Diana Buzoianu a fost întrebată joi seara, Antena 3 CNN, cum explică faptul că vrea să funcționeze într-un guvern cu sprijin AUR.
„Vom vedea exact cine va vota și vom vedea care va fi votul. În momentul acesta nu știm exact care va fi votul, pentru că nu știm care sunt negocierile. Din punctul meu de vedere, AUR este un partid extremist, da”, a spus ministra Mediului.
Ea a fost întrebată dacă USR poate respecta cele trei condiții impuse de AUR pentru negocieri: Parlament cu 300 de membri, alegeri în două tururi și reducerea subvențiilor la partide.
„USR cu siguranță susține aceste proiecte, nu de alta, dar le-am trecut inclusiv în Parlament, le-am depus în Parlament, înainte să fie format AUR.
Rugată să explice de ce parlamentarii AUR erau înainte extremiști și acum sunt buni să dea un vot pentru susținerea guvernului Bolojan, Diana Buzoianu a răspuns: „Să știți că eu nu cred că părerile doctrinare se vor schimba. Adică vor exista păreri fundamental diferite în continuare, și dacă aleg să voteze pentru moțiune, și dacă aleg să voteze împotriva moțiunii”.
La întrebarea „Nu vă deranjează să funcționați într-un guvern care este sprijinit de AUR?”, ministra a spus: „Nu suntem în acest moment în punctul în care avem un guvern care a fost votat cu o moțiune sau nu. În al doilea rând mă deranjează mult mai mult faptul că un partid care s-a dat pro-european un an de zile, a blocat reforme în guvern, și ne pune în situația în care nu mai știm cum să se formeze un guvern mai departe. Și asta este o matematică și o formulă la care tot PSD trebuie să răspundă”.
Sursa video: Antena 3 CNN
„Atitudini cu Adina Anghelescu” începe vineri, 24 aprilie, de la ora 16:00, live pe Gândul. Invitatul emisiunii este Mihai Daraban, președintele Camerei de Comerț și Industrie a României.
Emisiunea poate fi urmărită pe Facebook și pe canalul de YouTube Gandul.
Compania malaeziană de prezervative Karex, care produce aproximativ cinci miliarde de prezervative pe an, a dat vina pe creșterea prețurilor materiilor prime, pe întreruperile transporturilor globale și pe costurile mai mari de transport, anunță astăzi NYTimes.
Închiderea de facto a Strâmtorii Ormuz de către Iran a perturbat lanțurile de aprovizionare, crescând costurile pentru o gamă largă de materiale de care depinde compania, inclusiv cauciuc nitril și sintetic, materiale de ambalare, ulei de silicon și folie de aluminiu.
„Prețurile unor materii prime au crescut cu 100%. Nu avem de ales decât să facem ajustări acum”, a declarat Goh Miah Kiat, directorul executiv al Karex, într-un interviu acordat joi publicației The New York Times.
Compania declară că produce aproximativ o cincime din prezervativele din lume și folosește peste o sută de substanțe chimice și materii prime în producția sa. Dacă războiul persistă, a spus Goh, o lipsă chiar și a unui singur articol s-ar putea răspândi în fabricile sale și ar putea opri producția.
„Vor fi locuri de muncă care vor fi în pericol”, a avertizat dl Goh.
Karex furnizează unele dintre cele mai cunoscute mărci de contraceptive din lume, inclusiv Durex și Trojan.
Compania are aproximativ 3.000 de angajați în fabricile sale din Malaezia și Thailanda și se aprovizionează cu materiale din țări din Asia și Europa. Pe piața malaeziană, își vinde prezervativele One la un preț mediu de vânzare cu amănuntul de 9 ringgit pentru un pachet de trei, adică peste 2 dolari.
Compania furnizează de mult timp prezervative programelor finanțate de guvern pentru prevenirea SIDA și planificare familială. Acest segment al afacerii a avut de suferit anul trecut, după ce administrația Trump a redus finanțarea către Agenția SUA pentru Dezvoltare Internațională, care sprijinea inițiativele de distribuție a prezervativelor în țări străine.
Totuși, Goh, care este directorul executiv al companiei de mai bine de un deceniu, a declarat că firma a înregistrat o creștere a cererii de prezervative în acest an, inclusiv în țările în curs de dezvoltare, și a avertizat asupra posibilelor cumpărături de panică în rândul consumatorilor dacă stocurile se epuizează și războiul din Iran se prelungește.
„Toată lumea speră ca acest lucru să se termine cât mai repede”, a spus el.
„Particip în aceste zile, în Cipru, la reuniunea informală a Consiliului European. Vom aborda o serie de subiecte cu impact major asupra cetățenilor noștri și necesitatea unui răspuns european coordonat pentru a reduce șocul generat de evoluțiile din Orientul Mijlociu și asigurarea stocurilor necesare de combustibil”, a transmis președintele pe platforma X.
Un subiect important pentru România este viitorul buget al Uniunii Europene, aflat pe agenda reuniunii. Șeful statului a precizat că discuțiile vor presupune „alegeri dificile”.
Nicușor Dan a subliniat că politica de coeziune trebuie să rămână un pilon important al Uniunii Europene.
„Coeziunea a fost și trebuie să rămână un pilon important al Uniunii. Este un ingredient indispensabil al solidarității noastre comune. În același timp, Uniunea trebuie să investească resurse în competitivitate și securitate, în asigurarea unei Politici Agricole Comune puternice, precum și în conectivitate și inovare cu un accent deosebit pe vecinătatea noastră imediată. Avem nevoie de un buget al Uniunii pe măsura ambițiilor noastre politice care trebuie să fie mari”, a precizat șeful statului.
Acesta a adăugat că România poate avea prosperitate și securitate doar într-o Uniune „prosperă și puternică”
Totodată, șeful statului a menționat că foaia de parcurs „One Europe, one market” va fi prezentată și semnată în cadrul acestei reuniuni informale a Consiliului European.
Autoritățile de la Berlin pregătesc noi restricții privind accesul la cursurile de integrare, pe fondul presiunilor bugetare, potrivit informațiilor apărute în publicația Westdeutsche Allgemeine Zeitung.
Printre măsurile analizate se află reducerea nivelului de limbă germană cerut la finalul cursurilor, de la B1 la A2 pentru participanții cu performanțe mai scăzute.
Specialiștii avertizează însă că o astfel de decizie ar putea afecta semnificativ șansele migranților de a se angaja și de a se integra în societatea germană.
