin pardoseală? Și asta conteazăModul în care este încălzită casa este o altă informație importantă. Încălzirea prin pardoseală, radiatoarele și ventiloconvectoarele funcționează diferit și pot necesita temperaturi diferite ale agentului termic.
Pentru proprietar, poate părea un detaliu. În alegerea unei pompe de căldură, însă, instalația din interiorul casei trebuie luată în calcul împreună cu echipamentul.
În cazul unei renovări, un specialist va putea verifica dacă instalația existentă poate fi păstrată sau dacă sunt necesare modificări.
Dacă există deja o centrală, trebuie înlocuită?Nu neapărat. Prezența unei centrale termice este, de altfel, una dintre informațiile relevante atunci când sunt analizate variantele pentru o locuință.
Unii proprietari pot lua în calcul înlocuirea sistemului existent, în timp ce în alte situații poate fi analizată o configurație hibridă, în care pompa de căldură funcționează împreună cu centrala termică.
Varianta potrivită depinde de particularitățile casei și de instalația existentă și trebuie stabilită în urma unei evaluări tehnice.
Contează și câte persoane locuiesc în casăPompa de căldură poate fi utilizată nu doar pentru încălzire, ci și pentru prepararea apei calde menajere. Din acest motiv, intră în calcul și numărul persoanelor care locuiesc în casă.
Necesarul unei locuințe ocupate de două persoane poate fi diferit de cel al unei familii numeroase. Aceste informații pot influența componentele și capacitatea necesară pentru prepararea și stocarea apei calde.
Cele 10 întrebări nu se referă, așadar, doar la dimensiunea casei, ci și la cum este construită, cum este încălzită și cum este folosită.
Ce afli după cele 10 întrebăriLa final, configuratorul pune cap la cap informațiile despre locuință și arată ce pompe de căldură Ariston se potrivesc situației descrise.
Proprietarul nu trebuie să știe dinainte ce putere să caute sau care este diferența dintre monobloc, split ori sistem hibrid. Cele 10 întrebări pornesc de la lucruri mai ușor de identificat: cum este casa, cum este încălzită în prezent și care sunt nevoile de apă caldă.
Rezultatul nu înlocuiește verificarea făcută de un specialist, care va stabili configurația potrivită pentru condițiile reale ale locuinței.
În câteva minute, însă, configuratorul poate răspunde la prima și, probabil, cea mai dificilă întrebare pentru cineva care abia începe să se informeze despre pompele de căldură: ce variante ar trebui să iau în calcul pentru casa mea?
Ce pompă de căldură se potrivește unei case de 100 sau 150 de metri pătrați? Suprafața este importantă, dar nu este suficientă pentru a răspunde. Contează și cât de bine este izolată locuința, dacă are radiatoare sau încălzire prin pardoseală, dacă există deja o centrală termică și chiar câte persoane locuiesc în casă.
Sunt informații pe care un proprietar le cunoaște, de regulă, fără să fie familiarizat cu puterea unei pompe de căldură, diferențele dintre diverse configurații sau alte specificații tehnice.
Pornind de aici, Ariston a creat un configurator online pentru pompe de căldură, cu 10 întrebări care pot fi parcurse în câteva minute. Pe baza răspunsurilor despre casă și despre modul în care aceasta este utilizată, configuratorul arată ce variante de pompe de căldură pot fi luate în calcul.
Astfel, alegerea nu începe cu întrebarea „6 kW sau 8 kW?”, ci cu una mult mai simplă: cum este casa pe care vrei să o încălzești?
Suprafața casei este doar punctul de plecareNumărul de metri pătrați este unul dintre primele lucruri luate în calcul atunci când este aleasă o pompă de căldură. Două locuințe cu aceeași suprafață pot avea însă cerințe diferite.
O casă nouă, cu pereții, ferestrele și acoperișul bine izolate, nu se comportă la fel ca o clădire mai veche, unde pierderile de căldură pot fi mai mari. Contează și înălțimea încăperilor, compartimentarea sau zona climatică în care se află locuința.
De aceea, suprafața trebuie privită împreună cu celelalte caracteristici ale casei.
