<p>Статистика международной практики показывает, что первые годы деятельности являются са- мыми уязвимыми, и из пяти соз- данных компаний через три года выживают только две. По словам директора ODIMM Юлии Ябан- джи, в большинстве случаев крах компаний происходит из-за отсут- ствия знаний и опыта. «Предпри- ниматели не знают, как избежать ошибок, например, как заключить выгодный договор с банком. Поэ- тому необходимо поэтапное обу- чение. В Сороках в течение одного года было проведено десять кур- сов по подготовке по различным областям, таким как бухгалтерия, юридическая помощь, маркетинг и т. д. И таким образом предпри- ниматели готовятся к развитию на рынке, анализу конкурентов», – поясняет Юлия Ябанджи. Классический бизнес-инкубатор означает подготовку определен- ной площади, предоставляемой в распоряжение предпринимателям с жизнеспособными идеями. Бы- вает, предприниматели распола- гают деньгами, но не имеют необ- ходимого помещения. Резиденты бизнес-инкубатора арендуют по- мещение на льготных условиях. Срок аренды помещения в клас- сическом инкубаторе составляет 3 года. В течение первого года стои- мость аренды составляет 10-30% от рыночной стоимости, в тече- ние второго года – 60%, третьего – 80%. В то же время, предпри- ниматели пользуются льготами по оплате коммунальных услуг (потребление воды, отопление, расход электроэнергии), которые покрываются, по большей части, руководством инкубаторов вместе с местными властями. Важным условием в открытии такого инкубатора в определенной местности является поддержка местных властей, которые долж- ны предоставить необходимую территорию для строительства инкубатора. Таким образом, райо- ны, не располагающие публичной собственностью для дальнейшей перестройки, ремонта, оборудова- ния и затем предоставления в рас- поряжение предпринимателей, не могут участвовать в проекте. В процессе отбора резидентов были выбраны лишь предпри- ниматели с жизнеспособными бизнес-идеями. «У нас не так много площади, чтобы принять всех же- лающих. Конкурс проходят толь- ко идеи, имеющие возможность развиваться. В г. Сорока из 150 претендентов резидентами стали лишь 17. На первый семинар при- ходят все желающие для участия в дискуссиях, после которых мы просим представить свою бизнес- идею. Тогда половина участников расходится, и о своих идеях рас- сказывают лишь 70 человек. Затем мы проводим тренинг и просим составить финансовое планирова- ние. Те, кто не справляется, уходят, и остается лишь 35 участников, которые должны представить уже бизнес-план и внести свой финан- совый вклад. Таким образом, из 35 человек были выбраны только 17», – рассказывает Юлия Ябанджи. Одновременно, предпринимате- ли получают поддержку посред- ством различных государственных программ, которые предлагают гранты или залог для банков в случае получения кредита. Одна- ко деятельность бенефициариев должна быть легальной и транспа- рентной. Руководители инкубато- ров ответственны за привлечение дополнительных ресурсов для продолжения работы инкубатора и после предусмотренных про- ектом трех лет. Первые резиден- ты бизнес-инкубатора г. Сорока в конце года уже должны покинуть инкубатор. Двое уже ушли. Те, кто хочет покинуть инкубатор рань- ше срока, уходят, и на их место инкубируются новые предпри- ниматели. «В декабре инкубатор должны покинуть резиденты, но у нас на руках уже есть заявления предпринимателей, которые хотят уходить в июне, так как они вста- ли на ноги и могут развивать свой бизнес самостоятельно. К сожа- лению, немногие заинтересованы работать в области производства, более востребованной являет- ся сфера обслуживания, так как, возможно, данная сфера требует меньших расходов. Радует то, что еще в первые два года деятельно- сти мы предоставили 119 рабочих мест. Если в течение первого года деятельности наш оборот состав- лял 4 миллиона лей, то в этом году этот показатель вырос до 6 мил- лионов», – заявила Лилиана Бабэ- рэ, директор Бизнес-инкубатора г. Сорока. Так же, как и в инкубаторе г. Со- рока, компании бизнес-инкубатора г. Штефан-Водэ (IASV) получат в распоряжение площади по снижен- ным ценам, консультации и пред- варительное обучение, консульта- ционную поддержку в вопросах приобретения оборудования, сни- женные административные рас- ходы, возможность совместного использования услуг техническо- го персонала IASV. Бизнес-инкубаторы нацелены на сферу производства и рынок услуг. Не менее 40% резидентов представят производственную от- расль, 50% будут работать на рын- ке услуг, остальным будут оказа- ны услуги в рамках инкубатора, такие как бухгалтерские услуги, консультации по вопросам веде- ния бизнеса, юридические услуги и др. «Бизнес-инкубатор представля- ет собой хорошую возможность для людей открывать свой бизнес и развиваться. Бенефициария- ми данного проекта являются в основном молодые люди, которые вовлекаются во все проекты по получению поддержки и необхо- димого оборудования из внешних грантов. Инкубатор располагает площадями для 19 компаний. Уже был внедрен проект инкубирова- ния резидентов, и на сегодняшний день бизнес-инкубатор приютил 12 компаний, как из сферы про- изводства, так и сферы обслужи- вания, создав 25 рабочих мест», – подчеркнула Аурелия Цуркан, менеджер Бизнес-инкубатора г. Штефан-Водэ. Виталий Бугаян, один из ре- зидентов инкубатора г. Штефан- Водэ, вернулся из-за границы, где он заработал деньги на открытие собственного бизнеса в области услуг ИТ в родной местности. «Я уже давно хотел открыть свое дело, но не чувствовал поддерж- ки от властей. И когда я узнал в районном совете о том, что в Штефан-Водэ открывается биз нес- ин кубатор, и мне подробно расска- зали о его преимуществах, я по- нял, что наступил благоприятный момент для начала своего дела. Я также решил воспользоваться по- лучением гранта в рамках проекта PARE 1+1, и надеюсь, что в тече- ние трех лет мне удастся развить свой бизнес. Бизнес-инкубатор является хорошей возможностью, так как в рамках проекта нам пре- доставляются поддержка и кон- сультации, что позволяет освоить правила жизни в бизнес-среде», – рассказывает он. В то же время, полным хо- дом идет ремонт в инкубаторе г. Леова, который начнет свою работу этим летом. В 2012 году запланировано построить сле- дующие три бизнес-инкубатора. В этих целях в январе текущего года местные публичные адми- нистрации были опрошены по поводу их заинтересованности и готовности к процессу создания бизнес-инкубаторов на подведом- ственных им территориях в соот- ветствии с установленными кри- териями. В результате изучения направленных данными админи- страциями предложений, были определены 3 района, которые изъявили желание и способность предоставить необходимую не- движимость и активно участво- вать в этом процессе, в том числе внести финансовый вклад. Этими районами оказались Резина, Сын- жерей и Дубоссары (Кошница).</p>