Restricțiile i-ar viza nu doar pe solicitanții de azil sau refugiați, ci și pe cetățenii Uniunii Europene, inclusiv români și bulgari, care trăiesc și muncesc în Germania.
În paralel, autoritățile au introdus deja, la începutul anului, limitări privind înscrierea la aceste cursuri.
Critici dure din partea specialiștilorReprezentanții centrelor de educație pentru adulți din landul Renania de Nord-Westfalia critică dur planurile guvernului. Klaus Hebborn, președintele asociației regionale a acestor centre, avertizează că măsurile ar slăbi un sistem care și-a demonstrat eficiența în timp.
„Guvernul federal slăbește masiv structurile de integrare dovedite”, a declarat acesta, susținând că restricțiile contravin chiar politicilor oficiale de atragere a forței de muncă străine.
Autoînvățare digitală și reducerea cursurilorDocumentele analizate la nivel federal includ și alte propuneri controversate: introducerea unor perioade de autoînvățare digitală fără profesori, reducerea orelor pentru cursurile de alfabetizare și diminuarea rolului testului final „Viața în Germania”, care evaluează cunoștințele despre sistemul politic, valorile sociale și regulile de bază ale societății germane.
De asemenea, cursul de orientare civică – unde nou-veniții învață despre drepturi, obligații și sistemul juridic – ar putea fi redus sau parțial înlocuit cu module online.
Măsuri motivate de lipsa fondurilorGuvernul german justifică aceste schimbări prin constrângeri bugetare, susținând că finanțarea actuală a cursurilor de integrare nu mai poate fi menținută.
Criticii atrag însă atenția asupra unui paradox: în timp ce Germania se confruntă cu un deficit de forță de muncă și încearcă să atragă lucrători străini, reduce tocmai programele care îi ajută pe aceștia să se integreze și să acceseze piața muncii.
Pentru mulți români stabiliți în Germania, cursurile de integrare reprezintă un pas esențial pentru obținerea unui loc de muncă mai bine plătit și pentru adaptarea la viața în noua țară.
Géraldine Picaud, CEO SGS, a declarat: „SGS a inregistrat vanzari record in primul trimestru, ceea ce reflecta soliditatea si diversitatea portofoliului sau de afaceri. Acest lucru demonstreaza implementarea consecventa a Strategiei 27. Pe parcursul acestui trimestru ne-am extins capacitatile in domeniul Digital Trust, in special prin achizitia Granite River Labs Services. Integram inteligenta artificiala in oferta noastra, propunand servicii noi clientilor nostri si imbunatatind experienta clientilor. Cu un accent clar pe factorii care aduc crestere structurala pe termen lung, cu un portofoliu consolidat si un portofoliu solid de achizitii complementare, Grupul confirma perspectivele pentru 2026.”
Citeşte comunicatul integral AICI
Zeci de persoane participa la festivalul ARTmania 2025, in Piata Mare din Sibiu, vineri, 25 iulie 2025. OVIDIU MATIU / MEDIAFAX FOTO
Aproximativ o cincime din totalul directorilor executivi ai celor 850 de bănci și societăți de investiții chestionate de Autoritatea Bancară Europeană sunt femei și au fost plătite cu 17% mai puțin decât omologii lor bărbați. Femeile ocupă funcții de conducere în cadrul unor companii importante de servicii financiare din UE, cum ar fi președinta executivă a Santander, Ana Botín, directoarea Amundi, Valérie Baudson, și directorul executiv al Commerzbank, Bettina Orlopp. Aproape 46% dintre companii nu aveau femei în funcții de director executiv. Însă cifrele ABE indică faptul că proporția femeilor în funcții de conducere în cadrul companiilor de servicii financiare din UE a crescut doar lent și rămâne mai mică decât în Regatul Unit sau SUA. Doar 12% dintre firmele chestionate aveau o femeie ca director executiv, conform datelor din 2024 publicate joi de EBA. Rentabilitate mai mare cu bărbați și femei în managementFILED – 25 August 2003, Berlin: Euro banknotes lie among a pile of dollars. Photo: Jochen Eckel/dpa-Zentralbild/dpa
Analiza EBA a constatat că există o corelație între diversitatea de gen și profitabilitatea în serviciile financiare, „întărind argumentele pentru practici mai puternice în materie de diversitate”. Acesta a precizat că instituțiile cu atât bărbați, cât și femei în echipa de management au avut o rentabilitate medie ponderată a capitalului propriu de 12,8%, în timp ce cele cu directori de un singur gen au avut o rentabilitate de 7,4%. Conform normelor UE, companiile de servicii financiare sunt obligate să aibă politici de promovare a diversității de gen, inclusiv stabilirea de obiective pentru îmbunătățirea reprezentării femeilor. Însă EBA a declarat că aproximativ o cincime dintre companiile pe care le-a evaluat nu aveau o politică de diversitate, iar o treime nu stabileau obiective cantitative pentru reprezentarea feminină. Mai puțin de jumătate dintre firmele de investiții pe care le-a evaluat aveau stabilite obiective de diversitate de gen. Autoritatea cu sediul la Paris a declarat că autoritățile naționale de reglementare ar trebui „să ia în considerare luarea unor măsuri de supraveghere adecvate” dacă firmele continuă să ignore regulile. Între 2022 și 2024, femeile au fost recrutate pentru a ocupa puțin peste 26% din posturile vacante de director executiv în cadrul companiilor analizate de EBA. Această cifră a fost doar puțin mai mare decât în precedenții doi ani, când femeile au reprezentat puțin peste 24% din noii recruți în funcții de conducere. „Echilibrul de gen în rândul directorilor nou recrutați s-a îmbunătățit în timp, dar este încă insuficient, în special în ceea ce privește organul de conducere”, a precizat EBA în raportul său, pe care îl publică la fiecare trei ani. UK stă mai bine decât SUA la proporția femeilor în funcții de conducereFILED – 18 January 2024, Bremen: Credit cards lie on the keyboard of a laptop. Germany has been hit by a nationwide disruption to card payments, authorities said on Thursday, with an IT service provider responsible for the problem. Photo: Sina Schuldt/dpa
În Regatul Unit, proporția femeilor în funcții de conducere superioară în domeniul serviciilor financiare a crescut de la 32% în 2021 la 37%, conform unui studiu realizat de New Financial pentru Trezoreria Regatului Unit, publicat luna trecută. Datele din SUA privind diversitatea de gen în serviciile financiare sunt mai fragmentare. Însă un sondaj realizat anul trecut de consultanții McKinsey a constatat că femeile dețineau 27% din pozițiile de conducere în cadrul companiilor de servicii financiare din SUA.„Ați observat că lumea se află acum într-o criză foarte serioasă în Orientul Mijlociu… este foarte imprevizibilă”, a spus Arnault la adunarea generală anuală a LVMH, desfășurată joi, potrivit Financial Times.