Casă nouă sau locuință în care există deja o instalație?Și momentul în care este instalată pompa de căldură schimbă datele problemei.
În cazul unei construcții noi, sistemul de încălzire poate fi gândit de la început ținând cont de sursa de căldură, modul în care aceasta este distribuită și spațiul necesar echipamentelor.
Într-o locuință existentă sunt deja lucruri de care trebuie ținut cont: radiatoare, conducte, o centrală termică sau anumite limitări de amplasare. În acest caz, trebuie analizat și cum poate fi integrată pompa de căldură în instalația existentă.
Radiatoare sau încălzire prin pardoseală? Și asta conteazăModul în care este încălzită casa este o altă informație importantă. Încălzirea prin pardoseală, radiatoarele și ventiloconvectoarele funcționează diferit și pot necesita temperaturi diferite ale agentului termic.
Pentru proprietar, poate părea un detaliu. În alegerea unei pompe de căldură, însă, instalația din interiorul casei trebuie luată în calcul împreună cu echipamentul.
În cazul unei renovări, un specialist va putea verifica dacă instalația existentă poate fi păstrată sau dacă sunt necesare modificări.
Dacă există deja o centrală, trebuie înlocuită?Nu neapărat. Prezența unei centrale termice este, de altfel, una dintre informațiile relevante atunci când sunt analizate variantele pentru o locuință.
Unii proprietari pot lua în calcul înlocuirea sistemului existent, în timp ce în alte situații poate fi analizată o configurație hibridă, în care pompa de căldură funcționează împreună cu centrala termică.
Varianta potrivită depinde de particularitățile casei și de instalația existentă și trebuie stabilită în urma unei evaluări tehnice.
Contează și câte persoane locuiesc în casăPompa de căldură poate fi utilizată nu doar pentru încălzire, ci și pentru prepararea apei calde menajere. Din acest motiv, intră în calcul și numărul persoanelor care locuiesc în casă.
Necesarul unei locuințe ocupate de două persoane poate fi diferit de cel al unei familii numeroase. Aceste informații pot influența componentele și capacitatea necesară pentru prepararea și stocarea apei calde.
Cele 10 întrebări nu se referă, așadar, doar la dimensiunea casei, ci și la cum este construită, cum este încălzită și cum este folosită.
Ce afli după cele 10 întrebăriLa final, configuratorul pune cap la cap informațiile despre locuință și arată ce pompe de căldură Ariston se potrivesc situației descrise.
Proprietarul nu trebuie să știe dinainte ce putere să caute sau care este diferența dintre monobloc, split ori sistem hibrid. Cele 10 întrebări pornesc de la lucruri mai ușor de identificat: cum este casa, cum este încălzită în prezent și care sunt nevoile de apă caldă.
Rezultatul nu înlocuiește verificarea făcută de un specialist, care va stabili configurația potrivită pentru condițiile reale ale locuinței.
În câteva minute, însă, configuratorul poate răspunde la prima și, probabil, cea mai dificilă întrebare pentru cineva care abia începe să se informeze despre pompele de căldură: ce variante ar trebui să iau în calcul pentru casa mea?
Miliardarul rus Igor Makarov, care are și cetățenie moldovenească, spune că vrea să investească în sectorul energetic din Republica Moldova, relatează Ziarul de Gardă, citat de G4Media.
Omul de afaceri a declarat, într-o emisiune la TV8, că ar vrea să ajute la plata unor facturi la gaze pentru spitale, fiind pregătit să investească până la un miliard de dolari într-un proiect de stocare a gazelor.
„Lumea energetică a devenit foarte scumpă. Eu am auzit despre îngrijorările prim-ministrului care spune că această iarnă va fi grea pentru Moldova. Eu am propus și am spus că noi putem participa, pentru că este lege în compania noastră, acolo unde noi activăm și ne dezvoltăm, facem și acte de binefacere”, a declarat Igor Makarov.
