ZF.ro

„Dacă simţi că te afli într-o roată de hamster în acest moment, încer­când să faci tot ce-ţi stă în putinţă pentru a reţine generaţia Z şi nu ajungi nicăieri, nu eşti singur. Şi poate că ai ajuns în punctul în care nici măcar nu mai vrei să încerci. Te înţeleg. La urma urmei, chiar şi acum, în timp ce planifici petrecerea de sărbători a companiei şi te pregăteşti să intri în noul an, 46% dintre angajaţii tăi din Generaţia Z sunt gata să-şi dea demisia. Aşadar, este uşor de înţeles frustrarea ta“, se arată într-un articol prublicat de Forbes la finalul anului trecut. Desigur, procentul de 46% este semnificativ, iar el vine în urma realizării unui studiu pe circa 1.000 de respondenţi, deci ar fi puţin exagerat să vorbim de o tendinţă.

Cele mai multe organizaţii sunt conştiente de faptul că trebuie să asigure un echilibru între dinamism şi stabilitate, dar datele arată că deşi angajtorii ştiu acest lucru, puţini sunt cei care chiar iau măsurile necesare. Datele din studiul Deloitte Global Human Capital Trends 2025 arată astfel că la nivelul anului 2025, 72% dintre organizaţii erau conştiente că trebuie să se reinventeze astfel încât să atragă şi să menţină talente, dar numai 6% fac progrese reale pe acest drum.

Grup EM (simbol bursier EM), grup de companii româneşti specializat în servicii de construcţii şi montaj pentru sectorul energetic, unde este inclusă şi Electromontaj, a înregistrat în primele nouă luni din 2025 o cifră de afaceri consolidată de 881,5 milioane lei, în creştere cu 18% faţă de perioada similară din 2024, susţinută de dinamica proiectelor din infrastructura energetică.

Adrian Ispas, fondatorul start-up-ului Vatis Tech, cunoscut pentru tehnologia sa de recunoaştere vocală, a lansat recent un nou produs denumit BrewBrand, o platformă bazată pe inteligenţă artificială dedi­cată exclusiv profesioniştilor care vor să îşi construiască un brand personal pe reţeaua LinkedIn. Proiectul a apărut ca un „spin-off“ din activitatea Vatis Tech, după ce echipa a observat că o parte semnificativă dintre clienţii de marketing foloseau tehnologia de transcriere pentru a reutiliza conţi­nutul video în postări text. În doar două luni de la lansare, BrewBrand a atras aproximativ 20 de clienţi plă­ti­tori fără nicio investiţie în marketing.

ETF BET Patria-TradeVille (simbol bursier TVBETETF), primul şi cel mai mare ETF (fond tranzacţionat la bursă) de pe piaţa locală de capital, a înregistrat la finele anului 32.336 de investitori, cea mai mare parte din mediul de retail.

Platforma de e-commerce Swap Commerce a ridicat 100 de milioane de dolari într-o rundă Series C co-condusă de DST Global şi ICONIQ, la doar şase luni după ce atrăsese 40 de milioane de dolari într-o rundă Series B condusă de ICONIQ.

Retailerii se întrec în promoţii şi reduceri mai agresive şi mai timpurii decât oricând în încercarea de a-i aduce pe români în magazine. Le iese sau oamenii sunt mai preocupaţi de câţi bani trebuie să scoată din buzunare pentru noile impozite?

Primele plăţi în euro s-au făcut deja în Bulgaria în primele 20 de secunde din noul an 2026 după ce ţara vecină a îndeplinit condiţiile să treacă de la leva la moneda unică europeană. Bulgaria a intrat în Uniunea Europeană în 2007, în acelaşi timp cu România.

ZF Index porneşte de la o idee simplă: investiţiile nu sunt despre „ponturi“, ci despre educaţie, răbdare şi înţelegerea legăturii dintre economia de zi cu zi şi companiile listate la bursă.

România trebuie să scape de eticheta de ţară ieftină pentru resurse de IT şi să-şi construiască un brand de furnizor de inovaţie, de soluţii complete, pentru a atrage acest profil de clienţi, spune Tudor Ciuleanu, CEO al companiei clujene de IT RebelDot Solutions, cu afaceri de peste 20 mil. euro în 2025.

Un pacient care are nevoie de recuperare medicală îşi poate deconta aceste servicii doar în limita a 21 de zile într-un an, ceea ce este puţin în cazul unor oameni care au nevoie de recuperare chiar şi două-trei luni, spun specialiştii.

Un român a acumulat în contul său de pensie privată obligatorie Pilon II 3,2 milioane de lei, echivalentul a aproximativ 650.000 de euro, cea mai mare sumă individuală raportată în sistem, potrivit datelor Autorităţii de Supraveghere Financiară (ASF).

Consolidarea sectorului ban­car românesc a continuat în anul 2025, prinzând viteză după terminarea proceselor de integrare&fuziune în cazul a trei tranzacţii de fuziuni şi achiziţii în banking, respectiv preluarea OTP de către Banca Transilvania, fuziunea UniCredit cu Alpha Bank şi absorbţia First Bank de către Intesa Sanpaolo.

Din cauza incertitudinii care pla­nează asupra acestui an, producătorul şi retailerul de bijuterii Sabrini a decis să amâne o serie de investiţii pe care le avea planificate pentru 2026. Investi­ţiile amânate presupuneau atât extin­derea capacităţii de producţie, cât şi deschiderea mai multor magazine sub brandul propriu.

România a reuşit să recupereze, într-un mod cu totul excepţional, în doar 25 de ani, decalajele faţă de media ţărilor UE.

Pentru Cristina Văcărelu, medic de profesie, şi Constantin Niculae, cu experienţă în vânzări şi HoReCa, pragul de 1 milion de lei cifră de afaceri pentru cofetăria Rapsodia Cake pe care au deschis-o împreună a fost de fapt imaginea de ansamblu a unui puzzle. Piesele care au compus puzzle-ul au fost munca, atenţia la produse, feedbackul clienţilor şi recomandările acestora.

Grupul Auto Italia, importator cu o isto­rie de peste 30 de ani pe piaţa româ­nească, şi-a completat portofo­liul de branduri în 2025 cu mărcile Leapmotor şi Chery, ca parte a unei strategii de diver­sificare menită să răspundă schim­bărilor din industria auto.

În prima săptămână din 2026, într-un context în care investitorii speră la mai puţine emoţii decât în anul precedent, Aurel Bernat, director instituţii financiare şi director relaţia cu investitorii al Băncii Transilvania, vorbeşte despre carieră, investiţii, relaţia cu banii şi diferenţele dintre generaţii, din perspectiva unui profesionist cu 20 de ani petrecuţi în cadrul celui mai mare grup bancar din România.