Șeful LVMH a afirmat că grupul ar putea reveni pe creștere în toate diviziile sale în acest an, de la modă și genți la hoteluri și băuturi premium, dacă războiul dintre Statele Unite și Iran nu se prelungește.
„În caz contrar, va trebui să facem față unei crize”, a spus Arnault, adăugând că aceasta s-ar putea transforma într-o „catastrofă globală, cu evoluții economice extrem de grave”.
Conflictul, care riscă să afecteze cheltuielile consumatorilor la nivel global, a întârziat redresarea cererii pentru bunuri de lux după câțiva ani dificili.
Grupul listat la Paris, care deține branduri precum Louis Vuitton și Dior, a anunțat săptămâna trecută că războiul a redus cu un punct procentual creșterea vânzărilor din primul trimestru.
Statele Unite și Iran sunt într-un impas în ceea ce privește Strâmtoarea Ormuz, situație care afectează puternic transportul maritim și piețele energetice globale. În ultimele zile, cele două țări s-au acuzat reciproc că au încălcat acordul de încetare a focului.
Arnault are o relație apropiată cu președintele american Donald Trump, pe care îl cunoaște încă din anii 1980, când amândoi activau în domeniul imobiliar la New York. El a participat la ceremonia de învestire din ianuarie anul trecut.
Vlad Cazino a folosit bine timpul ăsta.
Brandul anunță astăzi o repoziționare identitară și lansarea „Clubului Secret de Șmecherie”, o nouă platformă de loializare construită în jurul unui principiu simplu: fiecare jucător merită o experiență pe măsura lui. Beneficii personalizabile, recompense adaptate și un cadru care pune divertismentul responsabil exact unde îi e locul – în centru, nu în paranteză.
Vlad, vampirul care a devenit unul dintre cele mai recunoscute personaje din industria locală, revine transformat. Mai matur, mai șarmant, mai în largul lui. Nu pentru că a trebuit. Pentru că așa arată creșterea reală a unui brand care și-a câștigat dreptul să evolueze alături de jucătorii lui.
Citeşte comunicatul integral AICI
„În contextul apropierii sezonului turistic și al creșterii anticipate a fluxului de pasageri, în
cadrul principalului aeroport din țară, Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorilor
(ANPC) a desfășurat acțiuni de control și monitorizare, cu scopul de a asigura respectarea
drepturilor consumatorilor, în calitatea acestora de pasageri”, informează ANPC.
Inspectorii au dat amenzi de peste 50.000 de lei, iar 22 de kilograme de produse alimentare au fost oprite de la comercializare, potrivit sursei citate.
Printre principalele nereguli identificate de inspectori, se numără mizeria din aeroport, rămasă după modernizarea spațiilor din aeroport, podea deteriorată sau „condiții igienice neconforme”, dar și neconformități ale unei băi, dar și a locului de fumat.
În ceea ce privește vânzarea produselor alimentare, inspectorii au găsit mâncare caldă expusă fără respectarea temperaturii minime de păstrare – de exemplu strips de pui, salate sau sandvișuri.
Alte nereguli identificate sunt lipsa informării corecte, clare și precise în ceea ce privește alergenii, frigidere necurățate, cu benzi etanșe uzate, precum și mobilier neconform – cum ar fi un scaun găurit sau sau o ușă de lemn cu crăpătură în dreptul yalei.
Inspectorii au sesizat și că în bucătării nu sunt grafice de monitorizare a uleiului, dar și lipsa valorii afișării a Sistemului de Garanție Returnare la Raft.
„Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorilor își exercită în mod constant atribuțiile de control și supraveghere, intervenind ori de câte ori sunt constatate abateri de la prevederile legale și aplicând sancțiuni proporționale cu gravitatea faptelor, în scopul asigurării unui mediu corect, sigur și conform pentru consumatori”, precizează reprezentanții ANPC.
Într-o postare publicată pe Facebook, reprezentanții ANPC au lăsat și câteva fotografii, realizate în timpul controlului.
„Construim mai mult decât un business care se aprovizionează local de fiecare dată când acest lucru este posibil – construim și fluxuri de export către țări precum Germania, Franța, Ungaria, Regatul Unit, Spania, Polonia, de fiecare dată când găsim calitate la standarde superioare internaționale și capacitate de producție care să ne aprovizioneze și pe noi, dar și alte piețe europene.
Fiecare parteneriat care depășește granițele țării confirmă angajamentul nostru de a aduce valoare pentru clienți, parteneri și comunități în care suntem prezenți, de a fi un sprijin pentru economia românească și de a pune produsele autohtone pe harta exporturilor către piețe-cheie din Europa. Rezultatele noastre din 2025 demonstrează consolidarea parteneriatelor cu furnizorii locali și eficiența fluxului de lucru dezvoltat de-a lungul anilor de colaborare strânsă”, a declarat Georgiana Radu, Chief Merchandising Officer și Membru în Consiliul de Conducere Lidl România.
Citeşte comunicatul integral AICI
Premierul a anunțat joi, la Palatul Victoria, miniștrii care vor prelua portofoliile rămase vacanțe după demisia miniștrilor PSD.
Astfel, Ministerul Muncii va fi preluat de Dragoș Pîslaru.
La Ministerul Sănătății va fi numit Cseke Attila, iar la Agricultură Tanczos Barna.
Portofoliul Justiției va fi preluat de Cătălin Predoiu, iar cel al Transporturilor de Radu Miruță.
De asemenea, premierul a anunțat că el va prelua Ministerul Energiei.
Responsabilitățile vicepremierului Marian Neacșu vor fi preluate de Oana Gheorghiu.
Bolojan a anunțat că propunerile vor fi trimise președintelui în câteva ore.
Procurorul general interimar al SUA, Todd Blanche, a semnat joi un ordin prin care marijuana medicală autorizată la nivel de stat este mutată din Lista I – categoria celor mai periculoase droguri, alături de heroină – în Lista III, care include substanțe cu risc moderat sau scăzut de dependență, potrivit AP.
Decizia nu legalizează marijuana la nivel federal, nici pentru uz medical, nici recreațional, însă schimbă semnificativ modul în care este reglementată.