Potrivit omului de afaceri, Republica Moldova ar putea avea un avantaj dacă ar dezvolta capacități mari de stocare a gazelor. El spune că este pregătit să investească într-un astfel de proiect dacă va ajunge la un acord cu autoritățile de la Chișinău.
Investiția ar putea ajunge, potrivit estimării sale, la un miliard de dolari.
„Pentru că vara nu este nevoie de gaz, el trebuie pus în depozite, iar iarna, când toți au nevoie de el, să fie vândut la un preț de piață bun. Aici Moldova are șanse. Dacă faci aici depozit de gaze, apoi poți să-l vinzi în Europa la prețul de pe burse. Atunci, Moldova devine jucător pe piață și poate câștiga și bani”, a explicat omul de afaceri.
Cine este Igor MakarovTV8 scrie că Igor Makarov a fondat o companie cu activități în sectorul energetic.
După izbucnirea războiului din Ucraina, în 2022, omul de afaceri, care are și cetățenie moldovenească, a renunțat la cetățenia rusă și s-a stabilit în Italia.
De acolo își coordonează afacerile din 22 de țări. În urmă cu aproximativ 30 de ani, companiile controlate de acesta furnizau gaze și pe piața din Republica Moldova.
Canada l-a inclus pe Igor Makarov pe lista sancțiunilor adoptate în contextul invaziei rusești în Ucraina, iar potrivit autorităților canadiene, acesta ar fi strâns „o avere enormă din asocieri strânse cu oficiali ruși de rang înalt” și ar fi intermediat „afaceri energetice opace care au generat venituri pentru Kremlin”. După apariția acestor acuzații, el a contestat toate atacurile la adresa sa.
Legăturile lui Makarov cu Republica MoldovaÎntr-o investigație publicată în 2006, Ziarul de Gardă relata că „Mold Itera Energy”, companie din grupul „Itera” controlat de Igor Makarov, primise în proprietate privată câteva zeci de hectare de teren agricol în apropiere de Cahul. Ulterior, compania a decis că vrea să vândă afacerea.
Terenurile aveau soluri de cea mai bună calitate, însă urmau să fie folosite pentru construcții, ceea ce contravenea legislației în vigoare la acel moment. Potrivit publicației, „Itera” beneficiase și de o scutire de TVA estimată la aproximativ 100 de milioane de euro.
ZdG relata, în aceeași perioadă, și despre relațiile mai vechi dintre Igor Makarov și președintele de atunci al Republicii Moldova, Vladimir Voronin.
În iunie 2004, Makarov s-a întâlnit oficial cu Voronin la Chișinău pentru a discuta despre proiecte de cooperare, inclusiv despre construcția unei centrale electrice în Republica Moldova.
Potrivit informațiilor publicate atunci pe site-ul companiei „Itera”, în aceeași zi Guvernul de la Chișinău a aprobat o propunere a ministrului Energiei privind construirea unei centrale electrice de către „Itera”. A fost chiar și alocat un teren pentru realizarea proiectului.
Regiunea Tokaj din Ungaria a atras atenția experților deoarece în plină criză mondială a reușit să crească producția și exporturile. CNBC citează Organizația Internațională a Viei și Vinului care arată că exporturile mondiale de vin au scăzut cu 4,7% ca volum în perioada 2024-2025. În același interval, producția regiunii a crescut cu 8-10%.
Unde este regiunea Tokaj și ce fel de struguri produceRegiunea Tokaj se află la aproximativ 140 de kilometri de granița cu România, la punctul de trecere a frontierei Petea. Tokaj a fost clasificată drept regiune viticolă în urmă cu aproape 300 de ani, dar tradiția producerii vinului în zonă datează de aproape un mileniu.
Regele Ludovic al XIV-lea al Franței a numit vinul dulce Tokaji Aszú „vinul regilor și regele vinurilor”. El a primit un transport al acestui sortiment la Palatul Versailles, ca dar din partea unui prinț maghiar, în secolul al XVIII-lea.
Vinul regilor este produs din struguri albi din soiul Furmint care sunt afectați în mod natural de așa numitul „putregai nobil”. Procesul natural care concentrează zaharurile din fruct este favorizat de condițiile meteo și geologice. Pe lângă dulceața lor, vinurile Tokaji Aszú au o aciditate ridicată și un pH scăzut, ceea ce înseamnă că prezintă un risc mai mic de a fermenta în sticlă.
