ZF.ro

Pe parcursul a 25 de ani, portofoliul local al Carrefour s-a extins periodic, de la hipermarketul cu care francezii au deschis piaţa la supermarketul care a apărut la mijlocul anilor 2000 printr-o achiziţie. Treptat, apoi, în acelaşi portofoliu şi-au găsit loc şi proximitatea modernă (sub brandul Express), şi online-ul, dar şi un mix de discount şi cash&carry - e vorba de magazinele Supeco. De ce a fost nevoie de toate? Pentru că asta şi-a dorit consumatorul, explică Roxana Cernica, Small Formats Business Unit Director şi membru al comitetului executiv, Carrefour România.

Schimbarea comportamen­tu­lui de consum din România este rezultatul unei evoluţii a stilului de viaţă, a tehnologiei şi a modului în care oamenii îşi gestio­nează timpul, spune Arnaud Dussaix, Director de Achiziţii şi Aprovizionare şi membru al comitetului executiv, Carrefour România.

Ecosistemul online al Carrefour cuprinde astăzi site-ul propriu, platforma de livrări Bringo şi multiplele parteneriate cu principalii jucători din domeniu. Fiecare segment acoperă diferite categorii de clienţi, fiecare cu nevoi diferite.

Investitorul Răzvan Mihăescu, în vârstă de 20 de ani şi proaspăt deţinător al certificării CFA nivel 1, a vorbit vineri 19 iunie la emisiunea ZF Deschiderea de Astăzi despre portofoliul său la Bursa de Valori, randamentul de la DN Agrar şi cash ul acumulat recent.

Goniţi de acasă de război, ucrai­nenii au ajuns să reprezinte nu doar cel mai mare grup de muncitori străini din Polonia, ci şi cel mai mare grup de antreprenori străini. Pentru unele dintre firmele ucrainene, cea mai mare economie est-europeană, a devenit deja o bază pentru extinde­rea pe noi pieţe. Boomul se datorea­ză unei legi speciale.

Acordul preliminar SUA-Iran ar putea reduce preţurile combusti­bililor, dar nu vă aşteptaţi la zboruri mai ieftine prea curând, avertizează The New York Times.