Beneficii fiscale importanteNoua clasificare reduce restricțiile asupra cercetării științifice și oferă companiilor din domeniu beneficii fiscale importante, inclusiv posibilitatea de a deduce cheltuieli din impozitele federale.
Potrivit lui Blanche, măsura „respectă promisiunea președintelui Trump” de a extinde accesul la opțiuni de tratament și de a permite studii mai ample privind siguranța și eficiența canabisului.
Impact major asupra industriei și statelorOrdinul legitimează, într-o anumită măsură, programele de marijuana medicală existente în 40 de state americane și introduce un sistem accelerat de înregistrare pentru producători și distribuitori la Drug Enforcement Administration.
De asemenea, cercetătorii nu vor mai fi penalizați pentru utilizarea canabisului autorizat de state în studii, iar medicamentele derivate din marijuana aprobate de Food and Drug Administration vor intra automat în aceeași categorie mai puțin restrictivă.
Totuși, produsele din canabis care nu sunt distribuite prin programe medicale autorizate vor rămâne în Lista I.
Schimbare istorică, după un secol de restricții dureMăsura marchează o schimbare majoră de politică federală, în condițiile în care SUA mențin de aproape un secol restricții dure asupra marijuanei, încă din 1937.
Între timp, majoritatea statelor au legalizat utilizarea acesteia într-o formă sau alta, inclusiv pentru uz recreațional în peste 20 de state.
Administrația Trump a anunțat și lansarea, din iunie, a unui proces mai amplu de analiză privind o eventuală reclasificare generală a marijuanei.
Decizia nu este lipsită de controverseUnii critici avertizează că produsele din canabis au devenit tot mai puternice și necesită cercetări suplimentare, nu relaxarea reglementărilor.
În plus, mai mulți senatori republicani s-au opus anterior unei astfel de măsuri, cerând menținerea standardelor stricte.
În paralel, președintele Donald Trump continuă să promoveze o politică dură împotriva altor droguri, în special fentanilul, pe care l-a calificat drept o amenințare majoră la adresa securității naționale.
„Am luat act de demisiile miniștrilor susținuți de PSD, demisii care au fost înregistrate în jurul prânzului. Se cuvine să le mulțumesc pentru colaborarea din cele 10 luni. Toate lucrurile sunt un rezultat de echipă și fiecare ministru, secretar de stat, coleg din ministere și-a adus contribuția la ele”, a spus Ilie Bolojan.
„Având în vedere că Guvernul trebuie să lucreze fără sincope, absorbția fondurile PNRR, SAFE, toate celelalte probleme, am avut o întâlnire cu vicepremierii pe care am finalizat-o în urmă cu câteva minute”, a continuat Bolojan.
Premierul a menționat că următorul pas este acela de a trimite președintelui Nicușor Dan propunerile de miniștri.
„Propunerile pe care le-am făcut urmăresc că ca cei care sunt propuși să aibă o experiență în așa fel încât, imediat, să poată prelua activitatea în așa fel încât să se desfășoare fără sincope și, de asemenea, ca toate proiectele care sunt în curs să continue, drept pentru care, până luni am cerut noilor miniștri să ia legătura cu cei care au demisionat în așa fel încât, astăzi, mâine, la final de săptămână, cel mai târziu luni să preia toate problemele”, a spus Bolojan.
Șeful Executivului a mai precizat că „luni urmează să avem o întâlnire de lucru în așa fel încât să vedem unde sunt probleme care sunt prioritățile pentru a lucra fără sincope”.
Bolojan a mai anunțat și cine îi va înlocui pe miniștrii PSD care au demisionat:
„În câteva ore vom trimite atât demisiile, cât și propunerile de înlocuire la președinție și așteptăm ca în zilele următoare să fie publicate în Monitorul Oficial”, a conchis premierul.
Educația agricolă din România primește o confirmare importantă în 2026. 17 elevi din licee agricole înscrise în programul „Creștem prin Educație Agricolă” se numără printre câștigătorii Olimpiadei Naționale de Agricultură. În total, 22 de elevi au fost premiați în cadrul competiției organizate anul acesta la Liceul Tehnologic „Vintilă Brătianu” din Dragomirești-Vale, județul Ilfov.
La această ediție au participat peste 75 de elevi din 37 de licee, reprezentând 27 de județe. Competiția s-a desfășurat în aria curriculară Tehnologii, domeniul Agricultură, și a inclus probe complexe, atât teoretice, cât și practice. Elevii au fost testați în domenii esențiale, de la cultura plantelor și creșterea animalelor până la analiza solului, evaluarea semințelor sau noțiuni de anatomie și fiziologie animală.
Fundația World Vision România a transmis un mesaj de apreciere pentru toți participanții și profesorii care i-au pregătit, subliniind rolul important al acestei olimpiade în formarea noii generații de specialiști. Rezultatele obținute de elevi confirmă nu doar nivelul ridicat de pregătire, ci și impactul investițiilor în educația agricolă, un domeniu considerat strategic pentru dezvoltarea sustenabilă a României.
Rezultatele Olimpiadei Naționale de Agricultură 2026În domeniul Creșterea animalelor, clasa a XI-a:
În domeniul Cultura plantelor, clasa a XI-a:
În domeniul Creșterea animalelor, clasa a XII-a:
În domeniul Cultura plantelor, clasa a XII-a:
Performanțele elevilor arată că interesul pentru agricultură rămâne puternic și că există o nouă generație pregătită să ducă mai departe un sector vital pentru economie și comunități.
Ministrul Justiției, Radu Marinescu, a anunțat joi că și-a depus oficial demisia din funcție, printr-un mesaj publicat pe pagina sa de Facebook.
Decizia vine în contextul hotărârii luate la nivelul conducerii PSD.
PSD a transmis un comunicat de presă prin care anunță că „demisiile miniștrilor social-democrați reprezintă actul politic prin care a fost formalizată decizia partidului de a retrage sprijinul politic prim-ministrului Ilie Bolojan”.
Marinescu a anunțat că demisia este una care respectă decizia politică adoptată în interiorul PSD.
„Astăzi, respectând decizia unanimă a conducerii PSD, bazată pe rezultatul consultării democratice intra-partinice anterioare, am depus la guvern, alături de colegii mei din partid, demisia din demnitatea publică de ministru al Justiției”, a transmis Marinescu.