Încă din secolul al XVIII-lea, aceste caracteristici au facilitat transportul vinului către curțile regale ale Europei. Secole mai târziu, vinul regiunii Tokaj începe să recucerească lumea. Producătorii spun că exceptând Tokaji Aszú, străinii nu prea cunosc sortimentele de vin produse de ei.
Calitate superioară, autenticitate și turismPentru turiști, descoperirea poveștii vinului din această regiune a devenit tot mai importantă. De aceea, localnicii au deschis pivnițele lor pentru turiști și organizează diferite evenimente cu degustări de vin.
Regiunea este inclusă în patrimoniul mondial UNESCO, fiind protejată nu doar pentru vinul în sine, ci și pentru întregul peisaj cultural, care include rețeaua străveche de pivnițe, satele istorice și tradițiile agricole adânc înrădăcinate.
La fel ca alte regiuni viticole, Tokaj se confruntă cu impactul schimbărilor climatice. Seceta severă și temperaturile ridicate din Ungaria din vară au făcut ca recoltarea strugurilor pentru vinul sec de la Hétszőlő să înceapă mai devreme decât de obicei.
Unde se vinde vinul de la TokajEuropa reprezintă principala piață de desfacere pentru vinul de Tokaj. Cehia, Slovacia și Polonia sunt cele mai mari destinații de export în ceea ce privește volumul. În privința prețului, Franța, Spania și SUA plătesc cea mai mare valoare per litru.
America de Nord se numără printre cele mai râvnite piețe pentru vinurile ungurești. Acestea trebuie să concureze cu regiuni viticole celebre, cu linii de distribuție bine stabilite și cu bugete de marketing considerabile.
Vinurile seci și dulci din regiunea Tokaj constituie o „carte de vizită” pentru restaurantele de lux din SUA care au început să fie din ce în ce mai interesate.
Decizia îl obligă pe Donald Trump să permită din nou accesul celor trei organizații de presă în incinta Casei Albe. Hotărârea intră în vigoare imediat, scrie Euronews.
Judecătorul federal Timothy Kelly a stabilit că interdicțiile au încălcat garanțiile de bază privind procedura legală. Potrivit hotărârii, organizațiile de presă nu au primit o notificare înainte de retragerea accesului. Ele nu au avut nici posibilitatea de a contesta decizia înainte ca măsura să fie aplicată.
Instanța a invocat un principiu juridic potrivit căruia guvernul nu poate retrage un drept protejat constituțional fără să ofere persoanei sau organizației afectate posibilitatea de a-și prezenta poziția. Decizia nu se referă doar la accesul fizic în clădire. Pentru organizațiile de presă, acreditarea permite participarea jurnaliștilor la activități și evenimente desfășurate la Casa Albă. Hotărârea prevede reinstalarea imediată a accesului pentru organizațiile afectate.
Trump acuza publicațiile că difuzează „știri false”Retragerea acreditărilor fusese justificată de Trump într-o postare pe rețelele sociale. Președintele american a acuzat organizațiile respective că publică „fake news” și a avertizat că și alte instituții de presă ar putea fi supuse unor măsuri similare.
Decizia instanței vine astfel pe fondul unei dispute mai largi dintre administrația Trump și o parte a presei americane privind accesul jurnaliștilor la activitățile prezidențiale. Pentru moment, ordinul judecătorului schimbă situația celor trei organizații. CNN, Politico și MS NOW trebuie să primească din nou acces în spațiile Casei Albe.
Alegerea strategiei terapeutice depinde de caracteristicile tumorii, de stadiul bolii, de starea generală de sănătate a pacientului, de rezultatele investigațiilor efectuate înaintea tratamentului, precum și de beneficiile și posibilele efecte secundare ale fiecărei opțiuni de tratament.
