Вернисаж вина, Fashion Show Din Inima, ICT Summit… За последние несколько лет эти и другие события прочно вошли в нашу жизнь. Но мало кто знает, что всех их объединяет участие, а нередко и инициатива Проекта Конкурентоспособности USAID Moldova. Большое значение проект придает помощи развитию новых туристических направлений и продвижению Молдовы как туристического направления.
На прошлой неделе в комплексе Старый Орхей прошел первый трехдневный фестиваль оперной музыки под открытым небом в природном амфитеатре DescOPERA, который также поддерживается Проектом Конкурентоспособности USAID Moldova. О развитии и становлении туристической отрасли как прибыльного бизнеса, одновременно развивающего инфраструктуру страны, агентству InfoMarket рассказала директор проекта Дойна Нистор.
– Молдова становится очень интересным игроком в сфере туризма. Если раньше в мире преобладала тенденция так называемого ленивого туризма, то в последнее время турист ищет для себя новый опыт. Очень многие находятся в поисках пищи для души, новых открытий, впечатлений, понимания других культур в тенденции от большого к малому, от урбанизации к сохраненным традициям. Туристы хотят открывать новые малоизвестные направления, такие как Молдова. Так называемый «adventure travel» регистрирует самый большой рост в последние годы, в частности в Западной Европе, а также в Китае и США.
Географическое положение Молдовы благоприятствует такому туризму, где можно увидеть еще какую-то нетронутость. Тем более что для нас каждый турист – это еще эксклюзивный гость, который ценит человеческие взаимоотношения, когда можно пообщаться с хозяином винодельческого предприятия, ресторана, пансиона...
– А какие направления туризма по Молдове реально можно выделить, которые уже привлекают туристов и приносят прибыль?
– Безусловно, локомотивом для Молдовы является винный туризм. Но он должен дополняться сельским опытом, гастрономической привлекательностью, немного религиозным и культурным туризмом. Например, в Бутученах число посетителей выросло в 2-3 раза за последние два года до рекордных 3000 человек в месяц.
К тому же в Молдове должны знать, что в глазах иностранных туристов наша страна является очень привлекательной с гастрономической точки зрения. Они говорят Moldova is a foody country, и что мы не понимаем, какой у нас реальный вкус блюд, овощей, фруктов.
– Мероприятия, которые вы поддерживаете, направляя туризм на коммерческие рельсы, рано или поздно должны самостоятельно научиться плавать...
– Конечно! Например, Вернисаж Вина, который впервые был проведен 5 лет назад, мы поддерживали не только стратегически, но и финансово, но наша финансовая помощь вскоре не понадобилась. Этот проект теперь себя окупает. Мы присутствуем в этом проекте для поддержания формата.
Так же у нас происходит и в других проектах, мы развиваем новые инициативы через местного партнера, например в индустрии моды через Ассоциацию работодателей в легкой промышленности (APIUS), которая самостоятельно, уже без нашего финансового участия обеспечивает и проведение Fashion Week два раза в год, и организацию открытия новых магазинов под единым брендом Din Inima. То же можно сказать и о проводимых в стране ICT Summit, организатором которых является Ассоциация IT-компаний Молдовы.
Такие мероприятия привлекают туристов, которые вне деловых мероприятий с удовольствием знакомятся со страной.
Также я заметила, что за последние два года в Молдове отмечается взрыв различного рода фестивалей, и это абсолютно правильное направление для развития туризма, культуры и общества в стране. Это самые дешевые инвестиции с наибольшей отдачей. К тому же многие мероприятия проводятся при участии волонтеров – людей, которым интересно участвовать в событиях, происходящих в их городе или селе.
Фестивали признаны во всем мире как самый хороший инструмент для развития городов, общества в целом. Как инструмент привлечения туристов они лучше, чем музеи, спортивные стадионы, и не нуждаются в больших инфраструктурных инвестициях. Они также мотивируют общество вокруг страны, городов...
В практике многих городов в Европе и США финансировать из муниципальных бюджетов подобные мероприятия, которые привлекают молодежь, креативное общество, развивают культурные связи. Думаю, что в Молдове мы как раз движемся в правильном направлении.