Fostul ministru a anunțat că plecarea din funcție vine și cu obligația unui bilanț public al activității sale. El a scris că va prezenta rezultatele mandatului într-o conferință de presă programată pentru săptămâna viitoare.
„Acest gest obligă la un bilanț public, ceea ce voi face într-o conferință de presă săptămâna viitoare.”
Radu Marinescu a făcut și o trecere în revistă a principalelor direcții urmărite în timpul mandatului său.
El a punctat o serie de proiecte și reforme la care a contribuit, de la digitalizarea sistemului de justiție până la implicarea în eforturile de aderare la OCDE și implementarea proiectelor din PNRR.
„Independența, modernizarea, eficiența și credibilitatea justiției, protejarea drepturilor și libertăților cetățenești s-au numărat între preocupările mele majore, alături de infrastructura, digitalizare, contribuția esențială la efortul de aderare la OCDE, reforma ANP și ANC, elaborarea și avizarea unei legislații de calitate, a unor strategii multianuale , implementarea normelor europene, succesul cooperării judiciare internaționale și al proiectelor PNRR si multe altele. Am îndeplinit astfel obiective importante ale guvernării , am creat premisele realizării conform programului pentru altele și am livrat societății reforme și rezultate pozitive măsurabile.”, a mai spus fostul ministru.
Totodată, el a mulțumit echipei din minister pentru colaborare și rezultate.
„Nu am făcut aceste lucruri singur. Am gasit in Ministerul justiției și în instituțiile subordonate o echipă de profesioniști adevărați, alături de care eu și echipa cu care am venit am lucrat cu entuziasm, dedicare profesională și le mulțumesc tuturor pentru munca asiduă depusă pentru rezultatele obținute. Rămân dedicat activității până în ultima zi a mandatului meu, cu aceleași profesionalism și seriozitate care mi-au caracterizat parcursul profesional într-o viață dedicată dreptului și justiției.”, a precizat acesta.
Ținând pancarte și fluturând bannere, muncitorii s-au adunat în complexul unei fabrici din Pyeongtaek, unde erau prezenți și polițiști, strigând „transparența compensațiilor și eliminarea limitelor maxime pentru bonusuri!”, relatează Euronews.
Profituri record cu ajutorul IAAngajații cer bonusuri mai mari, deoarece compania înregistrează profituri record datorită inteligenței artificiale, care duce la creșterea cererii de cipuri de memorie.
Reprezentanții sindicatelor au estimat aproximativ 40.000 de membri la protest, deși poliția nu a declarat un număr oficial.
Protestul a avut loc în aceeași zi în care principalul competitor al companiei a raportat venituri și profit operațional record, în primele trei luni ale anului, arată aceeași sursă.
Cele două companii produc, împreună, aproximativ două treimi din cipurile de memorie la nivel global. Sindicatul declară că firma nu a reușit să ofere compensații adecvate, în ciuda performanțelor.
Angajații intră în grevă, dacă nu vor primi compensațiile ceruteDacă discuțiile cu conducerea eșuează, sindicatul a amenințat cu o grevă de 18 zile, începând cu 21 mai, estimând că aceasta ar costa compania peste 578 de milioane de euro pe zi.
„Nu vom opri această luptă până când nu vom îndeplini revendicările noastre juste”, a declarat, în timpul protestului, Choi Seung-ho, un lider sindical.
Controalele s-au desfășurat în județele Galați, Brăila, Tulcea, Vrancea și Buzău, unde au fost verificate 25 de centre de colectare a deșeurilor metalice reciclabile. Verificările au urmărit respectarea regulilor privind colectarea, depozitarea și valorificarea deșeurilor, dar și modul în care operatorii economici își declară veniturile și își fiscalizează activitatea.
Verificări pentru furturi din infrastructura feroviarăDe asemenea, polițiștii au urmărit dacă în centre ajung materiale furate, mai ales din infrastructura feroviară, dar și dacă angajații au contracte de muncă.
În urma controalelor, au fost aplicate 39 de sancțiuni contravenționale, în valoare totală de peste 245.000 de lei. Totodată, au fost confiscate peste 7 tone de deșeuri nepericuloase, au transmis reprezentanții Poliției Transporturi Galați.
Barjă dezmembrată ilegal în portÎn zona Portului Mineralier din județul Brăila, polițiștii au găsit o firmă din Liești care desfășura activități de dezmembrare a unei barje fără autorizație. Polițiștii au aplicat o amendă de 50.000 de lei și au confiscat aproximativ 7.000 de kilograme de deșeuri feroase rezultate.
Cupru din cabluri arse, fără documenteÎn municipiul Adjud, județul Vrancea, la un alt centru de colectare, au fost descoperite 190 de kilograme de cupru provenit din cabluri arse, fără documente de proveniență. Tot aici, operatorul colecta autovehicule scoase din uz fără autorizație de mediu.
Și în acest caz, societatea a fost sancționată cu 50.000 de lei, iar cantitatea de cupru a fost confiscată.
Probleme și pe zona de mediuPe lângă aspectele fiscale, polițiștii au verificat și dacă există autorizații de mediu și dacă sunt respectate regulile pentru prevenirea poluării.
La controale au fost prezenți și reprezentanți ai Gărzii Naționale de Mediu, cu sprijinul polițiștilor de frontieră și al jandarmilor.
Controalele continuăNeregulile din domeniul colectării deșeurilor rămân o problemă constantă, iar autoritățile anunță că astfel de controale vor continua.
În cazul CJ Sălaj, condus de liberalul Dinu Iancu Sălăjanu, procurorii DNA – Serviciul Teritorial Cluj au dispus punerea în mișcare a acțiunii penale și luarea măsurii controlului judiciar pe o perioadă de 60 de zile, începând cu data de 22 aprilie 2026, față de următorii inculpați:
IANCU SĂLĂJANU DINU, președinte al Consiliului Județean Sălaj, pentru săvârșirea a două infracțiuni de abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut, pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit,
GHILEA IOANA LAVINIA, director executiv al Direcției Investiții și Programe Publice (D.I.P.P.) din cadrul Consiliului Județean Sălaj, pentru săvârșirea infracțiunii de luare de mită în formă continuată (trei acte materiale) și
MATE JOZSEF, șef al Serviciului Administrativ din cadrul Direcției Patrimoniu a Consiliului Județean Sălaj, pentru săvârșirea infracțiunilor de luare de mită și complicitate la dare de mită în formă continuată (două acte materiale).
