ZF.ro

Majoritatea acestor nume cu renume vin din indus­tria bunurilor de larg consum, dar Dacia este cel mai bun exemplu că se poate şi în afara acestei sfere. Cum au rezistat? Ce măsuri de modernizare au luat brandurile româneşti cu istorie pentru a se menţine actuale şi pentru a continua să fie în topul preferinţelor românilor?

Piaţa de asigurări corporate ar putea creşte cu cel puţin 20% anual în următorii 5 ani, având în vedere că există un spaţiu semnificativ pentru dezvoltarea acestui segment, în condiţiile în care în prezent doar 1 din 5 companii are o formă de asigurare de bunuri şi doar 1% din companiile din România au o componentă de business interruption, susţine Adrian Stancu, manager regional, partener la Campion Broker şi fondator al Academiei de Brokeraj.

Pentru această nouă Ana­liză de Luni, ZF a revizi­tat strategiile anunţate în ultimii 10 ani de unele din­tre cele mai mari din sectorul energetic local. Este vorba despre documentele publicate de Elec­trica, imediat după listarea de 400 de milioane de euro din 2014, Romgaz, Hidroelectrica şi OMV Petrom. Cum se face însă o strategie de companie?

Germanul Felix Zwayer va arbitra România-Ţările de Jos, în optimile Euro, partidă programată marţi, de la ora 19.00, la Munchen.