Алекс Танасе: «25 лет MAIB доказали, что сотрудничество с международными организациями было и остается одним из стратегических направлений для банка»

Интервью с бывшим ассоциированным директором и старшим банкиром ЕБРР Алексом Танасе по случаю 25-летия КБ Moldova Agroindbank АО

Мои самые теплые поздравления! Это огромное достижение, учитывая макроэкономические и геополитические обстоятельства в регионе и в Молдове, которые наблюдались в это время, полные разных вызовов. Все мои слова похвалы обращены к руководству банка и персоналу учреждения. Вы сделали замечательное дело! Отличное! Но ваша задача не завершена. 25 лет очень хороших достижений в банковской индустрии лишь закладывают основу для еще более значимых успехов. Уверен, что банк с уверенностью и решимостью справится с вызовами, которые вас ждут, для сохранения лидерской позиции в Молдове. И не только! Международное сотрудничество, в том числе с международными финансовыми организациями, должно быть одним из стратегических направлений для банка. Следующая задача – это 50-летний юбилей с еще большими достижениями. Я желаю вам удачи, серьезной работы и много успехов на пути, который вас ждет.

– Когда и как началось Ваше сотрудничество с Республикой Молдова?
– Мои первые контакты с Молдовой состоялись в то время, когда я был советником в Международном валютном фонде (МВФ) в Вашингтоне в начале 90-х годов. После августа 90-го года Молдова твердо выразила свое стратегическое стремление стать членом МВФ. Я отвечал со стороны МВФ за подготовку документации по присоединению Молдовы к МВФ. Молдова подписала Соглашение об ассоциации с МВФ 12 августа 1992 года, обладая изначально долей в 90 млн специальных прав заимствования (примерно 141 млн долларов).

– Из 25 лет деятельности банка Вы сотрудничали с MAIB 23 года. Это длительный период, сопровождавшийся всевозможными событиями и результатами. Как бы Вы коротко охарактеризовали это сотрудничество?
– Действительно, 23 года взаимного сотрудничества – это серьезный период. Впервые я встретил представителей MAIB – на тот момент председателя банка Григоре Фуртунэ и Наталью Врабие, которая в то время была вице-председателем банка – в марте 1993 года. Уже с тех пор, с момента встречи, для меня стало ясно, что у сторон есть искреннее желание сотрудничать, но для начала необходимо было решить много дел. В качестве отправной точки необходимо было провести международный аудит счетов банка. В те дни нам важно было понять финансовую ситуацию крупнейшего банка Молдовы, чьей главной статьей в балансе было «Другие активы» и чей баланс был на самом деле деноминирован в рублях. Это стало возможным примерно в сентябре 1994 г. Тогда мы начали полноценную подготовку к первой кредитной линии в пользу MAIB в размере 20 млн долларов США. Займ был предоставлен в августе 1995 г. Линия была освоена в полном объеме, и 35 молдавских компаний воспользовались средствами, предоставленными в их распоряжение. Это было начало.

– Как бы Вы оценили значимость партнерства между MAIB и ЕБРР для национальной экономики?
– Отлично! За началом, представленным выше, последовали долгие годы кропотливой работы обеих сторон (MAIB и ЕБРР) для укрепления помощи, в которой нуждалась экономика Молдовы, а именно частному сектору, который был и продолжает оставаться в центре внимания деятельности ЕБРР. Наталья Врабие к тому времени была повышена до должности председателя и за несколько лет сформировала отличную команду персонала, в которую вошел и нынешний председатель банка Сергей Чеботарь. Все эти годы я сотрудничал и с председателем Совета банка Виктором Микулец, и со многими-многими другими сотрудниками банка. ЕБРР предоставил MAIB существенный объем кредитных средств и технической помощи, в том числе займ для микросектора; дополнительную кредитную линию для МСП; конвертируемый субординированный кредит; участие в уставном капитале банка до 2005 г.; кредит на энергоэффективность для частных промышленных компаний; кредит на энергоэффективность для владельцев жилья и линию, существенно использованную для финансирования и гарантирования экспортно-импортных операций. В общей сложности ЕБРР предоставил MAIB 8 кредитных линий – это впечатляющий рекорд. Ни один другой банк Молдовы не достиг такого показателя. Тем временем сам MAIB вырос от общего объема активов в 28,9 млрд рублей в конце 1991 года до 847 млн евро в конце 2015 года. В прошлом году чистая прибыль составила 17,6 млн евро. Данное развитие вызывает уважение в современном контексте Молдовы. Могу сказать, что к моменту моего ухода из ЕБРР, MAIB был в очень хорошей финансовой форме под управлением очень хорошего и динамичного менеджмента.

– Какими вы видите перспективы дальнейшего взаимодействия между Moldova Agroindbank и международными финансовыми организациями?
– Думаю, что первые 25 лет существования MAIB очень четко доказали, что сотрудничество с международными финансовыми организациями было, остается и будет одним из стратегических направлений для банка. Нынешнее руководство банка во главе с председателем Сергеем Чеботарем обладает очень ясной перспективой в этом отношении. И это видение правильное! Потенциал велик, и преимущество будет для национальной экономики, для молдавского частного сектора, для сотен тысяч клиентов MAIB. Такие организации, как ЕБРР, Европейский банк инвестиций, Европейский фонд для Юго-Восточной Европы, Черноморский банк торговли и развития, Международная финансовая корпорация, Всемирный банк и многие другие, готовы поддержать, думаю, в достаточно убедительной степени, усилия MAIB в реализации данной стратегии, с условием выполнения некоторых требований. Эти требования относятся в основном к макроэкономической ситуации в Молдове, развитию современной банковской системы, улучшению корпоративного управления и прозрачности акционеров во всех банках страны, включая MAIB.

– Что бы Вы пожелали менеджменту, команде банка в столь знаменательную годовщину?
– Нынешнее руководство MAIB и персонал банка осознают сложность стоящей перед ними задачи. Я нисколько не сомневаюсь, что они сосредоточат свои усилия на удержании лидерской позиции MAIB в последующие годы, на сохранении отличной прибыльности и улучшении корпоративного управления. Желаю им везения, больших успехов и много-много замечательных достижений. Первые 25 лет были очень сложными для MAIB, а последующие 25 лет будут сложнее первых. Я уверен, что и руководство, и персонал будут на высоте данных ожиданий и поставленных целей. Бокал шампанского (лучшего, «криковского»!) сполна заслужен в честь вашего здоровья и успехов!

В данном интервью выражено личное отношение автора. Выводы и мнения не принадлежат ЕБРР. Оценка и данные основываются на данных с начала апреля 2016 года.

Номер газеты: 
Nr.15 (636) от 13 апреля 2016