Totodată, procurorii anticorupție au dispus punerea în mișcare a acțiunii penale față de următorii inculpați:
În ordonanțele procurorilor se arată că, în cauză, există date și probe care conturează următoarea stare de fapt:
În zilele de 20 septembrie 2024 și 2 iulie 2025, inculpatul Iancu Sălăjanu Dinu, în calitatea menționată anterior, ar fi emis două dispoziții prin care ar fi completat comisia de evaluare a ofertelor cu patru experți, în cadrul unei proceduri de atribuire a unui contract de servicii pentru elaborarea documentației tehnice aferente realizării unor lucrări de drum expres.
Cei patru experți ar fi fost cooptați în comisia de evaluare a ofertelor, deși s-ar fi aflat în conflict de interese, în sensul că ar fi fost interpuși ai uneia dintre societățile ofertante, împrejurare de natură să afecteze corectitudinea procedurii de atribuire.
Anterior, la data de 18 octombrie 2022, același inculpat ar fi emis o dispoziție prin care ar fi completat o altă comisie de evaluare cu doi experți, în cadrul unei proceduri de atribuire a unui contract de servicii privind elaborarea documentației tehnice și acordarea de asistență tehnică pentru lucrări de investiții la un spital, situație care, de asemenea, ar fi fost de natură să influențeze atribuirea contractului.
Ca urmare a atribuirii celor două contracte către firma favorizată, în condițiile descrise, s-ar fi produs un prejudiciu în dauna Consiliului Județean Sălaj, estimat la 75.000 lei, precum și afectarea intereselor legitime ale celorlalți participanți la procedurile de achiziție publică.
La data de 5 august 2025, inculpata Ghilea Ioana Lavinia, în calitatea menționată anterior, având atribuții privind identificarea nevoilor investiționale ale Consiliului Județean Sălaj, pregătirea încheierii contractelor de lucrări și servicii, precum și verificarea modului de executare a acestora, ar fi primit suma de cel puțin 5.000 de euro de la inculpatul L.I.
Suma ar fi fost oferită în scopul favorizării societăților SC Frasinul SRL și SC Transilvania Grand Construct SRL, care derulau contracte sau participau la proceduri de achiziții publice organizate de Consiliul Județean Sălaj.
De asemenea, la data de 22 noiembrie 2024 și în perioada august–septembrie 2025, aceeași inculpată ar fi acceptat promisiunea și, respectiv, ar fi primit foloase necuvenite în legătură cu exercitarea atribuțiilor de serviciu, constând în lucrări de renovare a biroului și a apartamentului personal, de la inculpatul S.F.C.
În schimbul acestor foloase, inculpata ar fi urmărit favorizarea unei asocieri de firme reprezentate de acesta, prin emiterea cu întârziere a ordinului de începere a unor lucrări, punerea la dispoziție a unor documente din cadrul procedurii de achiziție publică, precum și acordarea de consultanță cu privire la aspectele semnalate de reprezentanții asocierii.
Remiterea acestor foloase ar fi fost facilitată de inculpatul Mate Jozsef. La data de 26 august 2025, inculpatul Mate Jozsef, în calitatea menționată anterior, având atribuții privind stabilirea lucrărilor de renovare și reparații necesare clădirilor din cadrul Consiliului Județean Sălaj, ar fi pretins, în legătură cu exercitarea acestor atribuții, de la inculpata Ghilea Ioana Lavinia, director executiv al D.I.P.P. din cadrul aceleiași instituții, materiale de construcții destinate amenajării unui spațiu aflat în proprietatea sa.
Materialele ar fi urmat să fie obținute de inculpată de la societăți comerciale aflate în relații contractuale cu Consiliul Județean Sălaj.
Pe durata măsurii controlului judiciar, inculpații Iancu Sălăjanu Dinu, Ghilea Ioana-Lavinia și Mate Jozsef au obligația de a respecta o serie de măsuri, între care: să se prezinte ori de câte ori sunt chemați la organul de urmărire penală, să nu comunice, direct sau indirect, pe nicio cale, cu persoanele menționate în ordonanțele de dispunere a măsurilor și să nu exercite funcțiile în cadrul cărora ar fi săvârșit faptele.
Celor trei inculpați li s-a atras atenția că, în caz de încălcare cu rea-credință a obligațiilor care le revin, măsura controlului judiciar se poate înlocui cu măsura arestului la domiciliu sau măsura arestării preventive.
În cazul CJ Bistrița Năsăud, procurorii Direcției Naționale Anticorupție – Serviciul Teritorial Cluj au dispus, punerea în mișcare a acțiunii penale și reținerea pentru 24 de ore, începând cu data de 22, respectiv 23 aprilie 2026, față de inculpații:
MOLDOVAN GRIGORE FLORIN, administratorul public al județului Bistrița-Năsăud și reprezentant al Unității Administrativ-Teritoriale Bistrița-Năsăud, pentru săvârșirea a două infracțiuni de abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit și o infracțiune de luare de mită, în formă continuată (3 acte materiale),
CECLAN OPREA CIPRIAN, director executiv al Direcției investiții și drumuri județene din cadrul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, pentru săvârșirea infracțiunii de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit,
POIENAR VICTOR, șef al Serviciului administrare drumuri județene din cadrul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, pentru săvârșirea infracțiunii de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit,
C.V., manager de proiect în cadrul unui contract de lucrări aflat în derulare la Consiliul Județean Bistrița-Năsăud, pentru săvârșirea infracțiunii de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit,
L.I., reprezentant de facto al S.C. FRASINUL S.R.L., pentru săvârșirea a două infracțiuni de instigare la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit și o infracțiune de dare de mită, în formă continuată (3 acte materiale).
B.S.C., administrator și inginer în cadrul S.C. BASELI DRUM CONSULT S.R.L., pentru săvârșirea infracțiunii de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit.
La data de 23 aprilie 2026, cei șase inculpați vor fi prezentați Tribunalului Cluj, cu propunere de arestare preventivă pentru 30 de zile.
Totodată, procurorii anticorupție au dispus punerea în mișcare a acțiunii penale și luarea măsurii controlului judiciar, pe o perioadă de 60 de zile, începând cu data de 22 aprilie 2026, față de inculpații:
RODICA BOTIȘ, inginer în cadrul Serviciului administrare drumuri județene din cadrul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, pentru săvârșirea infracțiunii de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit,
GELU VĂCLAȘ, șef al parcului auto și șofer în cadrul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, pentru săvârșirea infracțiunilor de delapidare în formă continuată (11 acte materiale) și participație improprie la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut, pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit, sub forma instigării.
