ZF.ro

Europa a ajuns într-un punct în care tre­buie să se uite în jur, să se trezească şi să-şi creeze oportunităţile pentru a-şi creşte puterea la nivel global. Volatilitatea nu se mai regăseşte doar în regiunea Euro­pei Centrale şi de Est, acum este pretutindeni, dar a­cest lucru nu este neapărat o problemă.

Un nou sondaj Eurobarometru realizat de Comisia Europeană arată că 56% dintre români au încredere în Uniunea Europeană. Astfel, 56% dintre români spun că au încredere în Uniunea Europeană, 37% dintre ei spun că nu au încredere în UE, iar 7% au răspuns că nu ştiu la cel mai recent sondaj Eurobarometru publicat de Comisia Europeană pe 28 mai.

Valul de schimbări tehnologice, accelerat de ascensiunea inte­ligenţei artificiale generative, a creat un context aproape perfect pentru fondatorii cu profil tehnic de a lansa noi afaceri, consideră Sergiu Neguţ, cofondator al FintechOS - unul dintre cele mai promiţătoare start-up-uri tech locale, şi investitor în numeroase proiecte, atât personal cât şi prin fondul de investiţii Cleverage.

Acţiunile producătorului de materiale de construcţii TeraPlast Bistriţa (TRP) afişează un avans de 36% la Bursa de Valori după ce emitentul şi-a publicat situaţiile financiare aferente intervalului ianuarie-martie 2025, care au inclus un profit net consolidat de 1,2 mil. lei, faţă de o pierdere de 2,5 milioane de lei în T1/2024.

Companiile de utilităţi Transgaz (TNG), Transelectrica (TEL) şi Electrica (EL) pot reprezenta următoarele opor­tunităţi pentru investitori întrucât fac parte dintr-un sector defensiv, mai puţin afectat de o posibilă încetinire a creşterii economice şi de volatilitatea burselor.

Regiunea Europei Centrale şi de Est are dinamism, potenţial şi capacitatea de a juca un rol mai important pe scena economică interna­ţională. Ca să reuşească acest lucru, companiile trebuie să gândească global, să investească în tehnologie şi să susţină o piaţă energetică stabilă au fost principalele teme dezbătute în cadrul conferinţei cu tema „Cum pot companiile din Europa Centrală şi de Est să se extindă internaţional?“, organi­zată de iBanFirst şi Ziarul Financiar.

Primul salariu este un moment unic pentru fiecare dintre noi şi cu siguranţă cu toţii îl avem întipărit în minte, chiar dacă poate nu ne mai aducem aminte ce am făcut cu acei bani. Dar cum se raportează astăzi tinerii la primii bani câştigaţi la primul lor job, cum ar trebui să privească ei acel prim salariu şi când ar fi bine să înceapă să economisească?

Uniunea Europeană are o industrie miste­rioasă care aduce mai multă bucurie decât oricare alta. Este vorba de industria pro­ducă­toa­re de jucării şi jocuri. Dar şi aceasta are probleme, ca multe altele, inclusiv din cauza saturării pieţei cu importuri din Asia. Însă nu totul este sumbru.

Potrivit celui mai recent studiu EY Global Wealth Research Report, ediţia 2025, apetitul pentru investiţii mai riscante în actualul context de piaţă volatil este considerabil mai mic în rândul investitorilor europeni din generaţia X (cei născuţi între 1965 şi 1980) comparativ cu generaţiile mai în vârstă şi, de regulă, mai înstărite.

România se află într-un punct de cotitură industrială, susţi­ne Carlo Beltrame, CEO al grupului Beltrame, unul din­tre cei mai mari producători europeni de oţel pentru construcţii. Cu o piaţă locală dependentă aproape complet de importuri, dar cu un necesar uriaş de materiale pentru infrastructură, ţara poate redeveni un actor regional major dacă îşi joacă bine cărţile.

Companiile de utilităţi Transgaz (TNG), Transelectrica (TEL) şi Electrica (EL) pot reprezenta următoarele oportunităţi pentru investitori întrucât fac parte dintr-un sector defensiv, mai puţin afectat de o posibilă încetinire a creşterii economice şi de volatilitatea burselor.

Piaţa asigurărilor a început să crească mai mult pe alte linii de bu­siness, respectiv pe zona asigurărilor facultative, iar în anii următori creşterea ar putea fi mai accelerată, iar acest lucru se va întâmpla odată cu gradul de dezvoltare, a declarat Cristian Fugaciu, CEO al Marsh România, în cadrul ZF Live.

Pentru ca Oradea să se remarce pe harta turismului, a fost nevoie de o strategie pe termen mediu şi lung şi de o viziune de tipul 360 de grade, afirmă Alexandru Chira, di­rectorul general al Visit Oradea.