Фестивали и культурные мероприятия являются важным ингредиентом для привлечения туристов. Поэтому в этом году мы (наш проект) поддерживаем почти полтора десятка мероприятий с туристическим потенциалом. Традиционные, такие как День Вина, где мы будем улучшать концепцию и повышать ее значение для привлечения туристов из регионов, а также и молодые идеи, такие как фестивали Mai Dulce и DescOPERA. Мы способствуем созданию годового календаря мероприятий.
– А как появилась идея организовать оперный фестиваль под открытым небом?
– Австрийский дирижер Фридрих Файфер, когда был в Молдове по приглашению министерства культуры, гостил в пансионе Eco-Resort Бутучены, где познакомился с хозяином пансиона Анатолием Бутнару. В Бутученах в скалах есть природный «амфитеатр», и дирижер задался вопросом, а какая будет тут акустика при исполнении классических произведений… Анатолий Бутнару – человек активный, он тут же взялся за реализацию этой идеи. В прошлом году был проведен вечер оперной музыки, пришло более 500 человек, и мероприятие имело успех. В этом году у мероприятия уже статус фестиваля. Надеемся, что он станет ежегодным и недельным.
Его необычность позволит нам создать интересный руральный продукт – не просто пансион или религиозный, археологический туризм, а вдобавок еще и фестиваль оперы. Думаю, потенциал у него очень большой. Тем более что в мире прослеживается тенденция проведения мероприятий на открытом воздухе, популяризируя культуру оперы, в том числе среди молодежи.
– А насколько проведение фестивалей можно считать прибыльным бизнесом?
– Компании, которые научились это делать в Молдове, освоили технологию, говорят, что это прибыльно при проведении крупных мероприятий, которые привлекают спонсоров. Также должны подключаться к софинансированию и местные органы власти, в мире города повышают свою привлекательность и имидж именно посредством культурных мероприятий.
– А что в ближайшей перспективе заложено в план работы Проекта Конкурентоспособности USAID Moldova в области развития туризма в Молдове?
– Самый важный приоритет – это развитие туристического продукта. Каждое винодельческое предприятие Молдовы должно иметь возможность принимать туристов. А сельские пансионы должны предоставлять аутентичный опыт, такой, например, как выпечка плацинд вместе с туристами. С одной стороны, мы выделяем минигранты на проекты, которые могут иметь потенциал – от фестивалей до развития сельских пансионов и туристических виноделен. Мы предполагаем, что в этом году 25-30 виноделен, пансионов и других туристических объектов получат поддержку USAID для развития туристического продукта.
Но параллельно мы думаем и о стратегических моментах отрасли. Оказываем поддержку Агентству по туризму в проведении работы над туристическим мастер-планом – документом, который опишет векторы развития отрасли с участием международных консультантов, в том числе UN World Tourism Organisation; определении и расширении приоритетных туристических зон, в которые можно инвестировать; и, конечно, в первую очередь в продвижении Молдовы как туристического направления, приоритетно в 2016 году работая на рынках Германии, Великобритании, Польши, скандинавских стран, Румынии (для комбинированных туров). При поддержке проекта Молдова участвует в важных международный выставках, таких как ITB Berlin, IMEX Frankfurt, WTM, JATA Japonia. Туристические агентства говорят нам, что если два года назад было трудно организовать 5-6 встреч с потенциальными партнерами, то теперь проводят по 15-20 встреч. Интерес со стороны иностранных партнеров растет.
Туризм – одна из комплексных отраслей, в которой взаимодействуют множество сопутствующих партнеров: церкви, пансионы, производители вина, авиатранспорт, автотранспорт, рестораны, магазины сувениров – все получают добавленную стоимость. Наша задача привлекать больше туристов в Молдову, причем как self-travel туристов, которые приезжают самостоятельно за позитивным опытом и впечатлениями, так и организованные группы. Для самостоятельных туристов необходимо облегчить понимание, что и как они могут получить в Молдове; для организованных групп необходимо готовить местные туристические компании. И в ближайшее время мы отберем 10 турагентств, на примере которых покажем, что этот бизнес может приносить доход не только на outbound – то есть на экспорте молдавских туристов, но и на inbound – то есть на приеме иностранных туристов в Молдове.
Нам многое предстоит сделать, но я уверена, что туризм становится одной из самых динамичных отраслей Молдовы. А в будущем мы увидим бум развития этой отрасли и ее переход от зарождающейся фазы к развитию, генерируя не десятки, а сотни тысяч туристов.
InfoMarket