De asemenea, procurorii anticorupție au dispus efectuarea în continuare a urmăririi penale, față de suspecții:
S.C. FRASINUL S.R.L., pentru săvârșirea a două infracțiuni de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit și o infracțiune de dare de mită, în formă continuată (3 acte materiale),
L.T., asociat al S.C. Frasinul S.R.L., pentru săvârșirea a două infracțiuni de complicitate la instigare la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit,
S.C. BASELI DRUM CONSULT S.R.L., pentru săvârșirea infracțiunii de complicitate la abuz în serviciu, dacă funcționarul public a obținut pentru sine sau pentru altul un folos necuvenit.
În ordonanțele procurorilor se arată că, în cauză, există date și probe care conturează următoarea stare de fapt:
În prezentul dosar penal se efectuează cercetări în legătură cu modalitatea de derulare a unui contract de lucrări privind modernizarea unor drumuri județene, încheiat în cursul anului 2019 între Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației și o asociere de firme din care face parte, în calitate de lider, S.C. Frasinul S.R.L.
Beneficiarul contractului este Unitatea Administrativ-Teritorială Bistrița-Năsăud, iar valoarea totală a contractului este de 103.039.186,82 lei fără TVA.
În cursul anului 2025, la instigarea inculpatului L.I., inculpatul Moldovan Grigore Florin, în calitățile menționate anterior și căruia i-au fost delegate atribuțiile de ordonator de credite de către Președintele Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, în cadrul derulării contractului de lucrări menționat anterior, ar fi încheiat un act adițional și ar fi depus mai multe cereri de decontare, prin care s-ar fi majorat nejustificat valoarea reală a lucrărilor ce făceau obiectul contractului de lucrări.
Prin aceste demersuri s-ar fi cauzat un prejudiciu total de 90.525.873,17 lei în dauna Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației, concomitent cu obținerea unui folos necuvenit în același cuantum pentru asocierea de firme beneficiară a contractului.
Astfel, la data de 01 aprilie 2025, inculpatul Moldovan Grigore Florin ar fi semnat un act adițional la contractul încheiat cu asocierea de firme din care face parte și S.C. Frasinul S.R.L., prin care valoarea contractului ar fi fost majorată de la 103.039.186,82 lei fără TVA la 118.488.381,02 lei fără TVA, deși lucrările executate ar fi fost supraevaluate.
În același context, pentru a justifica încheierea actului adițional, inculpatul Moldovan Grigore Florin ar fi aprobat notele de fundamentare întocmite sau semnate de către funcționarii publici Ceclan Oprea Ciprian, Poienar Victor și Botiș Rodica, precum și de inculpatul C.V.
Ulterior, în derularea contractului de finanțare, inculpatul Moldovan Grigore Florin ar fi aprobat și transmis mai multe cereri de decontare aferente unor lucrări evaluate necorespunzător, incluse în actul adițional menționat.
În perioada iunie–octombrie 2025, inculpatul Moldovan Grigore Florin ar fi primit de la inculpatul L.I., în trei tranșe distincte, suma totală de 70.000 de lei, precum și material lemnos.
Aceste foloase ar fi fost acordate în legătură cu exercitarea atribuțiilor de serviciu, în scopul de a determina adoptarea unor măsuri favorabile societății SC Frasinul SRL, în contextul derulării contractului de lucrări menționat anterior.
În contextul descris anterior, inculpatul Moldovan Grigore Florin ar fi beneficiat de sprijinul suspectului L.T., care l-ar fi determinat pe inculpatul L.I. să îl instige în legătură cu faptele reținute.
De asemenea, se reține că inculpatul B.S.L., precum și societățile SC Frasinul SRL și SC Baseli Drum Consult SRL ar fi contribuit la mecanismul infracțional prin majorarea fictivă a unor lucrări deja executate, aspecte care ar fi stat la baza încheierii actului adițional menționat anterior.
În cursul anului 2025, inculpatul Văclaș Gelu, în calitatea menționată anterior, ar fi alimentat lunar autoturisme care nu aparțin Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, utilizând în acest scop cardurile sau bonurile de combustibil puse la dispoziție de instituție.
În aceeași perioadă, acesta i-ar fi determinat pe funcționarii publici din cadrul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud să aprobe și să dispună, fără vinovăție, plata contravalorii unor bunuri montate pe autoturisme care nu aparțin instituției.
Pe durata măsurii controlului judiciar, inculpații Rodica Botiș și Gelu Văclaș au obligația de a respecta o serie de măsuri, între care: să se prezinte ori de câte ori sunt chemați la organul de urmărire penală, să nu comunice, direct sau indirect, pe nicio cale, cu persoanele menționate în ordonanțele de dispunere a măsurilor și să nu exercite funcțiile în cadrul cărora ar fi săvârșit faptele (inginer, respectiv șofer și șef al parcului auto în cadrul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud).
Celor doi inculpați li s-a atras atenția că, în caz de încălcare cu rea-credință a obligațiilor care le revin, măsura controlului judiciar se poate înlocui cu măsura arestului la domiciliu sau măsura arestării preventive.
Obiectivul este fabricarea a 2.000 până la 3.000 de unități STUD pe lună din vară, pe lângă producția a câteva sute de drone cu aripă fixă, a declarat Ion Mocanu, CEO al Qognifly, la podcastul Frontier Defense (episodul 8), găzduit de G4Media.
Interceptorul cântărește doar câteva kilograme, folosește patru elice și este proiectat să distrugă orice dronă de tip Shahed care îi este atribuită. Aceste drone sunt fabricate din materiale compozite și se asamblează fără unelte, potrivit lui Mocanu.
„Dronele sunt pliabile”„Mai mult de atât, dronele sunt pliabile. Asta înseamnă că pot fi lansate dintr-un tub și în misiuni tactice se traduce în: fie un soldat poate avea patru tuburi în rucsac și pot fi folosite pentru protecție proprie, aceste tuburi pot fi montate pe vehicule sau pot fi montate în jurul unor obiective strategice și critice de unde pot fi lansate oricând”, a explicat CEO-ul Qognifly.
Cererea pentru astfel de sisteme este mare din Orientul Mijlociu, după ce SUA și Israelul au atacat Iranul. Alți clienți ai Qognifly provin din Canada, Marea Britanie sau Turcia.