Atunci când este indicată intervenția chirurgicală, prostatectomia radicală urmărește îndepărtarea în totalitate a prostatei și a țesuturilor afectate, cu respectarea marginilor de siguranță ocologică. În cazurile selectate, prostatectomia radicală poate fi realizată inclusiv prin chirurgie robotică, care este o soluție eficientă de tratament atunci când obiectivele oncologice și funcționale sunt îndeplinite.
Intervențiile de prostatectomie robotică oferă chirurgului o imagine tridimensională, mărită de până la zece ori, a câmpului operator, precum și posibilitatea efectuării unor gesturi operatorii cu precizie ridicată, brațele robotului având un grad de libertate superior mâinii umane. În plus, chirurgia robotică în urologie facilitează accesul în zone anatomice înguste și dificil de abordat, precum pelvisul. Precizia este cu atât mai importantă în chirurgia prostatei cu cât aceasta se află într-o regiune anatomică dificilă, în apropierea unor structuri implicate în continența urinară și în funcția sexuală.
Comparativ cu o intervenție clasică, deschisă, abordul robotic aduce multiple beneficii pacientului, printre acestea regăsindu-se inciziile de mici dimensiuni, riscul de complicații redus, recuperarea rapidă și spitalizarea de scurtă durată. Totodată, vizualizarea foarte bună și precizia instrumentelor articulate ale robotului permit chirurgului să protejeze, atunci când situația oncologică o permite, structurile nervoase și anatomice importante pentru recuperarea funcțională.
Rezultatul final nu depinde însă doar de tehnologie, ci și de particularitățile bolii și de experiența echipei care realizează intervenția. De aceea, este foarte important ca pacienții diagnosticați cu cancer de prostată să se adreseze unor centre medicale specializate, în care să aibă acces la metode moderne de diagnostic și tratament și la o abordare multidisciplinară integrată, precum și la o echipă medicală experimentată. Diagnosticul histopatologic, stadializarea corectă și stabilirea riscului oncologic sunt cele care permit alegerea corectă a tratamentului pentru fiecare caz în parte.
La SANADOR, pacienții cu cancer de prostată au acces la metode moderne de diagnostic și stadializare, de la RMN multiparametric și biopsie prostatică de fuziune până la investigații avansate, în funcție de recomandare, precum PET-CT PSMA, examinare disponibilă pentru prima dată în România la Centrul Oncologic SANADOR.
Atunci când este stabilită indicație pentru tratament chirurgical, la Spitalul Clinic SANADOR prostatectomia radicală este realizată inclusiv robotic, cu sistemul avansat da Vinci Xi, într-un bloc operator foarte bine dotat. Intervențiile robotice de chirurgie urologică oncologică sunt efectuate la Spitalul Clinic SANADOR de Conf. Dr. Constantin Gîngu, medic primar urologie și coordonator pentru Chirurgia Urologică Oncologică și Reconstructivă, cu experiență în intervenții urologice complexe. Succesul terapeutic este susținut de specialiștii din Secția de Anestezie și Terapie Intensivă de categoria I, cu nivel de competență extinsă.
Producătorii chinezi de mașini electrice nu se mai luptă doar pentru autonomie sau preț. Viteza cu care o mașină poate fi încărcată a devenit unul dintre principalele fronturi ale competiției, arată Reuters. Geely a prezentat miercuri o nouă baterie și un sistem de încărcare de mare putere. Tehnologia este destinată inclusiv SUV-ului electric Galaxy E5.
Geely promite încărcarea de la 10% la 70% în 4 minute și jumătatePotrivit companiei, noul sistem poate încărca bateria de la 10% la 70% în aproximativ 4 minute și jumătate, în condiții normale de temperatură. Pentru o încărcare de la 10% la 97%, timpul anunțat este de 8 minute și 40 de secunde.
Sistemul folosește o infrastructură de încărcare de 2,2 megawați și o baterie capabilă să suporte rate foarte mari de încărcare. Geely susține că viteza actuală se apropie deja de limitele fizice ale tehnologiei. Din acest motiv, compania consideră că viitoarele progrese vor fi mai greu de obținut.
