ZF.ro

După ani petrecuţi în Spania, soţii Toderic au ales să se întoarcă acasă şi să înceapă o viaţă simplă. Au cumpă­rat o fostă fabrică de lapte din Satu Nou, judeţul Bistriţa-Năsăud, pe care au transformat-o într-o gospodărie cu fermă de animale, grădină şi livadă, iar mai târziu au deschis punctul gastro­no­mic local Bucate din Uifalău, unde pregătesc mâncăruri din ingrediente pro­duse chiar de ei, care atrag şi oas­peţi din străinătate, cum ar fi Suedia.

Printre teste, şapte-opt ore de curs la liceu, pregătirea pentru bacalaureat şi provocă­rile adolescenţei, Matei Ma­nole, un tânăr de 19 ani din Braşov, a reuşit să facă loc în viaţa sa şi pentru business: o cafenea şi o prăjitorie, ambele sub numele de Manole Coffee.

Electroputere VFU Paşcani, membră a GRAM­PET Group, a finalizat revizia capitală pentru 40 de auto­motoare „Săgeata Albastră“ din cele 50 de automo­toare Siemens Desiro SR20D pentru CFR Călători.

România a adăugat în ultimii cinci ani peste 100.000 de locuri de cazare în struc­turile prezente în toate destinaţiile locale, ceea ce înseamnă o creştere de 30%, potrivit datelor Institutului Naţional de Statistică. Anul trecut, capacitatea totală de cazare a României ajunsese la peste 464.000 de locuri, faţă de 358.000 în 2020.

Aproape 2 milioane de angajaţi aveau venituri mai mici de 3.000 de lei net pe lună, adică mai puţin de 600 de euro, la nivelul anului 2025, arată datele de la Ministerul Muncii centralizate de ZF.

Republica Moldova a depăşit recent, la unii dintre principalii indicatori privind dimensiunea sistemului bancar raportată la economie, nivelurile înregistrate de România, însă ambele ţări rămân mult sub media europeană, a spus Anca Dragu, guvernatorul Băncii Naţionale a Moldovei în cadrul ZF Bankers Summit 2026. Creditele acordate sectorului privat reprezintă aproape 30% din PIB în Republica Moldova, în timp ce activele bancare au ajuns la 53% din PIB, faţă de aproximativ 51% în România.

Cristian B. îşi face cumpără­tu­rile mari de alimente şi bău­turi o dată sau de două ori pe săptămână, din mediul online. Merge la supermarket sau la magazinul din proxi­mitate doar dacă a uitat ceva. Iar asta de vreun an deja. „E mai comod aşa“, spune el. „Plus că şi varietatea e mai mare şi preţurile sunt competitive.“ Aşa se face că hipermar­keturile şi supermarketurile moderne pierd teren şi cotă de piaţă, iar proximitatea modernă bate pasul pe loc.