Compania produce, de asemenea, drone cu aripă fixă care pot fi și ele asamblate complet doar cu mâinile, fără unelte. Modelul de supraveghere și recunoaștere SP5 are dublă utilizare (poate fi folosită atât în scopuri civile, cât și militare), o greutate de 55 kg și folosește patru motoare electrice pentru decolare și aterizare verticală. Propulsia este asigurată apoi de un motor hibrid (benzină și electric). SP5 are o anduranță de zbor de până la 24 de ore, poate zbura la o altitudine maximă de 5 km și atinge o viteză de 160 km/h. În funcție de dotări, o unitate SP5 costă între 200.000 și 1 milion de euro. Un senzor optoelectronic performant poate costa, singur, sute de mii de euro. O astfel de dronă poate fi modificată și pentru alte misiuni, precum atac la sol sau kamikaze.
Qognifly intenționează să producă vehiculul aerian fără pilot în fabrica din București, construită în urma unei investiții de 900.000 de euro și care va avea 120 de angajați până la sfârșitul anului. Pentru dronele complexe, precum SP5, capacitatea de producție va fi de 100 de unități pe lună.
Startup-ul dezvoltă, de asemenea, o dronă de tip Shahed. Qognifly, care a atras recent o finanțare de 2 milioane de euro, dezvoltă la București, în apropierea fabricii, și un centru de cercetare și dezvoltare în care urmează să lucreze 40 de specialiști. Pentru a suplini lipsa specialiștilor în aviație, compania recrutează experți din industria locală de automotive, competențele acestora de la integrare software și senzori fiind ușor transferabile.
Startup-ul investește masiv în inteligență artificială, având obiectivul ca un singur operator să poată controla complet, în mod autonom, un „roi” (swarm) de drone. Mai mult, a dezvoltat un radar, împreună cu un partener din Bulgaria, care poate detecta drone de diferite dimensiuni, de la cele de mărimea unui telefon mobil până la cele de tip Shahed, de la distanțe care încep de la zeci de kilometri. Câteva sute de unități sunt folosite de armata ucraineană în războiul cu Rusia.
Acest radar, ajuns la a treia generație, face parte din Drone Wall, un sistem integrat de apărare anti‑dronă dezvoltat de startup, care detectează, urmărește și interceptează drone ostile în mod în mare parte autonom. Funcționează ca un ecosistem complet C‑UAS (radar la sol, software de tip Air Defense Management System și interceptoare dedicate) gândit să neutralizeze dronele la cost mult mai mic decât rachetele clasice și cu un număr minim de operatori umani.
Qognifly intenționează să deschidă o fabrică și la Caransebeș. Întrebat de ce a ales acest oraș pentru extindere, Ion Mocanu a declarat că motivul este existența acolo „a unui aerodrom bun”, unde deja testează dronele.
Startup-ul își are rădăcinile în Republica MoldovaQognifly își are originile în Republica Moldova, unde produce drone încă din 2009. Multe dintre modelele inițiale au fost folosite pentru filmări în domeniul cinematografic sau alte producții video, precum videoclipuri muzicale. Acolo, compania deține un atelier cu o capacitate de producție de până la 10 unități pe an, care va fi păstrat pentru dezvoltarea de noi produse.
Odată cu inundarea pieței de către producătorii mari de drone de consum (precum DJI), compania a decis să facă o tranziție strategică. Astfel, s-au îndepărtat de dronele de tip multicopter și s-au concentrat pe producția de drone cu aripă fixă, o nișă militară cu o complexitate tehnică mult mai mare și un diferențiator clar pe piață. „Am decis să pivotăm spre drone cu o complexitate mult mai mare, unde marja și diferențiatorul față de concurență este mai mare, și anume aripă fixă”, a explicat Mocanu.
Lecții importante învățate în UcrainaCa multe alte firme din domeniu, Qognifly își testează produsele în Ucraina. Firma colaborează de trei ani cu parteneri din statul vecin. CEO-ul Mocanu a subliniat că tehnologia testată în poligon sau în laborator a trebuit să se adapteze complet realităților de pe frontul ucrainean, care sunt diferite.
„Pentru mine, ca inginer la bază, lecția învățată este că orice construim noi trebuie să fie modular, astfel încât componenta vulnerabilă sau care trebuie să fie adaptată sau modificată conform noilor cerințe să poată fi scoasă ușor, să fie softul, dacă e nevoie, rescris pentru ea, repus în funcțiune și testat, validat și trimisă în misiune”, a spus invitatul.
Qognifly, alături de alte companii locale, este interesată să participe la un program de producție de drone în valoare de 200 de milioane de euro, finanțat prin mecanismul SAFE. Prin acest proiect, România vrea să producă vehicule aeriene fără pilot în parteneriat cu Ucraina. Pentru a concura mai bine, startup-ul a încheiat un parteneriat cu un alt producător de drone local, Orbotix Industries.
Dependența de Asia pentru subansamble, deocamdată o vulnerabilitateIon Mocanu a evidențiat dificultatea generală din industrie privind dependența ridicată de Asia pentru subansambluri, cipuri și piese electronice. Planul pe termen lung al Qognifly este să dezvolte o arhitectură „pe verticală” și să integreze fabricarea pieselor sensibile pe plan intern. Această strategie are scopul de a asigura un nivel înalt de autonomie militară în perioade de conflict sau de penurie globală.
„În timp de pace, furnizorii funcționează bine, dar în perioade dificile, cum a fost pandemia, am văzut cât de greu a fost pentru întreaga lume să procure chiar și măști, adică produse relativ simple”, a afirmat reprezentantul Qognifly.
„Pe termen lung, ne dorim să ne extindem portofoliul de produse astfel încât să producem pe verticală cât mai multe componente: de la motoare realizate in-house la mașini de bobinat care să fabrice motoare după specificațiile noastre, payload-uri, sisteme de comunicații și avionică. Practic, vrem să ne securizăm accesul la componente critice”, a mai spus Ion Mocanu.
O idee similară a susținut, tot la „Frontier Defense”, generalul-maior (r) Dan Grecu. Acesta a subliniat necesitatea ca România să producă local tehnică militară. „Ceea ce am zis eu că e bine să ai lucrul tău. Da, în situația în care depinzi de altul ca furnizor, și acela are constrângerile lui, poate să fie în aceeași situație ca tine (să aibă nevoie de acel echipament – n.e.)”, a declarat Grecu.
Generalul a explicat importanța localizării producției printr-o logică simplă: chiar dacă o fabrică rămâne sub sigla unei companii străine care investește, în cazul unui conflict, aceasta nu va fi relocată, ci va rămâne activă pe teritoriul românesc.