Geely SUV electric Galaxy E5 – mașină electrică cu încărcare rapidă. Sursa foto: X
Provocarea nu este însă doar viteza. O asemenea cantitate de energie transferată într-un timp foarte scurt generează probleme importante de temperatură și siguranță. Geely folosește inteligența artificială pentru a controla aceste aspecte.
Inteligența artificială monitorizează bateria și caută problemele înainte să aparăCompania combină simulări digitale realizate în cloud cu modele de deep learning instalate direct pe mașină. Sistemul urmărește starea bateriei și controlează temperatura în timpul încărcării. În același timp, poate încerca să identifice din timp potențiale probleme.
Această abordare este importantă deoarece încărcarea la puteri foarte mari pune o presiune suplimentară asupra bateriei și sistemelor de răcire. Noua tehnologie este prezentată de Geely ca un răspuns direct la evoluția BYD, unul dintre cei mai mari rivali ai săi pe piața chineză.
BYD a prezentat anterior un sistem de încărcare care poate duce bateria de la 10% la 97% în aproximativ nouă minute. Compania are, de asemenea, planuri pentru o rețea de 90.000 de stații de încărcare până în 2028, potrivit unor estimări citate de Reuters.
Piața automobilelor electrice într-o competiție a schimbăriiCompetiția arată cum se schimbă piața automobilelor electrice. Autonomia rămâne importantă, dar timpul petrecut la stația de încărcare poate deveni la fel de relevant pentru cumpărători. În perspectivă, Geely consideră că infrastructura de încărcare ar putea semăna tot mai mult cu actualele benzinării. Mai multe mărci ar putea utiliza aceeași rețea de stații, iar dezvoltarea infrastructurii ar accelera extinderea mașinilor electrice.
Miza este cu atât mai mare pentru producătorii chinezi deoarece piața internă traversează o perioadă dificilă. Vânzările de mașini electrice din China au scăzut timp de 11 luni consecutive până în august.
Programul aniversar începe la ora 09.00, când va fi săvârșită Sfânta Liturghie în Catedrala Patriarhală. Slujba este programată până la ora 11.00.
De la ora 11.00, în același lăcaș de cult, va fi oficiată slujba de Te Deum, ca mulțumire adusă lui Dumnezeu pentru binefacerile revărsate asupra Bisericii Ortodoxe Române în cei 19 ani de slujire patriarhală a Patriarhului Daniel.
Patriarhul Daniel, aniversare la 19 ani de la întronizareDupă slujbele religioase, la ora 12.00, în sala Europa Christiana a Palatului Patriarhiei va avea loc un moment festiv.
La eveniment sunt așteptați ierarhii membri ai Sinodului Mitropolitan al Mitropoliei Munteniei și Dobrogei, membrii Permanenței Consiliului Național Bisericesc, precum și membrii Permanenței Centrului eparhial al Arhiepiscopiei Bucureștilor.
Persoanele care doresc să îi transmită mesaje de felicitare Patriarhului Daniel o pot face prin intermediul Cabinetului Patriarhal, prin e-mail, fax sau poștă.
Patriarhul Daniel a devenit al șaselea Patriarh al Bisericii Ortodoxe RomânePreafericitul Părinte Daniel a devenit al șaselea Patriarh al Bisericii Ortodoxe Române, după ce a condus timp de aproximativ 17 ani Mitropolia Moldovei și Bucovinei. El i-a succedat Patriarhului Teoctist, care s-a aflat la conducerea Bisericii Ortodoxe Române timp de aproximativ 21 de ani.
Daniel s-a născut la 22 iulie 1951, în satul Dobrești, comuna Bara, județul Timiș.
Între anii 1970 și 1974, a urmat cursurile Institutului Teologic Universitar din Sibiu. Ulterior, a frecventat cursurile de doctorat ale Institutului Teologic Universitar din București, la Secția Sistematică.
Și-a continuat pregătirea teologică în străinătate, studiind timp de doi ani la Facultatea de Teologie Protestantă a Universității de Științe Umane din Strasbourg și alți doi ani la Universitatea Albert Ludwig din Freiburg, Facultatea de Teologie Catolică.
