В прошедшем году в деятельности Центральной ассоциации ссудо-сберегательных ассоциаций «Uniunea Centrală», оказывающей поддержку ссудо-сберегательным ассоциациям (ССА) и развитию сектора в целом, произошло ряд заметных событий. Среди них приобретение и внедрение программы в сфере информационных технологий, привлечение инвестиций и займов, а также ряд инициатив по внесению изменений в профильное законодательство.
Согласно отчету Центральной ассоциации, представленному исполнительным директором в ходе очередного общего собрания, в течении 2013 года было выдано займов на сумму 120 тыс. лей из собственного капитала на рекредитование членов ассоциации и еще 480 тыс. лей – на покрытие дефицита ликвидности. Кроме того, сальдо инвестиций в Фонд сбережений по состоянию на конец года составило 3515684 лей, эти средства были размещены в трех коммерческих банках под процентные ставки от 9,25% до 10% годовых. «В ходе заседания административного совета ассоциации, состоявшегося в декабре, принято решение выплатить чистый доход в этот Фонд в размере 3% годовых, то есть свыше 71 тыс. лей. Думаю, что в этом году мы сможем выплатить еще больше, так как предусмотрено увеличение инвестиций в Фонд», – говорит исполнительный директор Эдуард Балан. Он обратил внимание на то, что важным с точки зрения функциональности ассоциации достижением стало привлечение первых инвестиций в Фонд институционального резерва, сальдо которых составило 409 тыс. лей по состоянию на конец прошлого года.
По мнению Э. Балан, ссудо-сберегательные ассоциации нуждаются в долгосрочных источниках финансирования, если стремятся выдавать долгосрочные займы. «Наибольшая часть средств ассоциаций категории B образована из сберегательных вкладов, именно они могут и должны диверсифицировать портфель, за счет чего будут выдаваться займы сроком от трех до пяти лет. В то же время, если предоставить среднесрочным займам более выгодную процентную ставку по сравнению с той, под которую выдаются краткосрочные займы, это непосредственно увеличит совокупный объём вкладов, за счет чего станет возможным выдавать долгосрочные вклады», – считает исполнительный директор. Он добавил, что в будущем планируется провести ряд семинаров и тренингов по вопросу привлечения сберегательных вкладов в ссудо-сберегательные ассоциации, являющиеся членами «Центральной ассоциации».
В 2013 году была приобретена программа Smart Credit Management, позволяющая управлять займами и вкладами, а также генерировать финансовые отчеты. «Часть наших ассоциаций используют бухгалтерскую программу 1C, хотя она не позволяет осуществлять операции, характерные именно для деятельности ССА. Поэтому принято решение приобрести собственную программу, приспособленную к нашим нуждам. Мы обратились к услугам румынской компании, разработавшей такую программу. Мы заплатили за нее из средств собственного капитала и денег, полученных в рамках проекта поддержки фонда Church of Sweden. Мы помогаем каждой ассоциации, начиная с импорта данных и заканчивая генерированием первого финансового отчета», – сообщил Э. Балан. В настоящее время примерно шесть ССА из тринадцати членов Центральной ассоциации используют в своей деятельности эту программу. Согласно плану деятельности на 2014 год, утвержденному общим собранием, управляющие и бухгалтера, по меньшей мере, десяти ассоциаций пройдут обучение и получат помощь в вопросах внедрения программы Smart Credit Management. В частности, особое внимание будет уделяться вводу данных, порядку выплаты заработной платы и управлению полученными кредитами.
Программа, используемая Центральной ассоциацией, играет важную роль в деятельности организации, например в вопросах учета и управления недвижимостью, материалами, услугами и расценками; управления поставками; управления правами доступа к программе; управления и учета деятельности кредитного комитета; управления и учета деятельности персонала; учета расчетов со страховыми компаниями; новых отчетов для представления статистической информации о деятельности.
В прошлом году был принят ряд мер по вопросу получения займов ассоциациями-членами организации. «Мы провели переговоры с органом по внедрению проектов IFAD, Директоратами кредитных линий министерства финансов и SRL MoldCredit. Во всех случаях требуется, чтобы Центральная ассоциация располагала собственным капиталом, что обеспечит успешный возврат полученных кредитов. То есть для привлечения кредитных ресурсов в целях рекредитования членов необходима капитализация организации, вот над выполнением этой задачи мы и будем работать в этом году», – отметил Э. Балан.
В 2013 году был представлен проект финансирования ряда инвестиций Центральной ассоциации со стороны Church of Sweden, который включает финансирование 70% расходов на внедрение программы Smart Credit Management в 10 ссудо-сберегательных ассоциациях категории A, финансирование обмена опытом с другими кооперативными системами Европы, организации двух обучающих курсов для управляющих ассоциациями. На данный момент Центральная ассоциация обсуждает условия договора, чтобы в мае этого года получить первую часть финансирования.
«Наряду с этим мы вели переговоры с Фондом HEKS Moldova о необходимости поддержки развития системы ассоциаций, в частности наших членов. Так, мы обсуждаем возможность финансирования трех семинаров для управляющих ассоциаций, и надеемся, что это партнерство будет укрепляться в будущем. Наша основная цель в этом году – доказать нашим донорам, что мы жизнеспособная организация, ставящая перед собой серьезные цели развития», – отметил исполнительный директор “Uniunii Centrale”.
В план деятельности на текущий год включены обучающие семинары по вопросам менеджмента нарушений, маркетинга и техник продвижения финансовых продуктов ССА, изменения законодательства и некоторых аспектов бухгалтерского учета. Кроме того, Центральная ассоциация разработает единое операционное руководство, где будут освещены все аспекты деятельности ссудо-сберегательных ассоциаций.
Лилия Платон
