Banca Transilvania, liderul sistemului bancar românesc, care a fost un jucător activ pe piaţa de fuziuni şi achiziţii (M&A) în ultimul deceniu cumpărând patru bănci pe piaţa locală, analizează în continuare oportunităţi de creştere prin achiziţii, însă nu în orice condiţii, ci doar acolo unde există complementaritate şi unde poate fi adusă valoare suplimentară pentru acţionari, investitori, clienţi şi economie, după cum spune Horia Ciorcilă, preşedintele boardului BT.
În 1991, Electro-Alfa International era un business pornit la Botoşani. Trei decenii şi jumătate mai târziu, compania operează cinci fabrici, este prezentă în mai multe domenii strategice şi priveşte către pieţe precum SUA, Ucraina, Republica Moldova, Orientul Mijlociu. Dincolo de cifrele care arată o multiplicare de peste şapte ori a afacerilor în ultimul deceniu, conducerea companiei spune că principala realizare este alta: capacitatea de adaptare. Ce urmează?