În cei 19 ani de patriarhat, Patriarhia Română a organizat și coordonat numeroase proiecte și activități în domeniul pastoral, cultural, educațional și social.
Aniversarea din 30 septembrie 2026 va fi marcată printr-un program care include atât slujbe religioase, cât și un moment festiv la Palatul Patriarhiei.
Decizia a fost luată după consultările reprezentanților Inspectoratului Școlar Județean Suceava cu autoritățile, ca măsură preventivă pentru siguranța elevilor și a personalului din școli, scrie Suceava Live.
„În urma discuțiilor cu autoritățile, până la ora 10:00, unitățile școlare din zona Solca, Arbore, Botoșana, Cacica vor avea cursurile suspendate!”, a transmis șeful IȘJ Suceava, profesorul Ciprian Anton.
Suspendarea temporară a cursurilor a fost dispusă în contextul alertei referitoare la o posibilă dronă semnalată în această zonă.
Autoritățile monitorizează situația, iar reluarea cursurilor este prevăzută după ora 10:00, în funcție de evoluția situației și de eventualele noi informații transmise de autorități.
Potrivit Ministerului Apărării moldovean, o altă dronă a survolat spațiul aerian la 06:58 din direcția loc. Kodîma, reg Vinița UA, în direcția loc. Socola, segmentul transnistrean (RM).
La 07:11, obiectul a dispărut de pe sistemele de monitorizare în proximitatea loc. Cunicea, r-nul Camenca. La 7:46, spațiul aerian zona nord a fost redeschis.
Știrea inițialăMinisterul Apărării din Republica Moldova a anunțat, joi, patru situații în care drone sau obiecte neidentificate au pătruns în spațiul aerian național, în contextul atacurilor rusești asupra Ucrainei.
În ultimul, cel mai recent caz, autoritățile de la Chișinău au închis, din motive de securitate, spațiul aerian din zona de nord a țării.
Potrivit Ministerului Apărării, primul caz a fost înregistrat la ora 06:14. Un aparat de zbor fără pilot a pătruns în spațiul aerian al Republicii Moldova din direcția localității Chelimenți, regiunea Cernăuți, Ucraina.
„În contextul atacurilor masive ale Federaţiei Ruse asupra Ucrainei, Serviciul Operaţii Aeriene informează că a detectat survolarea neautorizată a spaţiului aerian naţional de către un aparat de zbor fără pilot, care a pătruns în spaţiul aerian al Republicii Moldova la ora 06:14, din direcţia localităţii Chelimenţi, regiunea Cernăuţi, Ucraina, şi a traversat frontiera de stat în direcţia localităţii Larga, raionul Briceni”, a anunțat Ministerul Apărării de la Chișinău.
La ora 06:16, drona a părăsit spațiul aerian al Republicii Moldova și s-a deplasat în direcția localității Chelimenți din Ucraina.
Un alt obiect neidentificat a fost observat joi, la ora 05:21, de o patrulă a Poliției de Frontieră din Republica Moldova. Acesta se deplasa din direcția localității Velicoe Coșnița, regiunea Vinița, Ucraina, spre localitatea Vasilcău, raionul Soroca.
Ulterior, obiectul a părăsit spațiul aerian al Republicii Moldova.
Un al treilea obiect a traversat spațiul aerian național la ora 06:35, din direcția localității Pridnistreanske, regiunea Vinița, Ucraina, spre Volovița, raionul Soroca.
La ora 06:45, obiectul a fost observat și de cetățeni, care au anunțat că acesta zbura pe direcția Gura Căinarului-Lunga-Băhrinești-Gura Camencii, în raionul Florești.
Autoritățile de la Chișinău au decis, din motive de securitate, închiderea spațiului aerian din nordul Republicii Moldova și continuă monitorizarea situației.
„Din motive de securitate, spaţiul aerian al Republicii Moldova în zona nord a fost închis. Serviciul Operaţii Aeriene continuă monitorizarea spaţiului aerian naţional, în coordonare cu autorităţile competente şi partenerii”, transmit autoritățile de la Chișinău.
